【正文】 匯報(bào)材料十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校對(duì)口幫扶安陽(yáng)衛(wèi)生院總 結(jié) 匯 報(bào) 材 料十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《2011年湖北省二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目執(zhí)行方案》（鄂財(cái)社發(fā)【2010】160號(hào)）文件精神，結(jié)合鄖縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《鄖縣2011年縣直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口幫扶鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施方案》的通知（鄖衛(wèi)字〔2011〕18號(hào)）要求，切實(shí)加強(qiáng)我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作，改善農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)條件，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)互聯(lián)互動(dòng)、同步發(fā)展，特制定十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校對(duì)安陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施對(duì)口幫扶工程。三、基本藥物供應(yīng)配送情況及存在問題中標(biāo)藥品供應(yīng)和配送基本能及時(shí)到達(dá)。于2011年7月30日起，在衛(wèi)生院對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)自查。三、認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高應(yīng)急能力通過(guò)學(xué)習(xí)提高了全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)急救工作重要的認(rèn)識(shí)，并表示在今后的工作中，一定認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職責(zé)，做到“一切著眼于急救病人，”“一切為了急救病人”，“一切服務(wù)于急救病人。若遇鎮(zhèn)郊及異地報(bào)警、跨鎮(zhèn)派車、重大急救及突發(fā)事件、“三無(wú)”患者、精神病患者或涉“艾”患者救治、醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的轉(zhuǎn)診等情況時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，切忌發(fā)生規(guī)范不妥、流程無(wú)序、態(tài)度粗暴、使用忌語(yǔ)、指責(zé)推諉等情形。急救人員做到熟悉地理環(huán)境、證件齊全、急救技術(shù)水平較高。二、在急救工作中，要求做到“三個(gè)嚴(yán)格”和“三個(gè)確?！薄５诙喊碴?yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診急救自查報(bào)告安陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救工作自 查 報(bào) 告鄖縣衛(wèi)生局：為認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省衛(wèi)生廳及市、縣衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省“120”急救系統(tǒng)管理的緊急通知》精神，我院非常重視，分管院領(lǐng)導(dǎo)立即組織進(jìn)行全院檢查，特別是對(duì)急救工作薄弱環(huán)節(jié)和梳理存在問題進(jìn)行督導(dǎo)和自查，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，力求進(jìn)一步提高院前急救能力和服務(wù)水平，規(guī)范、高效地開展院前急救服務(wù)工作。為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的透明度，提高醫(yī)務(wù)人員的待遇。重視衛(wèi)生、正確引導(dǎo)、確保衛(wèi)生體制改革惠及人民群眾，營(yíng)造良好的衛(wèi)生輿論環(huán)境。保障醫(yī)務(wù)人員的身心健康、合法權(quán)益和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)，切實(shí)凈化醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境和條件，努力創(chuàng)造有利于人民健康的法治環(huán)境，完善醫(yī)療糾紛的處理機(jī)制，增進(jìn)醫(yī)患溝通，尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)，尊重醫(yī)療衛(wèi)生工作者，樹立良好的衛(wèi)生風(fēng)氣。重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生和衛(wèi)生技術(shù)人員的培養(yǎng)培訓(xùn)，制定優(yōu)惠政策，適當(dāng)傾斜基層衛(wèi)生人員的待遇，培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生，尤其是培養(yǎng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍，穩(wěn)步推動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的合理流動(dòng)。衛(wèi)生院要想實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，我個(gè)人認(rèn)為必須做到以下幾個(gè)方面：一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平。二是人才匱乏，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺乏吸引力，難以引進(jìn)大專、本科生或高素質(zhì)專業(yè)人才。下面就對(duì)我院的發(fā)展提出思考和建議。按照一村一點(diǎn)的要求，設(shè)置村衛(wèi)生所17所，現(xiàn)有從業(yè)人員34人，其中1人具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師，1人具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，其余人員均具備鄉(xiāng)村醫(yī)生資格；取得中專學(xué)歷13人。同時(shí)不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，動(dòng)員全院干部職工為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策，共同促進(jìn)醫(yī)院健康、和諧發(fā)展?？剖以O(shè)置情況：主要有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科﹑兒科﹑中醫(yī)推拿按摩針灸科﹑公共衛(wèi)生科、財(cái)務(wù)科、合管科、護(hù)理部、住院部、心電圖室﹑放射室﹑ B超室﹑化驗(yàn)室等科室。衛(wèi)生院基本情況安陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷下建于1968年，占地面積2036平方米，、計(jì)劃免疫、傳染病防治、健康教育、新型合作醫(yī)療、婦幼保健等任務(wù)，服務(wù)半徑達(dá)10公里。下面我就安陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。設(shè)備配置情況：救護(hù)車、X光機(jī)、呼吸機(jī)、彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)電動(dòng)洗胃機(jī)、制氧機(jī)、心電圖機(jī)、婦科治療儀、多功能手術(shù)床、全自動(dòng)電腦牽引床、多功能心電監(jiān)護(hù)儀、半自動(dòng)生化分析儀、血球分析儀，共計(jì)價(jià)值120余萬(wàn)元。今年年初，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃，在財(cái)力緊張的情況下，優(yōu)先考慮改善住院部環(huán)境，多方籌資，經(jīng)公開招標(biāo)，現(xiàn)該工程正在進(jìn)行緊張的施工中，預(yù)計(jì)到11月底完工，屆時(shí)我院的住院環(huán)境將得到顯著的改善。村衛(wèi)生室設(shè)置情況：自2009年實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理以來(lái)，我鎮(zhèn)按照縣政府的要求，對(duì)村衛(wèi)生所實(shí)行了“七統(tǒng)一”管理。為全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn),，如有不妥，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一是管理水平有限，醫(yī)院管理者沒有接受過(guò)系統(tǒng)規(guī)范的醫(yī)院管理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，重業(yè)務(wù)輕管理。近年來(lái)，投入到農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)的經(jīng)費(fèi)十分有限。建立可持續(xù)發(fā)展的人才保障機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍的建設(shè)。三是健全醫(yī)藥衛(wèi)生的法律制定，完善法律法規(guī)；完善藥品監(jiān)管法律法規(guī)。公共衛(wèi)生服務(wù)的人員經(jīng)費(fèi)發(fā)展建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由政府全額承擔(dān)，提高基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)，使其正常運(yùn)行，全社會(huì)支持衛(wèi)生室的建設(shè)，解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂，以及衛(wèi)生服務(wù)的合理補(bǔ)助。對(duì)困難人員的參保及難以負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用提供補(bǔ)助，加大政府的投入；完善醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策，解決醫(yī)院“以藥補(bǔ)醫(yī)”的問題；調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率；加大醫(yī)院的硬件建設(shè)，轉(zhuǎn)變模式、穩(wěn)步推進(jìn)一體化管理，以及國(guó)家基本藥物制定和“農(nóng)民一卡通”的實(shí)施。但無(wú)論如何，衛(wèi)生院要發(fā)展，必須正視形勢(shì)，立足實(shí)際，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，狠抓“人才工程”建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)行，健康發(fā)展，全面提高衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。全院的急救工作在院急救領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進(jìn)行工作。特別要求急救工作中要專人管理，有制度、有排班、有登記。二是要嚴(yán)格急救工作規(guī)范和流程，確保急救工作及時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)范高效。要求對(duì)急救人員治理“庸（不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)）、懶（事不關(guān)己，高低不就）、散（只要組織照顧，不要組織紀(jì)律）”，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度工作日常管理、細(xì)節(jié)管理和質(zhì)控管理。2011附：安