【正文】 （2）試用期內(nèi)員工須取薪資時(shí)，必須由本人攜帶廠牌親自提取。l 該受到重大行政處罰或記大過一次以上者。10．補(bǔ)雜員工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。（5）績(jī)效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評(píng)估結(jié)果（分A、B、C、D、E五等）確定。（1）董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）l 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案。（特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)）第四十一條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工，由公司總經(jīng)理提名發(fā)放，如銷售人員超額完成銷售任務(wù)等。工資調(diào)整必須注明生效（執(zhí)行）日期，經(jīng)權(quán)限內(nèi)最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后執(zhí)行。特殊崗位津貼：僅適用從事特殊崗位的員工，需要專項(xiàng)呈報(bào)核準(zhǔn)。（詳細(xì)規(guī)定見《培訓(xùn)管理制度》）第十八條 公司根據(jù)盈利狀況，每年至少安排一次跨省團(tuán)隊(duì)旅游活動(dòng)；第十九條 公司根據(jù)每年深圳市下達(dá)到企業(yè)的指標(biāo)，再根據(jù)員工個(gè)人具體情況，無償給優(yōu)秀的員工調(diào)動(dòng)戶籍。第二章 薪資體系（薪酬體系）第六條 本企業(yè)的薪酬體系依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要具有：月薪制與提成工資制（營(yíng)銷人員）（月薪制）第七條 適用于公司簽訂正式勞動(dòng)合同的除采用提成工資制以外的所有正式員工。酒店在端午節(jié)、中秋節(jié)及春節(jié)，發(fā)放節(jié)日禮品，以表示對(duì)員工的節(jié)日慰問。（5）其它扣款（如上月多支付的工資、擅自離職員工給酒店造成損失的賠償金等其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分），可以從工資中直接扣除。（2）員工崗位工資核定。薪資類別反映員工的技能水平、工作業(yè)績(jī)和崗位責(zé)任的輕重，借以鼓勵(lì)員工提高能力，承擔(dān)重大的工作責(zé)任。人力資源部每月審核、檢查部門匯總情況。第二章工資結(jié)構(gòu)一、基本組成員工的工資總額由以下部分組成：崗位工資、點(diǎn)齡津貼、效益工資，崗位工資是根據(jù)酒店各崗位的標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任設(shè)置的一項(xiàng)固定工資。四、加班工資（一）法定節(jié)日加班按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資：月工資總額247。對(duì)員工工資的上浮和下調(diào)，原則上一年不超過三次，一次不超過兩級(jí)；（五）工資調(diào)整計(jì)算辦法：企業(yè)員工因試用期滿、臨時(shí)工轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降等都需調(diào)整工資，同時(shí)須確定固定生效日期，該日期之后月工資按調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；十三、工資晉級(jí)（一）員工試用期為二個(gè)月，經(jīng)考核后轉(zhuǎn)為正式員工，按轉(zhuǎn)正工資結(jié)算；（二）員工轉(zhuǎn)正后每半年接受一次本崗位技能考核，成績(jī)優(yōu)異合格者，技能工資可晉升一級(jí)；（三）經(jīng)考核合格，工作滿一年的員工，基本工資晉升一級(jí)，每年以此類推，五年封頂；（四）酒店內(nèi)部評(píng)選時(shí)，連續(xù)三次被選為“優(yōu)秀員工”、“微笑大使”、“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”等稱號(hào)，人力資源部核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可提升其崗位工資或技能工資一級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；第三部分 薪資相關(guān)規(guī)定一、試用期工資：（一）新員工入職前，根據(jù)其崗位、職務(wù)及技能情況，對(duì)照工資等級(jí)表，對(duì)其轉(zhuǎn)正工資達(dá)成初步意向，其試用期工資按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，人力資源部審核后報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。第一篇：酒店薪酬制度酒店薪酬制度：=崗位等級(jí)工資+業(yè)績(jī)（技能）工資+店領(lǐng)工資＋全勤獎(jiǎng) ：基本工資、崗位補(bǔ)貼、保險(xiǎn)補(bǔ)貼（技能）工資：擔(dān)任職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低、入職時(shí)間長(zhǎng)短 ：?jiǎn)T工入職一年開始享受每月100元，最高額度500 ：完成管理目標(biāo)浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，可分為工作紀(jì)律獎(jiǎng)金（全體員工）、目標(biāo)管理完成獎(jiǎng)金（領(lǐng)班、管理人員）、業(yè)務(wù)技能獎(jiǎng)金（員工）：工作期間當(dāng)月出勤天數(shù)為滿勤，當(dāng)月無請(qǐng)假、曠工者方可享受此待遇，員工部長(zhǎng)50元每月，經(jīng)理100元每月 ：總經(jīng)理：CEO 經(jīng)理：ABC 主管：D 部長(zhǎng)（領(lǐng)班）：EAEB 員工：FAFBFCFD 級(jí)別享受50元補(bǔ)貼，保安可享受50寒暑費(fèi) ：凡被提升為領(lǐng)班以上的管理人員，自提升之日起，在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用一個(gè)月，試用期內(nèi)原工資待遇不變。