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社會(huì)管理創(chuàng)新匯報(bào)材料(專業(yè)版)

2024-10-15 12:12上一頁面

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【正文】 我們按照“五個(gè)好”的要求,切實(shí)加強(qiáng)以村黨支部書記為重點(diǎn)的村級(jí)班子建設(shè)。二是推行鎮(zhèn)村兩級(jí)綜治新平臺(tái)。幾年來,共改、擴(kuò)建中學(xué)2所1734平方米,村小學(xué)9所5000平方米,發(fā)放教育“兩免一補(bǔ)”資金75萬元,小學(xué)入學(xué)率、畢業(yè)率、15周歲完成率、鞏固率分別達(dá)到100%、100%、100%%。圍繞解決民憂,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)“一站式”便民服務(wù),推行辦點(diǎn)干部下村領(lǐng)辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制,按績(jī)效定酬,競(jìng)崗競(jìng)聘,自加壓力,打破“大鍋飯”局面。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)建設(shè)難辦。近半年來通過加強(qiáng)社會(huì)管理,進(jìn)一步提高了人民群眾的安全感、幸福感,實(shí)現(xiàn)了政府一元社會(huì)管理向公眾多元參與社會(huì)管理的良好轉(zhuǎn)變。第三、組建社區(qū)矛盾調(diào)解鏈。第一、大力整合便民資源。一是組建鎮(zhèn)治安巡邏隊(duì),根據(jù)市政法委要求,2012年5月,我鎮(zhèn)率先組建了由15名退伍軍人組成的專職治安巡邏隊(duì)伍,隊(duì)伍嚴(yán)格按照軍事化要求,24小時(shí)在鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)、社區(qū)扎實(shí)有效地開展治安巡邏。今年,我區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)接訪約訪群眾136批1626人次,走訪下訪群眾79件(次)765人次,處理各類矛盾糾紛90余件,中省市交辦的60件信訪案件全部報(bào)結(jié);深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全文化建設(shè)、創(chuàng)建安全型企業(yè)三大工程,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對(duì)重點(diǎn)行業(yè)安全進(jìn)行專項(xiàng)整頓,健全全區(qū)統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系和機(jī)制,完善了200多個(gè)應(yīng)急預(yù)案,采取掛牌督辦、跟蹤整治、限期整改等一系列措施,連續(xù)五年保持重特大安全生產(chǎn)”零事故“。農(nóng)村黨建圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),吸收80名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家出任村委書記、主任,著力提高黨員干部引領(lǐng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)。盡量完善基層維穩(wěn)工作的相關(guān)配套,強(qiáng)化基層維穩(wěn)力量的主力軍作用。按照“政府牽頭,多方參與,齊抓共管,綜合治理”的原則,建立健全管理服務(wù)措施。突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分級(jí)抓落實(shí),在全鎮(zhèn)上下真正形成了各司其職,步調(diào)一致抓創(chuàng)新的濃厚氛圍,為我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社會(huì)管理辦(原綜治辦、維穩(wěn)辦、信訪辦、安辦、大調(diào)解中心、交管辦)。我們主要做法是:一、把改善民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的基礎(chǔ)。2010年全區(qū)共計(jì)提取煤炭開采環(huán)境治理補(bǔ)償費(fèi)5332萬元,其中的70%全部量化兌付到群眾手中,30%由政府統(tǒng)籌用于什拉灘、柳八灘、喬界等新農(nóng)村建設(shè),最近,噸煤提取資金比例由2元提高到4元,將有效提升村民收支水平,極大推動(dòng)當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)步伐。制定出臺(tái)《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理綜合試點(diǎn)任務(wù)分解表》,明確各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位職責(zé),層層分解任務(wù),層層狠抓落實(shí),并將社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入全區(qū)各級(jí)目標(biāo)責(zé)任考核體系,建立工責(zé)任追究制度,確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作有序、有力、有效推進(jìn)。以中心戶長(zhǎng)牽頭,網(wǎng)格居民為小組成員,形成社區(qū)、鎮(zhèn)、網(wǎng)格三級(jí)聯(lián)防機(jī)制,組成嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)格,維護(hù)轄區(qū)的治安防范及公共設(shè)施安全。在黨員群眾服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)敞開流水線辦公、全程跟蹤一站式服務(wù),方便群眾辦事,接受群眾咨詢,引薦群眾辦理事項(xiàng),引導(dǎo)群眾“有困難到社區(qū),要上訪找支書”,做到“矛盾化解不出村”。四、探索聯(lián)合組建式共享機(jī)制,打造社區(qū)公共服務(wù)鏈 創(chuàng)新社會(huì)管理,核心內(nèi)容是延伸公共服務(wù),讓村民充分 享受市民待遇,為此,我們突出用市場(chǎng)機(jī)制延伸公共服務(wù),更加方便群眾。社會(huì)管理的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)在基層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵,其職能作用發(fā)揮如何,直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。