【正文】 在醫(yī)療隊(duì)員的影響下，全體醫(yī)護(hù)人員的精神面貌為之一新，儀表端正，服務(wù)熱情，工作認(rèn)真，急病人所急，想病人所想，解病人的難，以病人為中心，好人好事層出不窮。在中醫(yī)科，他們充分發(fā)揮自己針灸按摩的特長，不怕苦不怕累，使眾多腰椎骨質(zhì)增生、腰椎間盤突出、勁椎骨質(zhì)增生、腰腿疼痛病人站立起來，為安陽鎮(zhèn)的人民群眾辦了實(shí)實(shí)在在的事，填補(bǔ)了安陽衛(wèi)生院在推拿按摩方面的空白，并留下了技術(shù)，帶出了這方面的醫(yī)生，提高了針灸科的治療水平，提升了該科的信譽(yù)。遵守醫(yī)院各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度。為了改善這種局面，讓衛(wèi)生院走向良性軌道穩(wěn)步發(fā)展，唯一的辦法就是改變住院環(huán)境，經(jīng)校委會研究決定從經(jīng)濟(jì)上給于支持，借給衛(wèi)生院三十萬元用于維修、改造住院部，改善住院條件，借期兩年；；并且在衛(wèi)生室建設(shè)中將王莊、橫山兩個(gè)村衛(wèi)生室力爭納入建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，將小河村衛(wèi)生室建成省級示范村衛(wèi)生室的目標(biāo)。要為老百姓解決實(shí)際問題，為基層醫(yī)院做點(diǎn)什么，學(xué)習(xí)就永遠(yuǎn)不能停頓，每天晚上，也是她們最寂寞的時(shí)候，在燈下電腦前孜孜不倦地翻書學(xué)習(xí)，查閱資料充實(shí)自己。沒有覺得自己比別人高人一等。兼黨支部書記潘院長同時(shí)時(shí)時(shí)也操心他們的政治學(xué)習(xí)，把他們的臨時(shí)組織關(guān)系安排到相應(yīng)支部，參加支部的政治學(xué)習(xí)，組織生活，一年來學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)方針政策，爭先創(chuàng)優(yōu)和治庸問責(zé)，參加了看病難、看病貴和如何做一個(gè)合格醫(yī)生討論，”定期每月考核，季度總結(jié)，從政治上給予關(guān)心?；舅幬镏贫鹊膶?shí)施還存在品種偏少、個(gè)別醫(yī)藥公司藥品招標(biāo)價(jià)格虛高等制約我院藥品采購計(jì)劃。二是要嚴(yán)格急救工作規(guī)范和流程，確保急救工作及時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)范高效。對困難人員的參保及難以負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用提供補(bǔ)助，加大政府的投入；完善醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策，解決醫(yī)院“以藥補(bǔ)醫(yī)”的問題；調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率；加大醫(yī)院的硬件建設(shè)，轉(zhuǎn)變模式、穩(wěn)步推進(jìn)一體化管理，以及國家基本藥物制定和“農(nóng)民一卡通”的實(shí)施。近年來，投入到農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)的經(jīng)費(fèi)十分有限。今年年初，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃，在財(cái)力緊張的情況下，優(yōu)先考慮改善住院部環(huán)境，多方籌資，經(jīng)公開招標(biāo)，現(xiàn)該工程正在進(jìn)行緊張的施工中，預(yù)計(jì)到11月底完工，屆時(shí)我院的住院環(huán)境將得到顯著的改善?？剖以O(shè)置情況：主要有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科﹑兒科﹑中醫(yī)推拿按摩針灸科﹑公共衛(wèi)生科、財(cái)務(wù)科、合管科、護(hù)理部、住院部、心電圖室﹑放射室﹑ B超室﹑化驗(yàn)室等科室。二是人才匱乏，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺乏吸引力，難以引進(jìn)大專、本科生或高素質(zhì)專業(yè)人才。重視衛(wèi)生、正確引導(dǎo)、確保衛(wèi)生體制改革惠及人民群眾，營造良好的衛(wèi)生輿論環(huán)境。急救人員做到熟悉地理環(huán)境、證件齊全、急救技術(shù)水平較高。三、基本藥物供應(yīng)配送情況及存在問題中標(biāo)藥品供應(yīng)和配送基本能及時(shí)到達(dá)。真正達(dá)到了對口幫扶工程預(yù)期效果。他們和科室醫(yī)生護(hù)士一起值班，按時(shí)上下班、管病人寫病歷、討論疑難課題，開展學(xué)術(shù)講座。