【正文】 工程施工組織過程中，本項目部在市建局、質(zhì)安站、業(yè)主、監(jiān)理等職能相關單位的通力指導、協(xié)作下嚴格控制工程各環(huán)節(jié)、各工序的施工質(zhì)量。該工程設計單位為：無錫輕大建筑設計研究院有限公司；勘測單位為：江蘇華信勘察設計有限公司；建設單位為：淮安市保障性住房建設管理中心；監(jiān)理單位為：江蘇萬源工程咨詢有限公司；施工單位為：中博建設集團有限公司。輔助檢查過多，病歷記錄不及時完整導致均例費用過多。為進一步保證基金的安全使用，定期派我局醫(yī)保業(yè)務經(jīng)辦人員到州局學習，不斷提高經(jīng)辦能力。無以藥換藥、大處方藥、分解住院、冒名頂替住院等。（三）基金管理情況。在職職工繳納養(yǎng)老保險的工資項目為基本工資、國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的工資性津貼、補貼。中心主任一名，下設財務科、業(yè)務科，財務科2人，會計和出納各一名，業(yè)務科5人，科長、副科長各一名，業(yè)務專管員3人。截止2015年12月底，全區(qū)參加養(yǎng)老保險單位***個，參保人數(shù)達****人，其中：在職參保人數(shù)****人，離退休人數(shù)***人，完成年目標任務***人的****%。（一）財務方面暫收款未計入養(yǎng)老保險收入問題已和區(qū)財政局和軟件公司協(xié)調(diào)聯(lián)系，正在修改財務軟件。二：存在的問題（一）醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)。會計出納符合財務會計制度的規(guī)定，實行分設并相互監(jiān)督?？h水投公司總經(jīng)理向一行全面介紹了一水廠工地建設項目的總體規(guī)劃和相關背景，霍市長進一步指出，科學優(yōu)化利用水資源，發(fā)展城市供水事業(yè)是我縣經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。江蘇淮安康居花園項目中博建設集團有限公司三、工程在建情況簡介：本工程為淮安市保障性住房建設管理中心投資建設的惠民工程，受到市委市政府的高度重視。工程安全管理方面：項目部組建專門的安全管理小組，制定實施健全的安全管理責任制度，對工程施工全過程進行動態(tài)有效管理。同時，項目經(jīng)理部在總公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。隨后，霍市長還專門對正在進行凈水車間施工現(xiàn)場，及一線工人和后勤職工在生活和工作方面進行關心慰問。由于新成立隨縣沿用原曾都和隨州網(wǎng)絡，他們對兩定機構(gòu)管理比較完善，門診和住院管理比較規(guī)范，費用結(jié)算比較及時。一是存在將目錄外的藥品納入醫(yī)保目錄內(nèi)開具處方；二是存在處方開具的藥品超量現(xiàn)象頻繁發(fā)生。嚴格按照醫(yī)保基金管理使用辦法執(zhí)行。三、根據(jù)市人社局《關于開展2016年機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金檢查工作的通知》要求，我中心對2015年機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金籌集、管理、使用情況進行了自查：（一）制度建設情況。在職職工繳納養(yǎng)老保險的項目為基本工資、國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的工資性津貼、補貼。2006年1月，根據(jù)*****文件我區(qū)出臺了******文件，我區(qū)養(yǎng)老保險參保的范圍和對象為區(qū)屬國家機關的合同制人員和事業(yè)單位的工作人員和退（離）休人員。按時足額代發(fā)省市企業(yè)轉(zhuǎn)屬學校***名退休人員養(yǎng)老金****萬元?，F(xiàn)將檢查的情況匯報如下： 一：好的方面（一）醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)。定點衛(wèi)生院只開展門診業(yè)務。（三）兩定機構(gòu)管理比較完善。他希望企業(yè)要在加強管理、錘煉內(nèi)功上下功夫，保證安全生產(chǎn)。本公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理責任制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機構(gòu)。截止到目前，整個工程的質(zhì)量、進度及安全均處于積極良好的受控狀態(tài)。擬建工程充分體現(xiàn)現(xiàn)代建筑特點和知識經(jīng)