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正文內(nèi)容

公司規(guī)章制度最終定稿(專業(yè)版)

  

【正文】 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。2員工離職部門需辦理事項(xiàng): 。第六章 辭退與辭職管理制度一、總則第一條為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)公司活力,促進(jìn)本公司的發(fā)展。十九、發(fā)生傳染病立即報(bào)告 第五章 業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范為提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),規(guī)范管理,防微杜漸,特制訂公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范。十、無操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備、器具等。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用當(dāng)月必須結(jié)清。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。主管每周必須開一次部門會(huì)議。侮辱客人或造成客人人身傷害。上班睡覺或閑逛者。如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤沒有及時(shí)改正且態(tài)度差,罰款50元/次。表現(xiàn)不好,被公司開除的員工,開除次月到財(cái)務(wù)部結(jié)清當(dāng)月工資。執(zhí)行勤務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難躲避,互相推辭,遇緊急事件發(fā)生,如非工作時(shí)間內(nèi),經(jīng)主管或上級(jí)緊急統(tǒng)治,要立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。(7)根據(jù)勞動(dòng)合同法第四十一條第一款規(guī)定,公司確須裁員的。4. 勞動(dòng)合同期滿,雙方無續(xù)約意向,合同期滿之日,勞動(dòng)合同自然終止。第六條 管理人員離職后兩年內(nèi)不得在深圳范圍內(nèi)自營(yíng)或者跟別人合營(yíng)與公司有直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù),也不得到與本公司有競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的其他公司內(nèi)任職。第十三條 病事假一律提前通知,如不提前通知者,均按曠工處理;如因病且情況緊急,可以先打電話請(qǐng)假,回公司后憑醫(yī)院證明再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。績(jī)效獎(jiǎng):按公司經(jīng)濟(jì)效益、績(jī)效考核制度作出的績(jī)效評(píng)估結(jié)果等情況而給予發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)。第三條 第四條 遲到1~5分鐘內(nèi)每分鐘扣罰2元,6~15分鐘扣罰10元,超過15分鐘扣除半天工資(4小時(shí))。使用假證件者。世紀(jì)博昌家具有限公司2014年8月1日第三篇:公司規(guī)章制度深圳市 公司 規(guī)章制度2008年1月1日第一章 總則第一條 公司為更好地完善公司管理,保障員工的權(quán)益,明確員工的義務(wù),根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)及有關(guān)法律法規(guī)制定本規(guī)章制度。世紀(jì)博昌家具有限公司2014年8月1日一、在公司生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。建檔內(nèi)容:(1)入職申請(qǐng)表,個(gè)人簡(jiǎn)表,本人一寸免冠登記照片,相關(guān)證件(身 份證、學(xué)歷證、職稱證、各種獲獎(jiǎng)證復(fù)印件)。四、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,并報(bào)送有關(guān) 部門。津貼標(biāo)準(zhǔn)根 據(jù)公司經(jīng)濟(jì)狀況由總經(jīng)理確定。按時(shí)上下班,有事、因病須請(qǐng)假,因公外出須讓向行政部報(bào)告,并填寫外出辦事登記表,以便統(tǒng)籌全局工作。十九、出納在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的出納工作。負(fù)責(zé)做好本公司的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工作。努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。十四、設(shè)計(jì)部主任在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持設(shè)計(jì)部工作,主管公司各項(xiàng)工程的施工 設(shè)計(jì)及廣告設(shè)計(jì)工作。完成總經(jīng)理交賦的其他工作。努力完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方法,以提高工作效率。努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。二、行政部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持行政部工作,主管公司行政事務(wù)和日 常事務(wù)工作,愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。為確保本公司各項(xiàng)工作能 有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩 序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)公司 的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制 定出公司管理制度。督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項(xiàng)工 程能按質(zhì)按量按期完成。根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及 試用期的考核等工作。(3)聽辦公室電話,并作好記錄,根據(jù)情況及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào) 處理。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對(duì)違 章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育,并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見。