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急診科護理工作計劃(專業(yè)版)

2025-10-22 16:46上一頁面

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【正文】 (七)定期監(jiān)測護理質(zhì)量相關(guān)指標,對科內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡等制訂改進措施并落實,評價改進效果,實現(xiàn)護理質(zhì)量的可持續(xù)改進。在日常搶救工作和院前搶救的時候,要求急診科護士時時刻刻注重形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院樹立窗口形象。,互相理解,人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務(wù)實,和諧相處,順利圓滿地完成醫(yī)院的各項工作。大力鼓勵科研,提高大家對論文寫作的積極性,要求護師以上每人交論文一篇。第二階段(畢業(yè)后2—3年)①專業(yè)知識:深入學習有關(guān)專業(yè)的理論知識,學習護理心理學,護理論心理學,人際溝通技巧,相關(guān)法律、法規(guī)等知識,運用于臨床護理實踐。鼓勵護理人員業(yè)余學習,參加自考大專、本科的學習班。(1)認真貫徹執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和護理人員職業(yè)道德規(guī)范,推“護士文明用語”和護士儀表舉止規(guī)范,讓每個護理人員均能認識到操作過程中使用規(guī)范用語的重要性,并認真實施??傊?0xx年我科將面臨大部分護理人員更新,工作任務(wù)艱巨等諸多困難,我們將進一步凝聚大家的力量,團結(jié)一心,共同拼搏,在上級部門的支持下,使各項工作安全運行,確保兩個效益雙贏??嗑毤本燃夹g(shù),確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。2022急診科護理工作計劃2一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。計劃選送護理骨干2人到區(qū)衛(wèi)生廳??谱o士培訓基地學習,選送1~2名護理骨干外到省內(nèi)外大醫(yī)院進修學習,根據(jù)工作需要選送護士進行院內(nèi)進修及短期培訓班的學習等,有計劃培養(yǎng)急診專業(yè)護士,能夠勝任急診科工作。細化急診護理質(zhì)控管理內(nèi)容,進行急診科工作區(qū)域的分區(qū)質(zhì)量控制管理,如留觀區(qū)護理質(zhì)量控制、搶救區(qū)護理質(zhì)量控制、急診分診護理質(zhì)量控制、院前急救護理質(zhì)量控制、急診輸液區(qū)護理質(zhì)量控制、觀察診療區(qū)護理質(zhì)量控制等質(zhì)控管理。(3)加強病房環(huán)境衛(wèi)生管理,摸索有效的管理模式。2新入科護士培訓合格率100%。病區(qū)護理管理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分)。熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。六、加強院前急救與長途醫(yī)療護送安全管理增加院前急救設(shè)施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓,提高院前急救水平及速度?,F(xiàn)作出計劃如下:一、急診護理安全是本工作的重點加強護理安全監(jiān)控管理,每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,吸取他人教訓,防范差錯。院前急救增加院前急救設(shè)施,加強院前急救知識和技能的培訓,提高院前急救水平。嚴格院內(nèi)感染。以急診發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展。大力鼓勵科研,提高大家對論文寫作的積極性,要求護師以上每人交論文一篇。今年順利完成人次的實習帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。不斷完善護理工作應(yīng)急預案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預案。護理綜合滿意度。各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。四、加強護理工作中的安全管理加強護理安全監(jiān)控管理,科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施。提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平(1)制訂護理人員“三基”培訓計劃,對護理人員強化“三基”訓練,培養(yǎng)嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度“三嚴”作風。一人一針一管一用一滅菌合格率100%。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。加強訓練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。評審后重要的一年,也是我院急診科適應(yīng)市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。2008年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,ICU或CCU等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。對大批量病員有分類管理的程序。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系5.培訓工作計劃要制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。第二篇:急診科護理工作計劃急診科護理工作計劃大全急診科護理工作計劃5篇第1篇:2016年急診科護理工作計劃20XX年的一年中,我院急診科護理方面所有的工作人員吃苦耐勞,堅守在急診的第一線,我們的付出取得了良好的成果,受到許多病人的擁護與認可。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種。護理文件書寫合格率(合格標準90分)≥95%。每項護理工作中突出過程控制,強調(diào)預防為主,提倡不斷改進、不斷提高工作精神。熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。工作達標情況:急救物品完好率達。通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。希望在院部的支持下,使急診的醫(yī)生能夠相對固定,并進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)定急診急救隊伍。同時加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。推進醫(yī)療保險改革要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。六、服務(wù)態(tài)度實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,規(guī)范服務(wù)行為,注意服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。五、嚴格執(zhí)行核心制度,確保護理工作的安全有效及全面落實建立檢查、考評、反饋機制,經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,及時提出整改措施。熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。分級護理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分)。1臨床護理教學工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分)。