家屬含著眼淚連聲說謝謝，謝謝你們，謝謝上級派來的醫(yī)療隊(duì)。從2011年3月至現(xiàn)在已近一年。在支醫(yī)的這段日子里，他們嚴(yán)格要求自己不以大醫(yī)院醫(yī)生自居，不高人一等，撲下身子，放下架子，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在做事，把自己自覺地融入到基層醫(yī)院當(dāng)中，即把這次活動作為貢獻(xiàn)自己力量，為人民服務(wù)的平臺，又把這項(xiàng)活動當(dāng)作自己學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。在外科他們發(fā)揮自己的聰明才智，在手術(shù)室科簡陋的情況下和大家一起做了不少較大的手術(shù)，搶救了許多瀕臨死亡的病人。三、受援單位職工積極參與全院職工把這次活動當(dāng)作提升醫(yī)院形象，創(chuàng)辦老百姓放心醫(yī)院的有力時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇，別人扶自己站，自己一定要站穩(wěn)。對口幫扶一年就要結(jié)束了，作為受援單位，醫(yī)療隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，精湛的醫(yī)療技術(shù)為我們?nèi)郝毠淞⒘斯廨x的榜樣，留下了不可磨滅的印象。內(nèi)科患者張志萍41歲，今年得了高血壓、腦出血，他們視患者如親人，每天幾次到病房檢查觀察病人，和病人交流。有些支醫(yī)人員因家里有事，回家辦完事很快就返回了醫(yī)院，有人問他們怎這么早就回來，為什么不利用回家辦事機(jī)會多休息幾天，他們很誠懇地說，下了一年，聽起來長，實(shí)際太短了，一晃就過去了，我們要珍惜這一段時(shí)間，為基層醫(yī)院做點(diǎn)實(shí)事。在醫(yī)院管理上，服從醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，主動要求與我院職工一起上班值班，為我院的各項(xiàng)工作費(fèi)盡了心血，為對口幫扶貢獻(xiàn)了自己的為量。在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，掀起工作學(xué)習(xí)熱潮，在不影響業(yè)務(wù)工作的前提下，積極加大投入住院部房屋的改建工程，一是嚴(yán)要求工程質(zhì)量，二是加快工程進(jìn)度。為山區(qū)農(nóng)民解除了病痛。十分珍惜時(shí)間和機(jī)遇，受到了廣大人民群眾和受援單位職工的愛戴和好評。一年來，他們按照上級文件精神要求，落實(shí)了對安陽衛(wèi)生院對口幫扶各項(xiàng)任務(wù)。三是要嚴(yán)格急救人員考核，確保急救工作紀(jì)律和規(guī)范落到實(shí)處。有些則是內(nèi)部經(jīng)營管理問題，可以通過自身努力予以改善。二是狠抓“人才工程”的建設(shè)，優(yōu)化衛(wèi)生院人員結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。2011年全鎮(zhèn)參合22410人次，截止到2011年10月轄區(qū)內(nèi)已有1789人次進(jìn)行了住院報(bào)銷，報(bào)銷金額145萬元，核銷比例66%；門診賬戶核銷544人次，核銷3萬元；門診統(tǒng)籌27971人次，核銷23萬元，在人民群眾中得到了一致好評。全院現(xiàn)有職工61人，其中中共黨員8人，正式職工50人，臨時(shí)人員11人；專業(yè)技術(shù)人員 51人，其中臨床醫(yī)生24人，包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師6人，助理醫(yī)師10人，其他臨床醫(yī)生8人；護(hù)理人員17人，包括主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士12人；其他專業(yè)技術(shù)人員10人，包括主管技師1人，會計(jì)4人，藥劑人員5人。農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展一直是衛(wèi)生工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是近年來，隨著人們醫(yī)療需求的不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展面臨諸多困難和問題，現(xiàn)就目前我院存在的一些問題提出自己的幾點(diǎn)粗淺看法和建議與大家共勉。四是政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入和支持力度，以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存與發(fā)展。一是要嚴(yán)格要求急救人