材料采購(gòu)盡量做到貨比三家,遵循價(jià)廉物美的原則,必須精打細(xì) 算,厲行節(jié)約。按照施工合同規(guī)定及時(shí)催收工程進(jìn)度款,工程竣工經(jīng)客戶驗(yàn)收合 格后,應(yīng)及時(shí)收取工程尾款。努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。團(tuán)結(jié)本部門同志努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。遵守公司的各項(xiàng)規(guī) 章制度。4 認(rèn)真審核報(bào)銷憑證,應(yīng)對(duì)報(bào)銷單的真實(shí)性、合法性、合理性向總經(jīng) 理負(fù)責(zé)。遵守職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,熱情待客,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明禮貌,垂范平和。員工是否需要加班原則上由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要而定,并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審 核的原始憑證編制記帳憑證。同 時(shí)公司應(yīng)提前通知本人。十一、車間人員必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車間班長(zhǎng)及以上主管的安排,對(duì)待不服從的人員將上報(bào)到公司進(jìn)行處罰。六、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(日生產(chǎn)量耗用材料等),并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。四、未滿16歲的未成年人。第二條 員工每天正常上班時(shí)間為:上午8:00――12:00,下午14:――18:00,如果晚上加班則從19:00開始。加班工資所有員工加班必須填寫加班申請(qǐng)單。第六條 上班時(shí)間不得擅自離開公司,如因工作需要須填寫出差申請(qǐng)單(出廠單),經(jīng)經(jīng)理以上核準(zhǔn)后方可離開。第三條 非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第八章第一條 離 職離職分以下幾種:1. 辭職:?jiǎn)T工因個(gè)人因素,可主動(dòng)提出離職。(4)與同事關(guān)系不融洽,經(jīng)該車間或者部門三分之一以上的同事反映其不適合繼續(xù)留在公司工作者。如有第三次及以上忘記打卡罰款20元/次。如須辭職的員工沒有預(yù)先通知或不辭而別,將視為擅離職守,同時(shí)失去未發(fā)的工資。職員要注意遵守公司發(fā)布行政公告認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格執(zhí)行,不認(rèn)真執(zhí)行罰款10元。遺失、損傷、浪費(fèi)或破壞客戶的,其它員工或公司的財(cái)產(chǎn)。泄漏公司機(jī)密情況者。最佳微笑服務(wù)獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)200元。30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。三、本著少花錢多辦事的原則,對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用,需事先填寫申請(qǐng)表,注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。八、與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司,工作場(chǎng)地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動(dòng)。不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路。(四)資金支付注意事項(xiàng):,應(yīng)嚴(yán)格按約定支付款項(xiàng),不得為難客戶、故意拖欠貨款。,公司將根據(jù)相關(guān)制度,視該員工嚴(yán)重違紀(jì)(曠工三天按自動(dòng)離職處理),由其直接上級(jí)按照辭退為其辦理離職手續(xù)。第八條 接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。不打聽、不詢問、不參與每位員工的合同、客戶和貿(mào)易渠道等,要尊重各自渠道。(包括《員工離職申請(qǐng)表》、《離職手續(xù)辦理單》、《工作交接單》、《資產(chǎn)交接單》、《離職溝通面談表》);《離職證明》和《終止﹨解除勞動(dòng)合同通知書》。第二條 公司對(duì)違紀(jì)員工,經(jīng)勸告、教育、警告的不改者,有辭退的權(quán)力。,不隱瞞行程,不瞞報(bào)費(fèi)用。十二、公司員工間及對(duì)公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語(yǔ),不講粗話、臟話。第四章 員工日常行為規(guī)范一、在公司內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)指揮。,不能上班的,應(yīng)向上頭報(bào)告,并事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。第五篇:公司規(guī)章制度有 限 公 司員工規(guī)章管理制度手冊(cè)為了更好地樹立公司的形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定。多種形式的不誠(chéng)實(shí),諸如偷竊、涂改分?jǐn)?shù)或有欺騙性的言行。破壞環(huán)境衛(wèi)生者,如在店內(nèi)隨地吐痰或亂扔瓜皮紙屑。1對(duì)貪污偷竅行為,知情不報(bào)的職員將受到立即開除。工牌由公司統(tǒng)一制作,不得隨意更改,更改者扣50元。有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金之部門人員,因做業(yè)績(jī)加班不得報(bào)領(lǐng)加班費(fèi),開會(huì)和學(xué)習(xí)不計(jì)加班,沒有業(yè)績(jī)提成的員工由上級(jí)主管批準(zhǔn)加班,當(dāng)月補(bǔ)鐘補(bǔ)休完,未補(bǔ)完者一律作廢。第七條 離職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算:?jiǎn)T工依法辦理完離職手續(xù)后,發(fā)給離職證明,公司在三天內(nèi)給其結(jié)算工資。在試用期內(nèi),如果該員工表現(xiàn)優(yōu)異,可以提前轉(zhuǎn)正,并做薪資認(rèn)定。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、記功、晉升、加薪、發(fā)獎(jiǎng)金五種。