雙方對(duì)轉(zhuǎn)正工資所達(dá)成的初步意向不作為轉(zhuǎn)正工資的依據(jù)，只作參考。30加班天數(shù)3（指“元旦”1天、“春節(jié)”3天、“五一”1天、“十一”2天）；（二）平日加班按：月工資總額247。技能工資是根據(jù)各個(gè)員工的能力與貢獻(xiàn)大小設(shè)置的一項(xiàng)激勵(lì)性工資，體現(xiàn)員工的技能差別與提升程度。員工缺勤按以下方式計(jì)算：曠工1天=事假3天，以此類推。第二章薪資第三條酒店將依據(jù)發(fā)展和外界環(huán)境的變化，確定工資、獎(jiǎng)金和福利等經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的內(nèi)部動(dòng)態(tài)比例。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)。第三章員工福利第四條按國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際情況執(zhí)行福利發(fā)放和提取使用。員工享有參加酒店組織的身體檢查，酒店確保每?jī)赡杲M織一次。第八條 月薪制采用月固定工資+績(jī)效浮動(dòng)工資制，即員工每月工資總額中有一部分為績(jī)效浮動(dòng)工資。第二十條 公司每年評(píng)優(yōu)一名超出公司目標(biāo)30%銷售額以上的銷售冠軍，公司頒發(fā)榮譽(yù)證書，且額外獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬元，并享受7天有薪休假。第四章 工資調(diào)整（試用定薪）第二十五條 員工的入職定薪依據(jù)面試考核結(jié)果，對(duì)照該崗位相應(yīng)工資級(jí)別的中低檔薪資待遇進(jìn)行，緊缺職位人員的招聘可適當(dāng)偏高，但最高不得超過上表中最高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)。第五章 工資計(jì)發(fā)（發(fā)薪月數(shù)）第三十一條 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，若處于盈利期，原則上執(zhí)行十三個(gè)月工資制，即發(fā)放年終雙薪。（優(yōu)秀員工獎(jiǎng)）第四十二條 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)是通過評(píng)選為獲得優(yōu)秀稱號(hào)的員工頒發(fā)的額外獎(jiǎng)金，以鼓勵(lì)員工繼續(xù)努力為公司創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。l 組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施?？己嗽u(píng)估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級(jí)分布比例強(qiáng)制確定： 績(jī)效工資等級(jí) A等 B等 C等 D等 E等 人員分布比例 5% 20% 65% 5% 5% （1）公司為了激勵(lì)長(zhǎng)期為本公司工作的員工而設(shè)定的工齡工資。三、定薪 （1）新員工試用期為13個(gè)月，試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)13級(jí)。l 加薪實(shí)施目前離職者。（3）因計(jì)算錯(cuò)減造成員工薪資不符的，將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)扣。（1）薪資發(fā)放日期：每月30日發(fā)放上月薪資，如遇周末/節(jié)假日，則順延發(fā)放，如提前發(fā)放，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）有下列情況者，無資格參與薪資普調(diào)： l 病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過一個(gè)月者。個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、住宿水電費(fèi)（住宿人員）、罰款及其他代扣應(yīng)扣事項(xiàng)。（3）績(jī)效工資等級(jí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)績(jī)效工資基準(zhǔn)為N）： 績(jī)效工資等級(jí) A等 B等 C等 D等 E等 計(jì)算比例 N120% N110% N N70% N30%（4）在績(jī)效考核實(shí)施前，可統(tǒng)一按C等績(jī)效工資與崗位工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪。（2）非公司所屬的外聯(lián)人員除外。（年終獎(jiǎng)金）第四十條 公司的效益獎(jiǎng)已按季給予員工在浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，但如果公司盈利狀況良好，可根據(jù)員工當(dāng)年總體表現(xiàn)額外予以獎(jiǎng)勵(lì)。員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過“工資級(jí)別表”中相應(yīng)崗位的調(diào)整幅度（特別崗位不在此限）；在非薪資制度調(diào)整期內(nèi)，員工除上述所列的轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及薪資調(diào)整外，任何員工提出的額外調(diào)薪要求均不予受理。