【正文】 （二）科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營。為進(jìn)一步規(guī)范隱患排查治理工作，我公司堅持對標(biāo)查找，實行“菜單式”管理。針對“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格要求勞動者在勞動工程中遵章守紀(jì)，做到我不傷害自己，也不傷害別人，同時也不被別人傷害，并進(jìn)行相互監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。通過礦區(qū)高壓供電系統(tǒng)改造及機電設(shè)備更新，解決設(shè)備老化陳舊，性能不完善，消除設(shè)備事故率高、維護(hù)檢修時間長，安全保護(hù)設(shè)施不完善等缺點，使供電系統(tǒng)更加安全可靠，滿足生產(chǎn)需要。并把《意見》、2016版《煤礦安全規(guī)程》以及《遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》作為礦井長期的一項主要工作來抓，鞏固了現(xiàn)在所取得的安全生產(chǎn)管理成效，為礦井下一步安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。由礦長擔(dān)任組長，其他礦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長。2014年招工一律招收初中以上學(xué)歷人員，2015年底前要變招工為招生，科級以上人員全部具備中專以上學(xué)歷。由礦井總工程師牽頭，組織礦井技術(shù)、地測防治水、通風(fēng)、機電、安全、生產(chǎn)等專業(yè)技術(shù)人員對礦井進(jìn)行井上、下隱蔽致災(zāi)因素全面排查。鄭州神火生達(dá)礦業(yè)有限公司2014年3月25日主題詞： 遏制重特大事故 實施方案第三篇：遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司 遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案為貫徹落實國家安監(jiān)總局“雙七條”規(guī)定，夯實礦井安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平，杜絕煤礦各類事故發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)50個煤礦安全重點縣（市區(qū)）遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》（安委辦函【2013】82號）、豫安委【2014】2號、登辦【2013】25號、文件精神要求，結(jié)合我礦實際狀況，特制定本實施方案。及時疏通河道，在地面容易積水的地點修筑溝渠排泄積水；對地面裂隙和塌陷地點進(jìn)行堵截。在消滅淘汰設(shè)備和落后工藝的同時，要以先進(jìn)的機械化裝備投入安全生產(chǎn)，進(jìn)一步縮小與大型現(xiàn)代化煤礦的差距。健全安全管理機構(gòu)，落實安全管理責(zé)任。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，現(xiàn)場遇到險情后必須第一時間停產(chǎn)撤人。（3）如井下有透水預(yù)兆必須先撤人，然后按照探放水措施規(guī)定進(jìn)行打鉆探放水。4）監(jiān)控系統(tǒng)備品備件必須符合要求，嚴(yán)禁監(jiān)控設(shè)施帶病運行。5）合理規(guī)劃通風(fēng)系統(tǒng)，拆除不必要的通風(fēng)構(gòu)筑物。到2017年底堅決做無重傷以上事故，輕傷事故與上年相比下降50%以上。加強瓦斯治理工作：（1）、圍繞構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系，加強瓦斯事故源頭治理，堅決遏制瓦斯事故。4）排放瓦斯要有專項的安全技術(shù)措施，并且要有審批手續(xù)。6）抽放泵的開停必須符合規(guī)定。十、加強煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班工作： 必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，保證和工人同上 同下，井下交接班，把當(dāng)班隱患問題向下一班交代清楚，升井后認(rèn)真填寫記錄，本班發(fā)生和存在的隱患問題在調(diào)度會上進(jìn)行匯報，共同研究制定整改措施方案。（三）集中整治階段（2014年12月至2015年6月）按照攻堅戰(zhàn)任務(wù)的要求，對排查出的問題整改情況進(jìn)行復(fù)查，領(lǐng)導(dǎo)組人員要親自組織參加，對各單位出現(xiàn)的隱患嚴(yán)格按“五定”原則整改，逾期整改不了的將進(jìn)行經(jīng)濟處罰，并與年終考核連接起來。與新密市煤炭局礦山救護(hù)隊簽訂了救護(hù)協(xié)議，為礦山救災(zāi)工作增強了應(yīng)急救援能力。健全完善監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)章制度，制定安全監(jiān)控崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度、維護(hù)調(diào)校等規(guī)章制度，完善圖紙臺賬，配備足夠的管理、維護(hù)、檢修、值班人員；傳感器必須按期調(diào)校，其報警值、斷電值要準(zhǔn)確，真正起到報警、斷電功能，監(jiān)控主機能顯示所有傳感器的真實信息；傳感器必須按照規(guī)定的報警、斷電和復(fù)電值進(jìn)行設(shè)臵，及時維護(hù)、定期調(diào)校，保證系統(tǒng)運行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。為確保此次攻堅戰(zhàn)能取得圓滿成功，礦成立“遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組。此項工作由安全科負(fù)責(zé)落實。（六）加強瓦斯、水害防治工作始終把瓦斯超限就是事故，掘進(jìn)工作面不探水是重大隱患的理念來抓好瓦斯防治和水害防治工作。攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：制定攻堅戰(zhàn)實施方案，并監(jiān)督執(zhí)行；督促檢查攻堅戰(zhàn)開展情況；協(xié)調(diào)“163”工程工作；監(jiān)督各單位落實“雙七條”執(zhí)行情況；每季度召開一次例會，了解掌握攻堅戰(zhàn)情況，解決其中難點問題；負(fù)責(zé)于每月25日前將攻堅戰(zhàn)推進(jìn)實施情況以文字形式報公司和攻堅戰(zhàn)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對自檢自查情況在隱患公示牌上進(jìn)行公示，接受上級檢查和職工監(jiān)督。