【正文】 設(shè)：（1）煤礦兼職輔助救護隊，必須按規(guī)定保證有足夠的救護隊員，定期進行安全培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到區(qū)隊、班組和每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個工作崗位。讓全礦所有干部職工知道此次攻堅戰(zhàn)的意義和做法，加強干部職工的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)習(xí)總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、各級政府文件精神、攻堅戰(zhàn)方案、煤礦事故案例警示教育片等，進一步提高煤礦負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管人員的安全意識、責(zé)任意識、法律意識，為開展遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。繼續(xù)開展以“打非”和“治違”雙重工作，把打非和治違作為煤礦安全生產(chǎn)的主要任務(wù)，同時結(jié)合《意見》和“雙七條”，進一步深入開展“打非”和“治違”。對排查中所存在的災(zāi)害因素進行專項治理和日常管理，對存在致災(zāi)因素的動態(tài)和現(xiàn)狀進行詳細(xì)記錄，并采取措施進行治理。結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際，制定采掘計劃，報上級主管部門備案后，在批準(zhǔn)區(qū)域組織進行正規(guī)開采，嚴(yán)禁超層越界或不合理的采煤方法，嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作責(zé)任制。在探放水過程中，發(fā)現(xiàn)有透水征兆時，立即停止鉆進，且不得拔鉆桿，應(yīng)立即向煤礦調(diào)度室匯報，派人監(jiān)測水情，發(fā)現(xiàn)有透水預(yù)兆時，應(yīng)立即撤出所有受水害威脅區(qū)域的人員到安全地點，然后采取安全措施，進行處理。堅持日常維護保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合的設(shè)備檢修制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行?；顒咏Y(jié)束后，對開展的“遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)”活動中取得的成績和存在的問題進行歸納和總結(jié)，將好的經(jīng)驗在今后的安全生產(chǎn)工作中進一步推廣，對于存在的問題和不足，將作為改進以后工作的借鑒，揚長避短，將全礦的安全管理工作從思想觀念、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、教育手段等方面推向一個新的水平。五職礦長在登封市進行強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后進行統(tǒng)一考試，其他管理干部和全體職工在礦集中進行為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣貫活動，并進行統(tǒng)一考試。（四）根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求積極開展煤礦隱蔽致災(zāi)因素的治理根據(jù)登封市煤炭管理局《關(guān)于加強煤礦隱蔽致災(zāi)因素排查治理的通知》（登煤字【2013】117號）文件要求，為從源頭遏制事故，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提升煤礦安全管理水平，礦井成立了由礦長任組長，總工程師任副組長的煤礦隱蔽致災(zāi)因素排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（4）煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)方面：保省二級爭省一級。（八）嚴(yán)格勞動用工、加大職工培訓(xùn)力度和職業(yè)衛(wèi)生工作2014年是煤礦企業(yè)“素質(zhì)提升年”年底在用工方面實現(xiàn)“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一組織報名和資格審查，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一簽訂勞務(wù)合同和辦理用工備案，統(tǒng)一參加社會保險，統(tǒng)一依法使用勞務(wù)派遣用工）。（十）堅決杜絕違法違規(guī)行為嚴(yán)格按照上級規(guī)定的時間、規(guī)定的區(qū)域、規(guī)定的人數(shù)依法依規(guī)生產(chǎn)，礦井不定期對各施工單位進行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停產(chǎn)，并嚴(yán)格處理，并接受廣大職工和社會各界監(jiān)督。按照要求成立攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將攻堅戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)納入目標(biāo)考核內(nèi)容。各單位充分利用了班前會、安全學(xué)習(xí)日等形式組織職工學(xué)習(xí)《意見》和2016版《煤礦安全規(guī)程》內(nèi)容，并逐條展開講解學(xué)習(xí)，使全體員工充分理解礦井安全生產(chǎn)以及遵章守紀(jì)的重要性和緊迫性。鞏固提高階段工作完成情況我礦通過總結(jié)《意見》、2016版《煤礦安全規(guī)程》以及《遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》實施過程中的成績和經(jīng)驗，揚長避短，進一步鞏固了各階段取得的成果，對存在的不足制訂確實可行的方案和制度進行補充完善，形成一個規(guī)范的符合礦井運作的管理制度。加強隱患排查工作，提前采取防范措施實施情況礦井認(rèn)真落實真查、真停、真盯、真改、真驗“五真”措施；建有完善的隱患排查工作機制，成立排查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對礦井存在的隱蔽致災(zāi)因素進行檢查、排查和整改，把不安全的致災(zāi)因素消滅在萌芽狀態(tài)；對檢查、排查中存在的災(zāi)害因素進行專項治理和日常檢測管理，對存在致災(zāi)因素的動態(tài)和現(xiàn)狀進行詳細(xì)記錄，并采取措施進行治理。通過對變形嚴(yán)重巷道的整改和局部通風(fēng)機系統(tǒng)的完善，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)得到進一步改善，更加可靠。五、存在問題及下一步工作部署（一）存在問題雖然我礦遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施取得很好成效，但依然存在很多問題，需要下一步進行解決：煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜塊段小，煤炭開采困難，成本高，導(dǎo)致部分職工對礦井的發(fā)展信心不足，導(dǎo)致部分職工工作積極性不高，相關(guān)工作開展比較困難。