【正文】 建立村級財務(wù)審計制度，確保村級財務(wù)走上規(guī)范化道路。村級財務(wù)在公開前必須經(jīng)村民主理財和監(jiān)督小組逐項審查，由村委會主任、村民主理財小組成員及總出納簽字后，報鎮(zhèn)農(nóng)財中心代理會計審核后方可公開。村級債務(wù)主要是學(xué)校修建、道路修建、村部維修和新農(nóng)村建設(shè)等集體公益事業(yè)形成的。二是財務(wù)公開不及時。二是要提高思想素質(zhì)。對決定后的收支計劃向全體村民公開。加強民主理財監(jiān)督。缺少群眾監(jiān)督，造成黨群干群關(guān)系緊張，群眾始而懷疑繼而憤怒，不僅要“總是問個不休”，而且還要上告上訪，討個說法。（五）審計質(zhì)量不高。如某村支部書記上任幾年時間，上省城，跑市里，爭取項目，爭取資金，使本村經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展。同時注重財會人員知識的更新，要根據(jù)企業(yè)會計核算方法不斷更新的實際，自覺把各種自動化程序引入到企業(yè)會計管理中。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度的企業(yè)只有1276家，僅占 被調(diào)查企業(yè)的38%?！魠⒖嘉墨I(xiàn)：[1] 賈創(chuàng)雄．鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)管理工作[J]．中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2005；（5）：1214．[2] 喻國華．論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)管理[J]．中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2004；（6）：46．[3] 劉韜．論現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的兩個循環(huán)[J]．財務(wù)與會計，2004；（6）：4547．[4] 顏繼榮，張婧，鄧敏卿．商業(yè)銀行對中小企業(yè)貸款風(fēng)險與防范[J]．交通企業(yè)管理，2006；(04)．[5] 陳海誼．中小企業(yè)財務(wù)管理問題與對策[J]．經(jīng)濟(jì)與管理研究，2004；(06)．[6] 修澤睿．淺議中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制[J]．長春金融高等?？茖W(xué)校學(xué)報，2006；(03)．第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策1鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用，然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和縣場份額，忽視財務(wù)管理的核心地位，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。（三）兼顧各方利益，分配與積累并重利潤分配是利用價值形式對社會產(chǎn)品的分配，直接關(guān)系到國家、企業(yè)、投資者和職工等有關(guān)各方的切身利益。另外，還可以建立與健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用擔(dān)保體系，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資信評估機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資及融資信息服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聯(lián)合會的建立和健全結(jié)合起來，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)。但是往往會出現(xiàn)合伙人或者承包經(jīng)營者在平常就從企業(yè)中支取超出工資額度的資金的情況，如向企業(yè)打個欠條到年終再從自己應(yīng)該得到的分紅當(dāng)中扣除。以貸款抵押為例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在申請貸款時，銀行一般都要求進(jìn)行資產(chǎn)抵押，但具體手續(xù)繁瑣且成本過高。本文在深入剖析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理存在問題的基礎(chǔ)上，提出治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理的相應(yīng)對策。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策2鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策在我國，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，它的發(fā)展關(guān)乎民生，對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；財務(wù)管理；對策社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與改革開放的深入進(jìn)行，給我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)注入了新的生機與活力，使之一躍成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的半壁江山。如一家資產(chǎn)有600萬的企業(yè)，如需取得貸款抵押所需的各種有效證明，需要支出50100萬元的資產(chǎn)評估費用。這種分配方式違背了利潤分配的程序，同時由于企業(yè)每年的經(jīng)營情況不穩(wěn)定，年終分紅的數(shù)額也就無法確定，因此經(jīng)常出現(xiàn)事先支取的資金數(shù)額超出自己應(yīng)得分紅數(shù)額的情況。