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20xx年度技術練兵技術比武活動總結[模版](專業(yè)版)

2025-10-20 14:20上一頁面

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【正文】 ⒊ 總結、表彰、選拔階段只有不斷的總結、積累經(jīng)驗,并對活動中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動職工練兵習武的積極性。⒊創(chuàng)新能力不強,在今后工作中應在創(chuàng)新上下功夫,把崗位練兵開展的更加喜聞樂見。⒉技術比武階段廣泛開展全員“崗位練兵技術比賽”活動,為青工成長成才“搭建舞臺”。三、存在的問題和練兵比武活動的發(fā)展方向供電段的崗位練兵和技術比武活動雖然取得了 一定的效果,但也存在一些問題,主要為以下幾點:⒈思想政治教育工作和宣傳工作力度需要進一步加強。其次,充分發(fā)揮段三級教育網(wǎng)絡作用,加強日常崗位技能培訓。第二篇:青年崗位練兵技術比武活動總結青年崗位練兵技術比武活動總結為深入貫徹落實公司團委的會議精神,完成公司百日攻堅各項任務指標,團結帶領廣大青年團員振奮精神、凝心聚力,投身企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加強崗位練兵實踐,為企業(yè)實現(xiàn)由大到強新跨越充分發(fā)揮青年生力軍作用。五、促進良性、動態(tài)管理循環(huán)。第一篇:2012年度技術練兵技術比武活動總結[模版]2012年度“技術練兵、技術比武”活動總結人力資源部為認真落實技術練兵、技術比武活動任務,總結成果和經(jīng)驗,探索改進方法和途徑,根據(jù)公司《關于全面開展技術練兵、技術比武活動的通知》要求,人力資源部結合本部門實際情況和工作特點,認真制定方案,精心組織實施,從4月份開始,動員部署、培訓學習、評先爭優(yōu)和總結改進四個階段,開展了技術練兵、技術比武活動,緊緊圍繞人力資源管理工作實際,以科學發(fā)展觀為指導,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持人人練兵、全員參與,狠抓業(yè)務知識和相關法律法規(guī)的學習培訓。經(jīng)過這近一年的崗位練兵,我們規(guī)范了在人力資源管理中工作方法和工作程序,在不斷規(guī)范的過程中加以改進,達到制定規(guī)范總結改進新的規(guī)范的良性循環(huán)。分廠立足現(xiàn)有條件,結合生產(chǎn)實際,開展了“崗位練兵,助力轉(zhuǎn)型”主題活動。如車隊加強落實“三長聯(lián)檢機制”,利用事故搶修應急演練和桌面推演專項活動進行現(xiàn)場實作演練。部分職工中仍存在對業(yè)務理論知識和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問題,即重技術,而忽視業(yè)務理論和政治學習。年上半年,我們按計劃開展了全段崗位練兵、技術比賽工作。練兵比武工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎工作,客運段將在以后的工作中逐步加強思想引導,結合安全生產(chǎn)實際組織好崗位練兵和技術比武活動,爭取在來年取得更加優(yōu)異的成績。因此,運輸隊根據(jù)技術比武的結果,對獲得比賽前三名的優(yōu)勝者;對日常練兵比武高度重視,組織有力的集體予以表彰獎勵。為真正達到技術比武活動的目的,運輸隊在吸收傳統(tǒng)技術比武活動經(jīng)驗的基礎上,力求以調(diào)動職工的學習熱情為宗旨,思想創(chuàng)新,方法不拘一格,各運輸隊結合本隊人員素質(zhì)、工種數(shù)目以及實際技能掌握等情況,紛紛出臺針對性強的技術比武方案,做到技術比武活動“五結合”,即:各運輸隊崗位練兵技術比武活動與段技術比武決賽相結合;技術比武活動與促進“對標”工作相結合;技術比武活動與總結推廣職工先進相結合;技術比武活動中,理論考試與實際操作考核相結合;精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合。⒉進一步加強全員性的崗位技能練賽模式,從理論性、單一性向針對性、綜活性轉(zhuǎn)型,努力培養(yǎng)職工的實戰(zhàn)能力。這樣一來,職工業(yè)務素質(zhì)都有了較大提高。同時,對上一階段的工作予以分析、加以解決,為下一步的工作如何開展做好準備,并選拔技術比武中涌現(xiàn)出的典型,參加更高一級別的比賽。同時,結合春運、署運、防洪、軍運、旅游黃金周等,在演練內(nèi)容、時間安排上,本著操作性強、效果顯著的原則開展技術練兵。通過實踐證明,崗位練兵活動是一項長期、艱巨的工程,非一朝一夕之功,因此,我們應在不斷的探索和實踐中明確目標、總結經(jīng)驗、創(chuàng)新方法、形成機制,為練兵活動的持續(xù)、穩(wěn)定、有效開展奠定基礎,為打造一支具有專業(yè)能力而全面發(fā)展的員工隊伍全力奮斗。通過技術練兵、技術比武活動,部門干部、員工從根本上認識到自己學習能力上的不足與缺陷,及時進行自查自糾、總結整改,形成了“積極向上、努力奮進”的良好學習風氣。通過每周一次集中強化學習、以會代訓等多項舉措,引導干部員工以本職崗位為平臺,以日常工作為載體,立足本職進行自學、自訓、自我提高,使練兵活動保持了經(jīng)常性和持續(xù)性。這次崗位練兵、技術練兵的活動,
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