建全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全生產(chǎn)調(diào)度中心，完善包括井上、井下的通信系 統(tǒng)、礦井生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)廣場視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等信息化平臺；開通寬帶網(wǎng)線和程控電話，形成了與各級安全生產(chǎn)監(jiān)管信息體系，強化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、事故處理和應(yīng)急救援能力；升級和完善安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等信息化平臺；以鋼代木項目：掘進(jìn)U型鋼、工字鋼支護(hù)巷道2700m。（二）下一步工作部署我礦將繼續(xù)依照“攻堅戰(zhàn)”實施方案，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，認(rèn)真推進(jìn)各項工作任務(wù)，提高礦井機械化水平，提升安全管理水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。我公司根據(jù)上級文件指示，結(jié)合實際情況，制定下發(fā)了《公司遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》。同時組織“三項人員”外出培（復(fù)）訓(xùn)共計200余人，持證上崗率達(dá)到了100%，滿足了礦井安全生產(chǎn)需要。今年以來，我公司嚴(yán)格按照安全培訓(xùn)計劃，針對《礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、相關(guān)專業(yè)知識等方面進(jìn)行了專項培訓(xùn)。信息化，機械化推廣方面，我礦在信息化，機械化推廣方面與國家有關(guān)要求還有差距，我們將在今后的工作中，按主管部門要求，大力推行信息化，機械化的落實。五、存在問題及下一步工作部署（一）存在問題雖然我礦遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施取得很好成效，但依然存在很多問題，需要下一步進(jìn)行解決：煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜塊段小，煤炭開采困難，成本高，導(dǎo)致部分職工對礦井的發(fā)展信心不足，導(dǎo)致部分職工工作積極性不高，相關(guān)工作開展比較困難。加強隱患排查工作，提前采取防范措施實施情況礦井認(rèn)真落實真查、真停、真盯、真改、真驗“五真”措施；建有完善的隱患排查工作機制，成立排查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對礦井存在的隱蔽致災(zāi)因素進(jìn)行檢查、排查和整改，把不安全的致災(zāi)因素消滅在萌芽狀態(tài)；對檢查、排查中存在的災(zāi)害因素進(jìn)行專項治理和日常檢測管理，對存在致災(zāi)因素的動態(tài)和現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)記錄，并采取措施進(jìn)行治理。各單位充分利用了班前會、安全學(xué)習(xí)日等形式組織職工學(xué)習(xí)《意見》和2016版《煤礦安全規(guī)程》內(nèi)容，并逐條展開講解學(xué)習(xí)，使全體員工充分理解礦井安全生產(chǎn)以及遵章守紀(jì)的重要性和緊迫性。（十）堅決杜絕違法違規(guī)行為嚴(yán)格按照上級規(guī)定的時間、規(guī)定的區(qū)域、規(guī)定的人數(shù)依法依規(guī)生產(chǎn)，礦井不定期對各施工單位進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停產(chǎn)，并嚴(yán)格處理，并接受廣大職工和社會各界監(jiān)督。（4）煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方面：保省二級爭省一級。五職礦長在登封市進(jìn)行強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行統(tǒng)一考試，其他管理干部和全體職工在礦集中進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣貫活動，并進(jìn)行統(tǒng)一考試。堅持日常維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合的設(shè)備檢修制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作責(zé)任制。對排查中所存在的災(zāi)害因素進(jìn)行專項治理和日常管理，對存在致災(zāi)因素的動態(tài)和現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)記錄，并采取措施進(jìn)行治理。讓全礦所有干部職工知道此次攻堅戰(zhàn)的意義和做法，加強干部職工的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)習(xí)總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、各級政府文件精神、攻堅戰(zhàn)方案、煤礦事故案例警示教育片等，進(jìn)一步提高煤礦負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管人員的安全意識、責(zé)任意識、法律意識，為開展遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。九、加強應(yīng)急救援建設(shè)：（1）煤礦兼職輔助救護(hù)隊，必須按規(guī)定保證有足夠的救護(hù)隊員，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練。4）加強對地面瓦斯泵站的巡檢制度，抽放濃度必須符合規(guī)定。2）消滅瓦斯超限作業(yè)和瓦斯積聚現(xiàn)象。開展隱患排查整改工作：切實對照《七條規(guī)定》“九個一律”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)找差距，開展自查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組，必須全面排查本礦日常安全管理、瓦斯、水害、頂板、煤塵、運輸、火工品管理、監(jiān)測監(jiān)控“六大系統(tǒng)”等方面的安全隱患問題，并按規(guī)定要求積極進(jìn)行整改。（二）、局部通風(fēng)管理方面：1）重點加強局部通風(fēng)機三專兩閉鎖的檢查，每一周由機電科組織相關(guān)人員普查一次。6）由機電隊、通風(fēng)隊聯(lián)合組成檢查組，每10天對井下所有監(jiān)控地點，監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查一遍，并進(jìn)行遠(yuǎn)程斷電試驗。六、加強頂板管理工作；根據(jù)我礦頂?shù)装鍘r性和礦壓顯現(xiàn)情況，制定采掘工程支護(hù)設(shè)計方案，采掘工作面過軟巖、斷層、老巷、煤柱等構(gòu)造區(qū)域時；采煤工作面初次來壓、正常來壓、回柱放頂、工作面初采和收尾、工作面前端空頂處理、強制放頂時；制定頂板管理安全技術(shù)措施。組 長：副組長： 成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，xx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)攻堅戰(zhàn)推進(jìn)實