探索符合急診科合理的排班模式,實行彈性排班,充分結(jié)合急診科護理工作的特點和病人的需求,實行急診科區(qū)域管理,做好急診分診工作,保證護理工作的連續(xù)性,做到高、低年資護士工作合理搭配,職責分工明確,在保證護理服務(wù)質(zhì)量的同時也保證護士的身心健康,使排班更人性化。執(zhí)行護理人員的準入制度,做好護理專項技術(shù)操作資格準入管理,根據(jù)??埔筢槍σ拱嘧o士的準入制度、急診專業(yè)護士的準入制度、急診分診護士崗位的準入制度等進行修改完善和落實。對輪轉(zhuǎn)護士進行臨床基礎(chǔ)理論及技能操作的培訓。執(zhí)行急診綠色通道制度,保證急診患者綠色通道的有效性。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,質(zhì)控員每周進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析,聽取醫(yī)護人員意見,不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容。1健康教育覆蓋率≥95%。(3)開展應(yīng)急救護能力培訓,要求全體護理人員掌握心肺復蘇術(shù)。二、中專畢業(yè)生:培訓三個階段進行第一階段(畢業(yè)1年)(1)專業(yè)知識:①鞏固學校期間學習的理論知識,復習衛(wèi)生部國家考試中心規(guī)定的執(zhí)業(yè)考試內(nèi)容,掌握護理程序護理理論知識。希望在院部的支持下,使急診的醫(yī)生能夠相對固定,并進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)定急診急救隊伍。同時加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。始終做到急救物品、藥品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用狀態(tài)。護士環(huán)節(jié)管理: 對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。況且其壓力源各種各樣,嚴重影響了急診護理工作的質(zhì)量,也給急診護士身心健康帶來定的影響,導致急診護士心理狀況不佳。(五)提高健康教育質(zhì)量,加強科室對外宣傳(1) 在急診病人的治療過程中,向病人或家屬進行健康教育。,如開水、一次性杯、紙巾、便器等,為無人陪診的患者提供全程陪伴服務(wù),需要時可提供代交費,代取藥,減少病人的顧慮,最大限度地給予關(guān)懷。在院部的支持下,安排一名醫(yī)生和一名護士到內(nèi)地大醫(yī)院學習急診急救,回來在科室講課,以便帶動科室整體急救水平,加快科室發(fā)展加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通;對大批量病員有分類管理的程序;立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。第三階段(畢業(yè)4—5年)(1)專業(yè)知識:側(cè)重專科疾病知識和技能,參加科室小講課,鼓勵參加護理業(yè)專高等教育自學考試,獲大專本科學歷,科室每月進行三基理論考試,及隨機抽查相關(guān)制度,崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預案等1次。加強對進修、實習護理人員的管理,由高年資經(jīng)驗豐富護師護理人員帶教;實習結(jié)束后,學習生進行理論、操作考核。(4)每月進行病人工休座談會,征求病人意見,改進工作,提高病人滿意度。二、具體目標病人對護理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥90%。強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織各種應(yīng)急預案、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學習。規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。加強重點時段的管理:如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.分層管理:按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內(nèi))——實習護士,對她們進行分層管理,加強新護士的`培訓學習教育,提高他們的專業(yè)能力。組織構(gòu)建好各??谱o理技術(shù)人員架構(gòu),加強專業(yè)護士的學歷深造提升,鼓勵支持在職人員參加護理大專、本科、研究生學歷教育,提高專業(yè)的護理研究能力,帶動學科發(fā)展。按照《病歷書寫基本規(guī)范》書寫護理文件,加強電子病歷及各類護理評估單的書寫規(guī)范,定期質(zhì)量評價。(2)急診留觀區(qū)設(shè)立患者接待區(qū),責任護士在接待區(qū)迎接患者及家屬,向患者或家屬提供健康咨詢,使患者及家屬在抵達病房之初就感受到溫暖,建立起醫(yī)護與患者間良好的信譽。2不良事件發(fā)生例數(shù)下降20%。消毒隔離質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分,其中一人一針一管一用執(zhí)行力100%)。四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。以質(zhì)量為重點,結(jié)合工作量、出勤、勞動紀律、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。根據(jù)xx省急診護理安全管理目標,制定科室安全管理目標,并組織培訓落實。但是,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。堅持以病人為中心,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結(jié),強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。在院部的支持下,安排一名醫(yī)生和一名護士到內(nèi)地大醫(yī)院學習急診急救,回來在科室講課,以便帶動科室整體急救水平,加快科室發(fā)展加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通;對大批量病員有分類管理的程序;立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。第三篇:急診科護理工作計劃急診科是搶救危、重、急癥患者的重要場所,也是構(gòu)成城市急救網(wǎng)絡(luò)的基本組成部分,在醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)中占有重要地位。操作考核人人過關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。五、院前急救工作和搶救室管理加強院前急救知識和技能的培訓,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),搶救藥品專人負責,定時檢查,定點放置,基數(shù)與實數(shù)相符,使用后及時補充記錄。(3)開展應(yīng)急救護能力培訓,要求全體護理人員掌握心肺復蘇術(shù)。1目標達標率≥95%。如車載心電監(jiān)護除顫儀,呼吸機等。要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。二、主要措施要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合等級醫(yī)院復審整改工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓計劃,加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓和繼續(xù)教育工作。2.質(zhì)量管理?,F(xiàn)將急診科護理工作計劃如下:一、指導思想在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,以黨的十六大精神為指導,以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,以維護健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇
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