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創(chuàng)建“合格學?!惫ぷ鲄R報材料(專業(yè)版)

2025-10-19 01:04上一頁面

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【正文】 進一步完善了教師備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導、考試等制度,深入推進“四環(huán)節(jié)”教學模式,強化常規(guī)教學檢查分析,加強過程管理。辦學行為日趨規(guī)范。抓民主管理。一是抓班子隊伍建設。學校堅持 “以人為本、和諧發(fā)展”的辦學理念,遵循“面向全體學生,以養(yǎng)成教育為主線,全面推進素質教育,培養(yǎng)明禮、求知、自立、樸實的社會主義一代新人”的育人目標,努力追求把學校建設成校園美、校風好、設備優(yōu)、隊伍強、質量高、聲譽好的農村完小。存在問題和下一步努力方向各位領導、專家在創(chuàng)建縣級合格小學的過程中,我們取得了一定的成績,但仍存在不少問題亟待解決。做好學困生的幫輔工作是提高教學質量的又一舉措,平時我們加強了后進生的管理,建立了跟蹤檔案,積極探索轉化途徑,做到對象明確、內容落實,輔導到位,記載詳盡,提高轉差實效。學校將教師培訓納入正軌,培養(yǎng)教師的學習自覺性,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質。學校建立適應素質教育的科學的管理機制,形成以校長為核心領導班子,組成勤奮務識、廉潔高效、開拓進取的領導集體,群策群力、狠抓管理,依法治校,學校管理日趨規(guī)范化、民主化、科學化、盤活人力資源,激發(fā)了教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進學校辦學效益上新臺階。學校領導班子由7人組成,平均年齡34歲,班子成員年青富有活力,凝聚力、戰(zhàn)斗力強。洋塘鄉(xiāng)文明小學2013年12月第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校創(chuàng)建合格學校督導評估工作匯報材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校創(chuàng)建合格學校督導評估工作匯報材料尊敬的各位領導、專家歡迎你們來到我校驗收指導省合格學校創(chuàng)建工作,欣喜和感謝由衷,在此,我代表石橋鎮(zhèn)中心學校全體師生向各位領導、專家表示真誠的歡迎和崇高的敬意。積極開展綜合實踐活動的教學,利用學校課程、地方課程、信息技術課程等的教學,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。(權值:3分,自評分3分)學校管理堅持了“為學校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,為學生的終身發(fā)展奠定基礎”的教育思想和理念,充分調動教職工的主動性和創(chuàng)造性,在健全制度的基礎上,形成了良好的運行機制,增強了執(zhí)行力,促進了教育教學質量的提高和教師自身的發(fā)展。班子成員年富力強,是一支學習型、務實型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型的領導班子隊伍,領導班子的工作效率、工作能力已經(jīng)得到了上級領導和學校廣大教職工的一致認可。體衛(wèi)藝器材設備配備符合《湖南省中學體育器材設施配備目錄》、《湖南省中小學衛(wèi)生室器械與設備配備目錄》及教育部《九年義務教育階段學校音樂、美術教學器材配備目錄》的基本要求,器材設備品種配備率達100%;數(shù)量配備率達90%以上。有學校平面圖,有設計部門出具的校園規(guī)劃圖,目前校園布局合理,分區(qū)明確,整體協(xié)調,各類建筑安全適用美觀,環(huán)境優(yōu)美舒適。課堂要面向大多數(shù),課下通過個別輔導解決個別學生問題,教師要整體支配教學過程,疏散難點,分解壓力,從而到達減輕學生的課業(yè)負擔,加強學生學習后果的目標。我們通過各種活動和教育學習,培養(yǎng)了學生良好的心理素質,熱愛祖國,為祖國建設而努力學習的信念,學生的思想道德情操和精神面貌煥然一新,學生學習的主動性和學生熱情普遍提高,經(jīng)評定學生思想品德合格率達100%,學生講究學習方法,學習成績明顯提高,學生學業(yè)成績合格率達95%,同時學生的體態(tài)、機能都有良好的發(fā)展,體育達標率98%以上,教育教學質量穩(wěn)步提高。我們狠抓制度建設,層層簽訂責狀,明確責任、確保措施到位。(2)活動育人。培養(yǎng)出10名市縣級骨干教師和一大批校級骨干教師。我校自申報“省義務教育合格學校”評估驗收以來,學校面貌更是發(fā)生了日新月異的變化,學校在各級領導的重視和支持下抓住機遇,高起點規(guī)劃校園建設,不斷改進學校辦學條件,提升學校品位!下面就本校合格學校創(chuàng)建工作向各位領導匯報如下:一、辦學條件日新月異近年來縣委、縣政府堅持把教育當作是發(fā)展之基,民生之依來抓,始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,前幾年縣財政安排了117萬元為我校興建學生食堂宿舍。