三、加強(qiáng)創(chuàng)新,力辟社會(huì)管理的對(duì)策和舉措(一)解放思想、轉(zhuǎn)變職能。創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。謝謝大家~!第五篇:創(chuàng)新社會(huì)管理匯報(bào)材料創(chuàng)新社會(huì)管理構(gòu)建和諧**(2011年10月)中共青陽縣**鎮(zhèn)委員會(huì)**鎮(zhèn)位于青陽縣城東郊,南靠佛教圣地九華山,西與貴池接壤,北與銅陵相鄰。建立健全統(tǒng)籌解決人口問題的長(zhǎng)效機(jī)制,全面落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平,不斷提高出生人口素質(zhì),全力維護(hù)和保障育齡人群的合法權(quán)益。三是拓展服務(wù)新領(lǐng)域。三是充分利用社會(huì)組織資源?;顒?dòng)開展以來,共計(jì)走訪群眾231戶,了解問題128 個(gè),解決問題115個(gè) 結(jié)對(duì)幫扶群眾35個(gè)。堅(jiān)持以深化基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),以打造綜治維穩(wěn)平臺(tái)為抓手,以構(gòu)建社會(huì)治安綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),在組織實(shí)施好社會(huì)矛盾聯(lián)調(diào)、治安問題聯(lián)治、邪教活動(dòng)聯(lián)防、社會(huì)管理聯(lián)抓、便民實(shí)事聯(lián)辦、平安創(chuàng)建聯(lián)創(chuàng)的“六聯(lián)”長(zhǎng)效機(jī)制基礎(chǔ)上,把培育社會(huì)管理工作典型作為提升全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新整體水平的有力舉措,按照“分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突出、典型示范、整體推進(jìn)”的工作思路,全力實(shí)施“典型帶動(dòng)”戰(zhàn)略,提高全鎮(zhèn)社會(huì)管理水平。下面,根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)的一些粗淺的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)單匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。四要?jiǎng)?chuàng)造管理優(yōu)勢(shì),促進(jìn)農(nóng)民自治。一是科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍待遇偏低,工作缺乏積極性,干部素質(zhì)不高,難以適應(yīng)新時(shí)期的需要。第二、建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生保潔體系。第一、組建“五老”和諧會(huì)矛盾調(diào)解隊(duì)。二是建設(shè)平安大喇叭。社會(huì)管理創(chuàng)新,分類管理是基礎(chǔ)。緊緊抓住全省加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理試點(diǎn)縣區(qū)的重大機(jī)遇,狠抓綜治信訪安全生產(chǎn)建設(shè),全面提升社會(huì)管理質(zhì)量水平。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)在基層。群眾的文化素質(zhì)修養(yǎng)有限,需進(jìn)一步提升。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),做好矛盾糾紛排查調(diào)處。通過定期的排查清理,各村義務(wù)巡邏隊(duì)隊(duì)伍的組建及活動(dòng)的開展,大力開展自防自治活動(dòng)。隨著化工工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目的推進(jìn),信訪維穩(wěn)工作的難度必然加大。二、把夯實(shí)基層工作作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的關(guān)鍵。三、著力開創(chuàng)綜治信訪安全生產(chǎn)工作新局面。第三篇:社會(huì)管理創(chuàng)新匯報(bào)(推薦)探索“四聯(lián)四組鏈條式”管理 著力營(yíng)造幸福和諧新社區(qū)——靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)談橋社區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo):自今年四月靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)談橋社區(qū)列入大冶市社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)以來,我們緊緊圍繞建設(shè)“幸福、和諧、平安”社區(qū)為中心,把創(chuàng)新社會(huì)管理理念、整合社會(huì)管理資源、構(gòu)建法治平安社區(qū)、加快跨越發(fā)展作為社區(qū)改革、發(fā)展的總抓手,探索 推行聯(lián)戶組團(tuán)式管理、聯(lián)部組裝式服務(wù)、聯(lián)防組合式調(diào)解、聯(lián)合組建式共享式的社會(huì)管理“四聯(lián)四組模式“,著力打造創(chuàng)新社區(qū)管理的平安鏈、便民鏈、調(diào)解鏈、公共服務(wù)鏈“四條鏈條”,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目化建設(shè),有力提升了社區(qū)社會(huì)管理水平,推動(dòng)社區(qū)科學(xué)和諧發(fā)展,我們的主要做法是:一、探索聯(lián)戶組團(tuán)式管理、打造社區(qū)平安鏈第一、參照網(wǎng)格化、探索聯(lián)戶組團(tuán)。中心鎮(zhèn)區(qū)投入220萬元建設(shè)了鎮(zhèn)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng),談橋社區(qū)投入60萬元在主要路段、路口及重要部位設(shè)置22個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn),有效震懾了違法犯罪的發(fā)生,視頻監(jiān)控 2平臺(tái)啟用后,社區(qū)的偷盜現(xiàn)象幾乎消
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