【正文】 。第三條薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。第八章 薪酬的計(jì)算及支付第二十五條工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日，并于翌月5日支付。試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。（四）試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時(shí)發(fā)放。第九條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第九章社會(huì)保障及住房公積金第二十一條按章勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。第七章薪酬調(diào)整第十六條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表：職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位A總經(jīng)理B各分管副總、總監(jiān)C總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理D各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理E總公司及各子公司承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員F總公司及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者、B、C崗位層級(jí)分別為九級(jí)差（、二、……九，D、E崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差。凡事有參照模板凡事有參照模板第八章 薪酬調(diào)整、保密與相關(guān)規(guī)定 第三十八條 年度調(diào)薪年度調(diào)薪是指公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)狀況、發(fā)展需要和績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工工資級(jí)別及工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的調(diào)整。第七章 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算辦法 第三十五條 季度獎(jiǎng)金根據(jù)季度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)達(dá)成與季度考核結(jié)果，計(jì)算與發(fā)放季度獎(jiǎng)金。撤銷補(bǔ)助：對(duì)于職務(wù)發(fā)生異動(dòng)，或已調(diào)整了工資標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)予以撤銷原職務(wù)津貼。申請(qǐng)與核定程序：由本人提出申請(qǐng)，填寫《工作補(bǔ)助申請(qǐng)單》，也可由主管領(lǐng)導(dǎo)或人力人員提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源部審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡事有解決方案由于新入職員工缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，需參加一定期限的入職培訓(xùn)、崗位集訓(xùn)，因而公司在其培訓(xùn)期間僅支付培訓(xùn)生活費(fèi)： 1）培訓(xùn)生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)鼐C合工資水平核定。凡事有參照模板第二十八條 計(jì)件與包干制計(jì)薪辦法計(jì)件制計(jì)薪辦法主要針對(duì)押送員、裝卸工、營(yíng)運(yùn)司機(jī)及公司指定的崗位；包干制計(jì)薪辦法主要針對(duì)操作員、倉(cāng)管員、調(diào)度員、收款員、行政司機(jī)及公司指定的崗位。當(dāng)月連續(xù)或累計(jì)曠工2天。說(shuō)明：以上假期需按公司規(guī)定進(jìn)行審批，具體參照員工考勤與福利制度執(zhí)行。凡事有參照模板原則上停職期間不按出勤處理，不支付工資。凡事有參照模板員工薪酬收入為稅前工資，由員工本人承擔(dān)并支付個(gè)人所得稅。凡事有參照模板按指標(biāo)考核對(duì)團(tuán)隊(duì)指標(biāo) 針對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核。推動(dòng)目標(biāo)管理機(jī)制的建設(shè)和提升，以建立公平、科學(xué)的價(jià)值評(píng)估與分配體系。第八條 員工工作收入結(jié)構(gòu)組成 員工工作收入＝崗位工資＋績(jī)效工資＋社保補(bǔ)貼＋工作補(bǔ)助/補(bǔ)貼＋獎(jiǎng)勵(lì) 其中：工資標(biāo)準(zhǔn)＝崗位工資＋社保補(bǔ)貼＋績(jī)效工資 獎(jiǎng) 勵(lì)＝月度提成獎(jiǎng)勵(lì)＋季度獎(jiǎng)＋年終獎(jiǎng)＋年度績(jī)效獎(jiǎng)＋單項(xiàng)獎(jiǎng)實(shí)行“崗位績(jī)效工資制”的員工工作收入結(jié)構(gòu)組成 個(gè)人工作收入＝崗位工資＋績(jī)效工資＋社保補(bǔ)貼＋工作補(bǔ)助/補(bǔ)貼＋季度獎(jiǎng)/年度獎(jiǎng)實(shí)行個(gè)性化考核的員工工作收入結(jié)構(gòu)組成 1）專職營(yíng)銷人員 個(gè)人工作收入＝崗位工資＋績(jī)效工資＋社保補(bǔ)貼＋提成獎(jiǎng)勵(lì) ＋工作補(bǔ)助/補(bǔ)貼＋年度獎(jiǎng)勵(lì)凡事有范例展示凡事有解決方案薪酬水平具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的原則。公司職能部門的設(shè)置、分公司分級(jí)管理和不同區(qū)域薪酬水平。1）經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)考核體系是指承擔(dān)營(yíng)業(yè)、銷售、效益、財(cái)務(wù)、人力、費(fèi)用預(yù)算等綜合指 標(biāo)的部門。