【正文】 要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)《“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)重點(diǎn)措施50條》，制定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案和具體細(xì)化措施，將活動(dòng)內(nèi)容及措施明確到責(zé)任部門，制定落實(shí)措施的具體責(zé)任人和時(shí)間表，明確責(zé)任，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保措施落實(shí)到位。各單位要在春季安全大檢查期間（3月下旬4月），結(jié)合分專業(yè)《安規(guī)》培訓(xùn)、研討，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范（試行）》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范（試行）》（以下簡稱“兩個(gè)規(guī)范”）的宣貫、學(xué)習(xí)和討論，準(zhǔn)確理解、全面掌握、長期執(zhí)行，研究建立有助于提高員工安全生產(chǎn)執(zhí)行力的管理機(jī)制。一、活動(dòng)目的和意義2011年是“十二五”開局之年，是公司老舊設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目多和農(nóng)網(wǎng)改造升級點(diǎn)多面廣等安全壓力巨大，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較高。網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真做好信息系統(tǒng)日常維護(hù)與監(jiān)督檢查，落實(shí)各項(xiàng)信息安全防范措施，檢查了信息網(wǎng)絡(luò)安全管理制度是否健全、消除信息系統(tǒng)安全隱患，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全，杜絕泄密失密事件。才能達(dá)到公司“零事故”的目標(biāo)。因此，自動(dòng)化班通過多種方式來強(qiáng)化班組成員的安全意識和形成良好的現(xiàn)場作業(yè)安全氛圍。加大電力安裝公司 安全管理工作的監(jiān)管力度，全面落實(shí)修造、賓館安全責(zé)任制 和安全主體責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患。嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍安全資質(zhì)，加強(qiáng)小型基建工程及施工機(jī)械安全管理，開展專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)督整改通知單，限期整改。強(qiáng)化檢修計(jì)劃的剛性原則，非計(jì)劃工作原則上一 律不予安排。嚴(yán)格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要 100 條（試行）》，規(guī)范安全監(jiān)督的組織、流程、內(nèi)容、形式，嚴(yán)格落實(shí)安全包保檢查責(zé)任制，分層分級建立 各單位、班組《安全檔案》，嚴(yán)格考核評價(jià)，加強(qiáng)閉環(huán)流程 管控； 分專業(yè)、分階段、分重點(diǎn)組織開展季節(jié)性安全檢查和 專項(xiàng)安全檢查，各級安全生產(chǎn)管理人員每季度撰寫一份調(diào)研 報(bào)告，深入基層及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。最后，他要求各單位注意并把握好工作節(jié)奏，注重把活動(dòng)自覺融入日常工作，抓好各項(xiàng)工作的閉環(huán)管理與落實(shí)，做好活動(dòng)總結(jié)工作，全面分析和評估活動(dòng)成效，查找不足，鞏固深化活動(dòng)成果，不斷改進(jìn)完善工作機(jī)制。素質(zhì)年”活動(dòng)，公司決定從 2011 年 2 月至 12 月開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制” 安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，特制定本方案。開展災(zāi)害天氣、異常方式、電網(wǎng)穩(wěn)定裕度等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評 估，及時(shí)發(fā)布安全預(yù)警，全面落實(shí)預(yù)控措施，提升電網(wǎng)安全 風(fēng)險(xiǎn)防控水平。嚴(yán)格執(zhí)行省公司《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》 和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)“一書、兩票、四卡、六定”，規(guī)范人員行為，保證作業(yè)質(zhì)量。組織專項(xiàng)檢查全面 排查用電營銷管理和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝過程中存在的安全漏洞和隱，確保不發(fā)生人身事故。根據(jù) 2010 年檢查出的消防安全隱患，制定整改計(jì)劃，逐項(xiàng)整改。懸掛安全生產(chǎn)漫畫、安全作業(yè)標(biāo)語、員工安全留言等形式多方面豐富安全意識培養(yǎng)手段。2．各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況及成效“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)總體分為三個(gè)階段，各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：（一）動(dòng)員部署階段（3月14日—3月31日）各專業(yè)所、調(diào)試項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人親自安排部署，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《新疆電力公司“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的通知》、《新疆電力公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)范實(shí)施意見》及《新疆電力公司生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則（試行）》，并依據(jù)院活動(dòng)方案，結(jié)合各自實(shí)際制定了具體的實(shí)施措施，廣泛動(dòng)員，大力宣傳，做到了全員參與。為加強(qiáng)事故預(yù)防手段，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全質(zhì)量日常監(jiān)控措施。組長：劉志成副組長：郭志華、丁旺強(qiáng)成員：張健、曹子健、曹通、張慧敏、張有群、李蘭明、湯華清、郭振波。秋檢預(yù)試階段（9月10月）。從方案制定、責(zé)任到位、措施落實(shí)、效果評價(jià)、目標(biāo)完成等方面加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行反饋和整改，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。總結(jié)活動(dòng)開展情況，全面分析和評估活動(dòng)成效和不足，注重把活動(dòng)成效固化為常態(tài)工作。開展安全宣誓活動(dòng)，組織全體干部員工簽訂《“四不傷害”保人身安全承諾書》，強(qiáng)化“相互關(guān)愛，共保平安”的安全理念和“人人想安全，人人會(huì)安全，人人能安全，人人都安全”的安全意識，體現(xiàn)員工和企業(yè)之間的安全承諾。正是因?yàn)榍捌诘陌踩逃嘤?xùn)做的不深入，從而使多數(shù)員工的思想觀念還是停留在戴安全帽、綁安全帶這個(gè)最為基本的常規(guī)安全理念上，未能正確理解我院的安全重點(diǎn)在于工作現(xiàn)場。檢查情況由專業(yè)所負(fù)責(zé)人在每月安全例會(huì)上向院安委會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。積極組織工作班成員開展班前會(huì)，交代作業(yè)的安全措施與技術(shù)措施，分析作業(yè)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素并制定相應(yīng)的預(yù)控措施，作業(yè)前保證所有作業(yè)人員都已知曉作業(yè)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施?；顒?dòng)開展以來，全員安全意識進(jìn)一步得到提升，工作作風(fēng)進(jìn)一步得到改進(jìn)，安全體現(xiàn)在工作的隨時(shí)隨處。加強(qiáng)信息發(fā)布和涉密載體管理，嚴(yán)把網(wǎng) 站內(nèi)容發(fā)布審批關(guān)； 做好信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測、預(yù)警分析和應(yīng) 急處置工作，嚴(yán)格控制內(nèi)網(wǎng)外聯(lián)等違規(guī)事件的發(fā)生，本著“誰 運(yùn)行、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰負(fù)責(zé)” 的原則，確保實(shí)現(xiàn)“三 個(gè)不發(fā)生”。安全生產(chǎn)管理人員要深入一線，認(rèn)真履行安全職責(zé)，填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作、繼電保護(hù)“三誤” 等風(fēng) 險(xiǎn)。全面落實(shí)省公司《防止電氣誤操作十五條重點(diǎn)措施》，落實(shí)“三禁止”