無故要求請(qǐng)事假超過七天的,公司可不予批準(zhǔn),員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職超過七天的,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同并不給與任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第五條 因員工故意或重大過失給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司可以要求員工賠償,并可從員工本人工資中扣除,工資不夠賠償?shù)牟糠止究梢岳^續(xù)向員工追償。第五條 其他休假工傷假:?jiǎn)T工受傷經(jīng)鑒定為工傷者,公司按照《廣東省工傷保險(xiǎn)條例》給假,請(qǐng)假期間的薪資照發(fā)。十、其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者等。新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事部門辦理試用手續(xù)。四、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及措施。二、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織安排生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。凡有缺勤者應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰:遲到或早退一次給予批評(píng)警 告,二次扣發(fā)當(dāng)日工資,每月累計(jì)遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。未經(jīng)上級(jí)允許,不得隨意搬移辦公設(shè)備,改動(dòng)辦公設(shè)施,不得使用為客戶準(zhǔn)備的紙杯子,不得公司物品私用,不得用公司電話打私人電話。協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金,增收節(jié)資,提高資金的 使用效率。協(xié)助總經(jīng)理合 理安排和使用好各項(xiàng)資金,增收節(jié)資,提高資金的使用效率。十六、設(shè)計(jì)員在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的施工設(shè)計(jì)工作。團(tuán)結(jié)本部員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。協(xié)助部門經(jīng)理團(tuán)結(jié)本部門員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談 任務(wù),作好客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。工作以服從于施工需要為準(zhǔn)則,想施工之所想,急施工之所急,吃苦耐勞,辦事認(rèn)真,堅(jiān)持材料機(jī)具的簽字領(lǐng)出與驗(yàn)收入庫(kù)制度。貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。四、行政助理在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工 作。三、設(shè)計(jì)部 直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)部門,主要 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并 根據(jù)其優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。三、行政部副經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理主持行政部 工作,處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,愛崗敬業(yè),努力工作主要負(fù)責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,即:(1)起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。七、工程部副經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理管理好公司 各項(xiàng)施工工程,愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。九、材料采購(gòu)員在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)施工工程材料的采購(gòu)與配 送。團(tuán)結(jié)本部員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù),作好客戶 的咨詢服務(wù)和協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,準(zhǔn)確、及時(shí)地將客戶的施工要求與意見 反饋給設(shè)計(jì)部、工程部以便按客戶要求予以施工。努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù),作好客戶的咨詢服務(wù)工 作以及客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。在工作中起好骨 干作用,賦有指導(dǎo)設(shè)計(jì)員完成設(shè)計(jì)任務(wù)的義務(wù)。作好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方法,以提高工作效率。負(fù)責(zé)做好本公司的的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工 作。完成總經(jīng)理交與的其他工作。人員上班作席時(shí)間:上午8:00 鐘—11:30 鐘;下午2:00 鐘—6 :00 鐘。假滿返崗上班須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。期限滿如本 人愿意,公司需要可續(xù)簽。八、各車間主管及班組長(zhǎng)必須對(duì)新來的員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),以確保生產(chǎn)安全。三、制定詳細(xì)的木工車間工藝流程,解決車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,以及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與確認(rèn),并對(duì)員工進(jìn)行安全操作指導(dǎo)與培訓(xùn)。被剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。新招錄的員工在公司提供各項(xiàng)技能培訓(xùn)后找理由立即辭工的,
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