體育衛(wèi)生、藝術教育、信息技術設施設備完善。、德育工作管理。學校將教師培訓納入正軌,培養(yǎng)教師的學習自學性,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質。(2)做好幫輔工作。我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空氣勢,迎接新的挑戰(zhàn)。二、存在不足一部分學生學習目的不夠明確,學習態(tài)度不夠端正,上課聽講不認真,家庭作業(yè)經(jīng)常不完成。教學用房及教學輔助用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套符合要求。三、學校辦學經(jīng)費(權值10分,自評9分)學校建設經(jīng)費納入了財政預算。我校專任教師均獲得了相應學科的普通話合格證、計算機高級證,并完成了幾輪繼續(xù)教育培訓。樹立并落實了德育為首的觀念。積極組織生源區(qū)的適齡兒童就近免費入學,加強家校聯(lián)系,學生的入學率為100%。綠化面積4720平方米,建筑面積5018平方米。并制定了一系列科學化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理制度,形成了校長負責、黨員監(jiān)督、教代會參與的民主與法制管理體制,在2008年上期縣教育局組織對基層班子的考核工作中,我們的領導班子得分是最高的,被評縣教育局評為優(yōu)秀班子。經(jīng)過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。學生管理。加強后勤保障,提升服務意識。各位領導、專家合格學校建設促進了我校教育教學工作的長足進步,我校的辦學條件得到了全面的改善。投入156萬元新建高標準綜合樓,計1800平方米;投入28萬元新建學生廁所一座;暑假期間投入10萬余元對原有兩棟舊教學樓進行了維修翻新。著力抓教師知識更新,鼓勵和支持教師們參加學歷提升、校本培訓、學科培訓,要求教師每期撰寫教學論文和業(yè)務學習理論筆記。加強學生食堂管理,本著“經(jīng)營不經(jīng)商,服務不謀利”的原則,切實提高服務質量,讓教師舒心、學生安心、家長放心。舉辦家長學校,聘請校外德育輔導員,形成學校、家庭和社會齊抓共管的大德育工作網(wǎng)絡體系。各位領導、專家:一年來,借創(chuàng)建合格學校的大好機會,學校無論是育人環(huán)境、設備設施、育人水平、教學質量都有了質和量的飛躍。素質教育彰顯特色。同時我們還聘請派出所的公安干警為學校法制副校長,定期請司法局領導到校舉辦法制安全講座,聘請關協(xié)同志為校外輔導員,構建起學校、家庭、社會三位一體的安全工作網(wǎng)絡。目前全校教師形成了比學習、比育人的良好氛圍。學校已對1600余平方米路面進行了硬化,添置了文化長廊、垃圾桶、愛護花草溫馨提示牌,換了新校門,活動場所多處進行了護坡美化,按綠化規(guī)劃種植了常青樹和草皮,新建花卉池,對原有樹木進行了護砌培土修枝,校園綠化面積達1910平方米,綠化、美化、亮化、硬化共計投入30多萬元,校園成了精致優(yōu)雅的花園式學校,是師生工作學習的樂園。麥地完小,始建于1981年,原址在九嶷山太平村,1987年遷入現(xiàn)校址。我們嚴格執(zhí)行上級文件的收費標準,不亂收、多收學生一分錢;另一方面,我們?yōu)閷W校精打細算,將每一分錢用在刀刃上,保證了學校各項工作的正常開支。教學管理。培養(yǎng)出13名市縣級骨干教師和一大批校級骨干教師?,F(xiàn)今,教學樓、食堂、學生舍宿、圖書室、計算機室等用房布局合理、設施完善、使用方便。學生的輟學率為0。重視體育、衛(wèi)生、藝術和美育工作,確保學生每天一小時的體育活動時間。一學期召開一次教職工代表大會。學校負債情況。二、學校裝備條件(權值25分,自評22分)學校教學功能用房齊全,有音樂、美術、勞動技術、多媒體教室、計算機教室;有圖書室、學生閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室和綜合檔案室。對學生注重加強思想教育,培養(yǎng)良好的學習習慣,培養(yǎng)認真審題、自我檢查的能力。但“減負”不僅是名義的減“負擔”,而是應當轉變教學方法,全面提高學生的綜合素質。抓好學校的財務管理,為學校當好家。學校重視培養(yǎng)和調動學生的積極性和主動性,讓學生進行自我管理、自我教育、自我監(jiān)督。針對新時期學生特點,我們加強學生心理研究,探索不同年齡、不同類型學生心理特點,全面安排德育工作內容,建立更有時效性、針對性、科學性從而更具成效性。三、教師隊伍素質精良我校把教師隊伍的建設作為工作的重點來抓,立足當前,放眼未來,用培結合,紅專并重。第一篇:創(chuàng)建“合格學?!惫ぷ鲄R報材料創(chuàng)建“合格學?!惫ぷ鲄R報材料尊敬的各位領導、專家:我校有幸成為XX2合格學校創(chuàng)建驗收對象之一,首先非常感謝上級領導對學校的厚愛與支持,并對今天來校驗收的各
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