第三章 工資組成項(xiàng)目詮釋 第十條 崗位工資崗位工資指根據(jù)管理層次、專業(yè)技術(shù)程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé)任、地區(qū)薪酬水平等綜合因素，針對(duì)不同的崗位確定的相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)設(shè)置需要，可設(shè)置為團(tuán)隊(duì)或二級(jí)KPI指為工作評(píng)估重要指標(biāo)。實(shí)發(fā)績(jī)效工資（G）＝JP J基準(zhǔn)績(jī)效工資 P當(dāng)月員工個(gè)人綜合績(jī)效（%）2）實(shí)行“崗位績(jī)效工資制”的職位，依據(jù)職位由低到高按4確定績(jī)效工資占比。同時(shí)針對(duì)不同的工資體制采用個(gè)性化的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)辦法，如營(yíng)銷人員的月度提成獎(jiǎng)勵(lì)；項(xiàng)目開發(fā)人員的項(xiàng)目獎(jiǎng)金、利潤(rùn)提成獎(jiǎng)等。第十五條 薪資核定由人力資源部制定各地區(qū)、各職等、各職位員工的薪資核定指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范核薪管理工作。待考核見習(xí)期滿經(jīng)考核后定級(jí)定薪。員工正常辭職必須提前30天書面申請(qǐng)（試用期員工需提前7天申請(qǐng)），否則將按未提前天數(shù)扣罰代通知金。病假：每月可核準(zhǔn)一天有薪病假，并記入員工全年考勤表。早退 按曠工1天處理。凡事有參照模板3）計(jì)算公式： 個(gè)人工作收入＝崗位工資＋績(jī)效工資＋社保補(bǔ)貼＋工作補(bǔ)助/補(bǔ)貼＋季度獎(jiǎng)/年度獎(jiǎng) 第六章 工作補(bǔ)助、補(bǔ)貼計(jì)算辦法 第二十九條 社保補(bǔ)貼社保補(bǔ)貼設(shè)置的目的與意義 1）由于公司一些地區(qū)外來(lái)工較多，而當(dāng)?shù)厣绫Ｕ邔?duì)外來(lái)工參保、退保方面的操作與規(guī)定存在歧視性問(wèn)題，加之外來(lái)工自身工作地、生活地的不穩(wěn)定性，有較大一部分外來(lái)工不愿投保。加班補(bǔ)助以天（半天）為最小計(jì)算單位。計(jì)發(fā)辦法：以上生活費(fèi)以工資計(jì)算形式每月計(jì)發(fā)。凡事有參照模板凡事有解決方案申請(qǐng)與核定程序：由部門或分公司人力人員、分公司經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十六條 年終獎(jiǎng)（年度合同補(bǔ)償金）年終獎(jiǎng)是指公司針對(duì)在年度內(nèi)作出一定成績(jī)與貢獻(xiàn)的員工，在年終時(shí)計(jì)發(fā)的一項(xiàng)年度獎(jiǎng)勵(lì)。職位異動(dòng)按易崗工資調(diào)整辦法處理。為保證新舊制度的銜接，由總公司人力資源部依據(jù)本制度精神與規(guī)定執(zhí)行工資套改工作。第六條經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。第十八條下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：；；；、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇，特殊情況除外。第二十條 設(shè)立工資特區(qū)的原則協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第三十二條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。通過(guò)對(duì)下一各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。項(xiàng)目提前或按期完成，并獲得政府批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，待財(cái)政扶持資金下?lián)艿狡髽I(yè)后，一次性平均發(fā)放于項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月薪酬中，發(fā)放比例為財(cái)政撥款的2%。第二章工資總額第六條人力資源部通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。該月應(yīng)出勤日數(shù)）第十章 附 則第三十條 為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上，就近上套。第十八條 公司為員工提供帶薪休假和體檢，具體規(guī)定見公司《員工手冊(cè)》。總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要所設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金。見下表二：表二：崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)職類管理類行政類財(cái)務(wù)類銷售類技術(shù)拓展類職層職等高層管理核心層a g10總經(jīng)理、行政總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理、各項(xiàng)目部經(jīng)理、各分公司經(jīng)理g9g8工程造價(jià)師、景觀設(shè)計(jì)師、土建工程師、水電工程師、拓展主管、前期專員等中層骨干b g7成本會(huì)計(jì) 主辦會(huì)計(jì) 出納會(huì)計(jì) 記賬會(huì)計(jì)銷售案場(chǎng)經(jīng)理、招商專員、一般銷售人員g6人事行政主管、檔案管理員、行政文員、銷售管理員、市場(chǎng)策劃員、駕駛員、電腦維護(hù)人員等g5g4基層c g3g2g1崗位工資其它規(guī)定 ⑴公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)； ⑵公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)； ⑶新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對(duì)從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員，公司可視情況而定。