通訊費(fèi)補(bǔ)貼：根據(jù)企業(yè)規(guī)定最高話費(fèi)，未超出者按實(shí)際報(bào)銷，超出部門由個(gè)人承擔(dān)。第十七條 公司人力資源部將每年規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用520萬元，用于員工素質(zhì)與技能提升。本公司顧問及特約人員、特殊關(guān)系人員、臨時(shí)人員，視實(shí)際另行約定或參考本制度執(zhí)行。，給予女職工發(fā)放過節(jié)禮品或過節(jié)補(bǔ)貼費(fèi)，以表示對(duì)女職工的節(jié)日慰問。（4）根據(jù)國(guó)家以及酒店有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、公積金等）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分及違反酒店制度中應(yīng)扣除的費(fèi)用等個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變 更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。根據(jù)酒店的行業(yè)性質(zhì)，實(shí)行輪休制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休，各部門必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理情況作好每月排班表并認(rèn)真審核，季度內(nèi)可調(diào)休的，一律調(diào)休。薪酬管理的基本原則是：以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，以工作績(jī)效實(shí)行差別管理。當(dāng)月實(shí)際滿月天數(shù)曠工天數(shù)3臨時(shí)工：本崗位日工資標(biāo)準(zhǔn)曠工天數(shù)3凡屬曠工性質(zhì)，以曠工時(shí)間的總工資三倍予以扣款，一月內(nèi)連續(xù)或累計(jì)曠工三天（含）以上，按辭退處理；（四）婚假：男女雙方達(dá)到結(jié)婚年齡并按規(guī)定辦理結(jié)婚登記手續(xù)，依法領(lǐng)取結(jié)婚證明，享受7天的婚假，婚假期間按照工資標(biāo)準(zhǔn)的100%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，超過7天者按事假處理，未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工處理；（五）工傷期間工資：凡符合工傷條件的，假期均以縣級(jí)以上醫(yī)院開具的休假證明為準(zhǔn)，按照崗位工資的100%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資；（六）年假、公休假均不影響工資；（七）慰唁假工資：如員工之直系親屬（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申請(qǐng)三天有薪慰唁假，假期內(nèi)（三天）按工資標(biāo)準(zhǔn)的100%支付工資，超假部分按事假處理；（八）遲到/早退：扣款辦法按《考勤處罰細(xì)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)月實(shí)際滿月天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)）；（四）各級(jí)員工均享受相應(yīng)級(jí)別的工資待遇，對(duì)成績(jī)突出、有特殊貢獻(xiàn)者由部門以業(yè)績(jī)報(bào)告形式進(jìn)行推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格提升一級(jí)工資并進(jìn)行公示接受員工監(jiān)督；對(duì)出現(xiàn)重大失誤，連續(xù)兩次列為部門考核最差者，經(jīng)部門申請(qǐng)，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予降薪一級(jí)直至開除處分。經(jīng)考核合格，方可納入相應(yīng)的轉(zhuǎn)正級(jí)別：之調(diào)動(dòng)日試用期一個(gè)月，試用期滿后，經(jīng)考核合格，按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別 ：有相同的工作經(jīng)歷，經(jīng)試用期(代培7天)考核合格，按其工作能力，納入相應(yīng)崗位等級(jí) ：確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，崗位工資享受相應(yīng)崗位試用期級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，不享受獎(jiǎng)金和績(jī)效，經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)方可入職，同一部門不能超過一人 ：有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員，根據(jù)所在崗位情況由部門經(jīng)理申報(bào)人事，總辦確定其等級(jí) （一）酒店根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及管理，員工個(gè)人紀(jì)律情況，每季度末對(duì)員工的崗位工資進(jìn)行調(diào)整，每月對(duì)獎(jiǎng)金及績(jī)效工資進(jìn)行考核 、職責(zé)情況調(diào)整員工崗位工資 、工作情況調(diào)整或取消獎(jiǎng)金（技能）工資（甲級(jí)占部門員工比例20%，乙級(jí)30%、丙級(jí)40%）（二）下列情況不在調(diào)薪范圍，但本月出勤未滿27天者，超假的，取消當(dāng)月全部工作紀(jì)律