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身也應(yīng)拓寬自己的籌資渠道，改變原有的籌資習(xí)慣，除貸款外，還可通過職工入股、法人參股等形式，改變過分依賴銀行貸款的狀況，并要嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)發(fā)展與資金市場供求狀況確定資金的需求，保持合理的資產(chǎn)負(fù)債率，保證經(jīng)營資金的正常。國家作為社會管理者，為行使其自身職能必須有充足的資金保證，企業(yè)必須以稅收形式將實現(xiàn)利潤的一部分上交國家，以保證國家財政收入。為此，縣企業(yè)服務(wù)局組成調(diào)查組對全縣中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用，然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和縣場份額，忽視財務(wù)管理的核心地位，企 業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。不少企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，大量現(xiàn)金未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，造成現(xiàn)金閑置浪費。⒊科學(xué)投資決策，降低投資風(fēng)險自 有資金不足加之籌資困難，決定了中小企業(yè)在投資時必須慎之又慎，把投資風(fēng)險降到最低。但是，爭取來的資金自己掌管，自己開支，長時間不向會計報賬，引起群眾懷疑，造成集體上訪，被迫辭職。一是把關(guān)不嚴(yán)，不按政策辦事，不按規(guī)定審計。（四）財務(wù)隊伍不穩(wěn)定，人員素質(zhì)差。農(nóng)經(jīng)站對各項支出單據(jù)監(jiān)督只能依據(jù)合理性、合法性來進(jìn)行審計，對支出單據(jù)的真實性無法判斷。其次實行計劃執(zhí)行過程公開。廣泛開展農(nóng)村財務(wù)人員思想品德教育、職業(yè)道德教育，使他們樹立高度的責(zé)任感，敢于照章辦事。一些村長期財務(wù)不公開，上級來檢查或年終考核，匆匆在公示欄上輕描淡寫地寫上幾筆，在公開記錄上編造幾次公開記錄。村級干部進(jìn)退兩難，不建設(shè)對不起群眾和良心，建設(shè)又缺乏必要的資金。第三，公開的形式要便捷實用。實行村干部離任審計、工作審計、專項財務(wù)審計。三是要堵住村級不良債務(wù)的“源頭”，嚴(yán)禁各種形式的胡花支亂行為。第二，公開的程序要嚴(yán)格科學(xué)。村級債務(wù)化解困難根據(jù)***鎮(zhèn)2010年村級債務(wù)清理結(jié)果，全鎮(zhèn)村級債務(wù)達(dá)1388萬元，村上少則上萬元，多則幾十萬元。群眾一看就懂，比較滿意。主管部門要有針對性地加強對農(nóng)村財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，不斷充實新的財務(wù)管理知識，并組織好村級財務(wù)人員的考試和考核。制定的收支計劃交村民代表大會討論，對重大支出項目，由村民代表大會討論決定。對堅持原則照章辦事的人員要給予表彰獎勵，保證財務(wù)制度在執(zhí)行過程中不走樣，為財務(wù)管理制度化、規(guī)范化提供有力的保障?！┑胤揭床唤裰骼碡斝〗M，要么建了民主理財小組，但形同虛設(shè)，起不到民主監(jiān)督的作用，導(dǎo)致部分村的財務(wù)由少數(shù)干部說了算。有的村為避開審計，將招待費巧立名目變通報銷。審計中發(fā)現(xiàn)，有些村干部違規(guī)違紀(jì)插手管錢。⒉加強財會人員隊伍建設(shè)，提高全員管理素質(zhì)根據(jù)《會計法》的有關(guān)要求，對財會人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，特別要加強財會人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，增強財會人員的監(jiān)督意識，認(rèn)真履行好會計監(jiān)督制度的職責(zé)。⒉財務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性當(dāng)前，我縣中 小企業(yè)普遍存在財務(wù)控制薄弱的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，導(dǎo)致資金閑置或不足。同時對在職財會人員，除了精神激勵和支持外，在物質(zhì)上要做到獎罰分明，獎勵不同會計崗位上的職業(yè)能手，對于干不好的人員，查明原因，幫助其糾正錯誤，不改者給予處罰，從而給在職財務(wù)人員形成緊迫感和責(zé)任感。對掛賬已久的死賬和呆賬，要在取得確鑿證據(jù)后，按照財務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行妥善的會計處理。如政府可以組織成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基金，包括特定用途基金、擔(dān)保基金、風(fēng)險投資基金、互助基金等，資金來源可以是各級政府、金融機構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的入會費，實行基金封閉運行，集中支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的負(fù)責(zé)人和合伙人本來應(yīng)該每月從企業(yè)領(lǐng)取工資，到年終再根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況獲得分紅。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款成本過高。但是長期以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在財務(wù)管理方面卻存在著資金緊張、管理混亂、收益分配不合理等諸多問題。當(dāng)前在國內(nèi)外市場競爭日趨激烈的情況 下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過加強自身的財務(wù)管理，力求生存和發(fā)展。早在十多年前，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就已達(dá) 2336 萬個，職工人數(shù)達(dá)到13508萬人。這對于