【正文】 （三）全公司安全生產(chǎn)檢查每季組織一次，特殊情況隨時組織檢查，日常的巡回檢查由各部門自查，月度考核檢查由公司現(xiàn)場管理檢查組織有關部門和人員進行，做好記錄，同時把安全檢查、整改情況向公司領導、安全生產(chǎn)領導小組匯報。6．經(jīng)常深入車間和要害部門檢查安全、消防工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素，防、安全保衛(wèi)及勞動保護等方面的規(guī)章制度；3．介紹公司內(nèi)各車間部門生產(chǎn)關系和生產(chǎn)特點； 4．組織學習企業(yè)內(nèi)外典型事故教訓和安全注意事項。（七）綜合部職責1．對新工人、調(diào)入的員工，必須會同有關安全部門進行公司級安全教育，凡上述人員未經(jīng)公司級安全教育的不得分配工作和發(fā)放勞動用品。3．定期召開本部門安全生產(chǎn)、勞動保護工作會議，研究分析安全工作。公司應根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。第四章安全培訓公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。第八章職工安全衛(wèi)生保護措施公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。四、義務消防員崗位職責接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。（2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施無力的。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統(tǒng)一安排整改。工程部門辦理新安裝起重設備、電梯移交時，除應交有關文件、說明書等資料以外，還須告訴接受部門有關起重設備、電梯的維修、檢測和年審等事宜。凡新建、擴建、改建、遷建的生產(chǎn)場地以及技術改造工程，都必須安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)（稱三同時）。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。（6）遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。第四章安全生產(chǎn)檢查一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術標準和行業(yè)要求。負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。第五章 附則本制度自公布之日起施行。（10）對公司外部的信息和基層情況上傳下達，做好信息反饋工作。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告上級或安全員，并迅速予以排除。生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全：通道平坦、暢通，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、平臺、升降口等有危險的處所，必須有安全設施和明顯的安全標志。起重設備、電梯說明書中規(guī)定的安全注意事項要嚴格執(zhí)行，更不能超負荷運轉(zhuǎn)。對事故責任者視其情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及法律者依法論處。（7）違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。二、安全生產(chǎn)領導小組的職責制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。生產(chǎn)場所是否符合安全要求。第九章傷亡事故管理勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。第五章安全生產(chǎn)檢查一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。第五篇：公司安全生產(chǎn)管理制度莒縣海通繭絲綢有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度為加強公司安全生產(chǎn)管理工作，保障員工在生產(chǎn)過程中的安全健康和公司的財產(chǎn)不受損失，明確本公司各級人員對勞動安全應負的責任，根據(jù)國家勞動安全的有關方針、政策、法規(guī)，特制定本規(guī)定。7．經(jīng)常檢查本部門的安全生產(chǎn)情況，工作期間發(fā)生設備、財產(chǎn)、員工人身傷害或重大未遂事故，應保護好現(xiàn)場，立即上報，按“三不放過”負責查明原因，寫出事故分析報告，制定防范措施，及時落實。6．嚴格控制勞動保護費用，?？顚Ｓ茫z查督促實施。四、安全管理措施（一）為保證機械設備安全應遵守如下規(guī)定：1．傳動帶、明齒輪、砂輪，接近與地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險部分都要設防護裝置。（六）工段安全檢查由工段長和班組安全員負責。（二）電氣設備1．對于電氣、受壓容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，必須經(jīng)五、安全生產(chǎn)檢查及隱患整改（一）為了落實安全生產(chǎn)職責，督促公司員工在生產(chǎn)過程中自覺遵守并嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)，制定本規(guī)定。2．監(jiān)督檢查企業(yè)的勞動安全工作。3．對本工區(qū)的勞動安全工作負責，檢查監(jiān)督員工嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程以及勞動保護用品穿戴，并以身作責。（四）各部門的兼職安全管理員對本單位的安全生產(chǎn)工作負具體管理責任；對由于違章指揮，強令職工違章操作造成的責任事故的指揮者負直接責任；職工對由于違反操作規(guī)程、違反勞動紀律及安全生產(chǎn)管理規(guī)定所造成的責任事故負直接責任。職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。班前要對所使用的機具、設備、防護用品、工作環(huán)境、安全標牌進行安全檢查。二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：生產(chǎn)設備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責任區(qū)與5S管理工作責任區(qū)的責任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領導小組是安全生產(chǎn)的組織領導機構(gòu)。（4）制定整改防范措施。堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善防護措施，并經(jīng)有關部門批準，在專人監(jiān)護下進行。電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。（詳見機構(gòu)表）安全生產(chǎn)小組組長由各部門、分廠的主管人員擔任，并配備安全生產(chǎn)兼職管理員，以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員。其主要職責是：（1）研究制定安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃。正確使用勞動保護用品。第一篇：公司安全生產(chǎn)管理制度2公司安全生產(chǎn)管理制度第一章總則安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。三、組織機構(gòu)與職責：公司成立由總經(jīng)理任主任，各部門主管為成員的安全生產(chǎn)辦公室。全生產(chǎn)責任人：廠長是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的主管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責任人。四、工程、設備儀器各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護、定期檢修，不符合要求的陳舊設