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黨委組織部部長度述職述廉報告(專業(yè)版)

2024-10-14 01:36上一頁面

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【正文】 自己在轉(zhuǎn)學(xué)、招生、轉(zhuǎn)專業(yè)等關(guān)系到學(xué)生及家長切身利益和學(xué)校形象的工作中,要嚴(yán)格按程序辦事。要熱情傾聽學(xué)生和家長的呼聲。第五篇:2010述職述廉報告:系部黨委182010述職述廉報告網(wǎng)院分黨委在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,我在網(wǎng)院副院長的崗位上,按黨委、行政的指示,遵循相關(guān)規(guī)定,依照相關(guān)精神,較好地履行了職責(zé)。參入高職2010預(yù)算測算工作,向省教育廳填報高職院校通訊資料,整理網(wǎng)院上報學(xué)校的2010年工作要點(diǎn),參與制訂學(xué)院各系部處目標(biāo)責(zé)任書工作,進(jìn)行網(wǎng)院2010年工作任務(wù)分解,參與組織學(xué)院教育思想大討論動員與講座,組織擬寫了高職生均撥款意見稿報省教育廳,協(xié)助整理了網(wǎng)院2010年下學(xué)期工作提要,收集全校教職工身份證信息表報省職成研究所便于上“職教新干線”,協(xié)調(diào)學(xué)校相關(guān)部門填報網(wǎng)院職業(yè)教育基本信息及發(fā)展概況報告上報教育廳,參加了網(wǎng)院數(shù)據(jù)采集涉及教師部分的工作,年中擬定了2010年高職預(yù)算調(diào)整方案,下學(xué)期機(jī)構(gòu)調(diào)整后擬定了教學(xué)系部專業(yè)與課程調(diào)整方案,對網(wǎng)院系部處的辦公用房進(jìn)行了摸底,落實網(wǎng)院領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房調(diào)整。自身的缺陷和缺點(diǎn)還十分明顯,職工欠發(fā)工資,欠交養(yǎng)老金,等現(xiàn)象存在。我們總結(jié)取得這些成績做到了三點(diǎn)。開展了黨建理論研討工作。(4)做好十八大精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。上半年,嚴(yán)格按程序完成了處級干部的換屆工作,選拔了一批70年代至80年代的年輕干部進(jìn)入中層領(lǐng)導(dǎo)班子,共完成中層干部任免98人次,其中新提任31名處級干部,優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),充實了基層黨組織的力量。二是完成了基層黨組織設(shè)置及換屆工作。深入基層調(diào)研,掌握第一手資料。培訓(xùn)的形式多樣,既有集中報告,又有分組交流,還組織觀看了教育片《信仰》等。在廣泛聽取意見,認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,制訂、印發(fā)《黨費(fèi)收繳、管理和使用辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了黨費(fèi)收繳、管理、使用工作。但是客觀環(huán)境的殘酷和自己能力水平的限制,糧食建筑公司各方面工作雖有點(diǎn)起色和進(jìn)步,但仍未擺脫困境。,我們對外開拓經(jīng)營內(nèi)強(qiáng)管理樹立公司形象,我們公司在07年資金極度緊張的情況下,擠出了3萬多元購置了車輛方便了到工地檢查的交通環(huán)境,班子成員工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn),人氣更旺,大家的服務(wù)意識加強(qiáng)了。即要象前看搶抓機(jī)遇開拓進(jìn)取,又要回頭看努力消化歷史遺留的矛盾和問題,但我能相信勤能補(bǔ)拙,付出總有回報,只要我在這個位置上呆一天我將義無返顧,竭盡所能在局黨委領(lǐng)導(dǎo)支持和監(jiān)督下,同全體職工共同奮斗。三、加強(qiáng)個人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2010年上學(xué)期,在應(yīng)用外語系上英語語法課一個班,共計34節(jié)課。在研究和安排工作時,能認(rèn)真聽取同志們的意見和建議,集思廣益。既深化了見面會的效果,又促進(jìn)了教育教學(xué)和就業(yè)工作的相互結(jié)合,在2010年,%%,由第四方陣進(jìn)入第二方陣。,雖然自己能認(rèn)真負(fù)責(zé),取得了較好的教學(xué)效果和工作效果,但對年輕同志的“傳、幫、帶”需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在任網(wǎng)院副院長后,重點(diǎn)在就業(yè)和學(xué)生管理工作下了較大功夫。在工作中,要充分調(diào)動同志們的積極性,主要負(fù)責(zé)人的模范作用十分重要。在兼任網(wǎng)院辦公室主任期間,認(rèn)真做好相關(guān)事務(wù)性工作,為院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放相關(guān)經(jīng)費(fèi)與辦公用品,做好院辦公室經(jīng)費(fèi)管理??傊钇鸫a使自己睡安穩(wěn)覺對的起自己的良心。二質(zhì)量水平有所提高、管理水平有所加強(qiáng),工程施工基本上定為市文明工程,質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)效益。團(tuán)結(jié)同志,以身做責(zé)。加強(qiáng)了對流動黨員的管理,及時轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系達(dá)200人次。(1)舉辦了湖南工學(xué)院第一屆處級干部培訓(xùn)班。組織部堅持“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的原則,把迎接黨建評估與學(xué)校中心工作、常規(guī)管理工作相互結(jié)合,相互促進(jìn)、共同提高。三是選優(yōu)配強(qiáng)黨總支、黨支部書記,并為二級黨組織基本配備了專職的副書記,增配了黨總支副書記6人。在干部選任工作中能堅持干部選任的標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序和各項紀(jì)律,通過民主推薦、民意測驗等途徑廣泛聽取群眾意見,做到了公開、公平、公正。干部年度考核工作(1)嚴(yán)格按照組織部制定的《湖南工學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核暫行辦法》,對于2011年的院內(nèi)干部考核,采取部門考核測評、干部交叉測評、領(lǐng)導(dǎo)小組測評三個步驟進(jìn)行,再將各個測評結(jié)果按一定比率計算最終得分,使考評結(jié)果更加全面,更加準(zhǔn)確地反映干部的工作。參與全省高校黨建理論研討征文比賽,推薦參評作品獲省教育工委一等獎一項,二等獎一項。,充實了經(jīng)營力量,加大了經(jīng)營力度培養(yǎng)了一批德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍:在聯(lián)合經(jīng)營的基礎(chǔ)上,為了充分調(diào)動經(jīng)營人員的積極性,我們明確了責(zé)權(quán)利,現(xiàn)任到人,這個發(fā)展策略得到了公司全體職工的支持。四今后的工作打算任職期間最明確的打算就是服從組織,把糧建公司扭虧為盈使
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