加強現(xiàn)場管理，遏制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。信息化，機械化推廣方面，我礦在信息化，機械化推廣方面與國家有關(guān)要求還有差距，我們將在今后的工作中，按主管部門要求，大力推行信息化，機械化的落實。（二）深入開展隱患排查治理，強化安全責(zé)任落實。今年以來，我公司嚴(yán)格按照安全培訓(xùn)計劃，針對《礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、相關(guān)專業(yè)知識等方面進行了專項培訓(xùn)。加大安全檢查力度，全面推行推行“全覆蓋、零容忍、菜單式”安全檢查模式，確保檢查的質(zhì)量、效率。深入推進 “一礦一策”，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營的難點和重點，認(rèn)真研究解決辦法，切實解決實際問題，努力“向成本管理要效益”。同時組織“三項人員”外出培（復(fù)）訓(xùn)共計200余人，持證上崗率達到了100%，滿足了礦井安全生產(chǎn)需要。對照法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等制定了《煤礦菜單式檢查標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)《排查標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真開展隱患排查治理工作。我公司根據(jù)上級文件指示，結(jié)合實際情況，制定下發(fā)了《公司遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》。此外，還要大張旗鼓地展開反“三違”活動，對“三違”人員發(fā)現(xiàn)一個處理一個。（二）下一步工作部署我礦將繼續(xù)依照“攻堅戰(zhàn)”實施方案，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，認(rèn)真推進各項工作任務(wù)，提高礦井機械化水平，提升安全管理水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。礦井綜合信息化平臺建設(shè)后，提高了礦井的安全生產(chǎn)管理水平。建全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全生產(chǎn)調(diào)度中心，完善包括井上、井下的通信系 統(tǒng)、礦井生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)廣場視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等信息化平臺；開通寬帶網(wǎng)線和程控電話，形成了與各級安全生產(chǎn)監(jiān)管信息體系，強化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、事故處理和應(yīng)急救援能力；升級和完善安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等信息化平臺；以鋼代木項目：掘進U型鋼、工字鋼支護巷道2700m。（二）主要工作內(nèi)容和任務(wù)開展礦井管理建設(shè)，規(guī)范礦井生產(chǎn)合法化實施情況進一步完善了安全管理機構(gòu)，安全管理責(zé)任落實到位；礦井安全生產(chǎn)主 體責(zé)任實現(xiàn)層層分解《安全責(zé)任書》的任務(wù)目標(biāo)和內(nèi)容，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，一級抓一級，層層抓落實，建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；證照齊全有效；各種技改及單項工程手續(xù)完善。對自檢自查情況在隱患公示牌上進行公示，接受上級檢查和職工監(jiān)督。攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組下機電運輸組、一通三防組、采掘組、綜合安全組，負(fù)責(zé)全礦攻堅戰(zhàn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：制定攻堅戰(zhàn)實施方案，并監(jiān)督執(zhí)行；督促檢查攻堅戰(zhàn)開展情況；協(xié)調(diào)“163”工程工作；監(jiān)督各單位落實“雙七條”執(zhí)行情況；每季度召開一次例會，了解掌握攻堅戰(zhàn)情況，解決其中難點問題；負(fù)責(zé)于每月25日前將攻堅戰(zhàn)推進實施情況以文字形式報公司和攻堅戰(zhàn)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。礦井現(xiàn)有大專以上學(xué)歷9人，中專（高中）以上學(xué)歷32人，計劃在2年時間內(nèi)招收大專以上學(xué)歷18人，中專（高中）以上學(xué)歷52人。（六）加強瓦斯、水害防治工作始終把瓦斯超限就是事故，掘進工作面不探水是重大隱患的理念來抓好瓦斯防治和水害防治工作。時間安排：2014年3月15日至4月5日進行采空區(qū)排查，2014年4月6日至4月20日，進行廢棄老窯（井筒）和封閉不良鉆孔排查，2014年4月21日至5月5日，進行斷層、裂隙和褶曲排查，2014年5月6日至5月20日進行瓦斯富集區(qū)排查，2014年5月21日至5月31日，進行導(dǎo)水裂縫帶排查，2014年6月1日至6月10日，進行地下含水體排查。此項工作由安全科負(fù)責(zé)落實。一、指導(dǎo)思想：全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以習(xí)近平主席：“要把人民生命安全放在首位，堅守發(fā)展決不以犧牲人的生命為代價這條紅線”和李克強總理：“要始終繃緊安全這根弦，在預(yù)防和治本上下更大功夫，開展煤礦安全治本攻堅，建立安全長效機制”的安全要求作為我們攻堅治本的綱領(lǐng)性指導(dǎo)思想。為確保此次攻堅戰(zhàn)能取得圓滿成功，礦成立“遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組。開展“雨季三防”工作，嚴(yán)格執(zhí)行雨季巡查制度，發(fā)現(xiàn)險情立即報告。健全完善監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)章制度，制定安全監(jiān)控崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度、維護調(diào)校等規(guī)章制度，完善圖紙臺賬，配備足夠的管理、維護、檢修、值班人員；傳感器必須按期調(diào)校，其報警值、斷電值要準(zhǔn)確，真正起到報警、斷電功能，監(jiān)控主機能顯示所有傳感器的真實信息；傳感器必須按照規(guī)定的報警、斷電和復(fù)電值進行設(shè)臵，及時維護、定期調(diào)校，保證系統(tǒng)運