競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。：當(dāng)月工資為下月15日。公司D職級(jí)（包含D級(jí)）以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。第三條公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；第四條競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與原工資制度有關(guān)的其他規(guī)定如與本制度有不符之處的，按本制度的規(guī)定執(zhí)行。符合以下情形之一的，可作特別調(diào)薪提報(bào)： 1）個(gè)人有突出貢獻(xiàn)； 2）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失； 3）受到總公司年度表彰或特別表彰。凡事有解決方案單位績(jī)效低于規(guī)定的綜合評(píng)比分?jǐn)?shù)的，不計(jì)發(fā)季度獎(jiǎng)金。凡事有范例展示本項(xiàng)補(bǔ)貼屬于臨時(shí)性工作補(bǔ)助。待崗生活費(fèi)的計(jì)算與支付 公司由于業(yè)務(wù)規(guī)模變化、業(yè)務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型、政策影響等原因，需短期或臨時(shí)性安排員工放假休息，原則上以無(wú)薪假方式處理，對(duì)于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的待崗員工支付待崗生活費(fèi)。符合以下條件之一的員工不計(jì)算加班： 1）實(shí)行彈性工時(shí)制的員工（主要指工作不定時(shí)的崗位）； 2）實(shí)行計(jì)件工資制的員工； 3）實(shí)行包干工資制的員工（法定節(jié)假日除外）； 4）臨時(shí)工、兼職工。延時(shí)工作確實(shí)影響休息的，經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)推遲上班時(shí)間。項(xiàng)目開發(fā)人員工作收入結(jié)構(gòu)組成： 項(xiàng)目開發(fā)人員工作收入＝崗位工資＋績(jī)效工資＋社保補(bǔ)貼＋工作補(bǔ)助/補(bǔ)貼＋獎(jiǎng)勵(lì) 其中：獎(jiǎng)勵(lì)＝項(xiàng)目獎(jiǎng)金＋利潤(rùn)提成獎(jiǎng)＋年終獎(jiǎng) 說(shuō)明：A）項(xiàng)目獎(jiǎng)金是指按項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃縮短開發(fā)進(jìn)度，根據(jù)提升進(jìn)度的月份數(shù)與成效進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。早退時(shí)間在30分鐘以內(nèi)。2）公司指派管理干部或技術(shù)類人員短期調(diào)至另一區(qū)域工作，其薪酬水平可在一定時(shí)間內(nèi)維持原薪不變，或核定為相對(duì)區(qū)域間較高的薪酬水平。其職保金在辦理離職手續(xù)30天后返還。原則上，考核見習(xí)期工資不低于員工原有工資標(biāo)準(zhǔn)水平，否則按其原職位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算支付。公司確保在支付日前將工資、獎(jiǎng)金通過(guò)銀行或現(xiàn)金形式發(fā)放到員工。具體規(guī)定請(qǐng)參照本制度第六章。2）各指標(biāo)項(xiàng)經(jīng)相互關(guān)聯(lián)及確定權(quán)重或附加后，按期進(jìn)行考核，其月度考核結(jié)果與員工績(jī)效工資掛鉤；季度考核結(jié)果與季度獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；年季考核結(jié)果與年度獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。4）創(chuàng)造力—市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、資源開發(fā)；職能開發(fā)與提升。如D21（指主管級(jí)，工資標(biāo)準(zhǔn)為2000元/月）、B34（指部門經(jīng)理級(jí)，工資標(biāo)準(zhǔn)為3600元/月）。凡事有參照模板第三條 修訂依據(jù)董事會(huì)關(guān)于實(shí)行全面實(shí)施績(jī)效管理、崗位責(zé)任制及妥善調(diào)整薪酬制度政策的意見及公司新的發(fā)展規(guī)劃。個(gè)人收入由本人創(chuàng)造及實(shí)施有效正負(fù)激勵(lì)的原則。凡事有解決方案2）計(jì)件職位 A．個(gè)人工作收入＝底薪＋提成 B．個(gè)人工作收入＝實(shí)際完成量每件提成獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 第九條 職等與薪級(jí)根據(jù)管理層次、管理責(zé)任、工作資歷、崗位要求、專業(yè)技術(shù)等綜合因素將公司所有員工分為八個(gè)行政職等（詳見附表JTHR01001），從高到低分別以A、B、C、D、E、F、G、H等英文字母作為職等代碼。它是從原工資標(biāo)準(zhǔn)中剝離出來(lái)的部分，用于考核部門/分公司與個(gè)人的政績(jī)、工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)、工作成效、執(zhí)行力度等。比需相應(yīng)調(diào)整，以更適合不同個(gè)體的貢獻(xiàn)、責(zé)任等。公司現(xiàn)有的資源性工作補(bǔ)助項(xiàng)目有“夜餐補(bǔ)”、“誤餐補(bǔ)”、“差補(bǔ)”、“通信補(bǔ)”、“交通補(bǔ)”、“查流補(bǔ)”、“其他補(bǔ)貼”等。凡事有參照模板對(duì)于特殊崗位確實(shí)無(wú)法先議定轉(zhuǎn)正工