【正文】 結(jié)算方式：結(jié)算方式為月結(jié)。局集采中心供貨商由公司集采中心統(tǒng)一收集評價匯總上報。〈二〉 由公司集中采購中心采購供應(yīng)的物資采用以下定價方式1．采購單價：公司集采中心通過招（邀）標(biāo)、議標(biāo)對供應(yīng)商采購價為賒銷賬期一個月的現(xiàn)金價，項目如支付承兌或商業(yè)匯票等，由各項目承擔(dān)相關(guān)的財務(wù)費用；2．結(jié)算價：公司集采中心以現(xiàn)金定價結(jié)算。第三條 法務(wù)合約部職責(zé)參與公司物資集中采購合同的評審，對物資采購合同的法律風(fēng)險及時提出法律意見。(3)票據(jù)要求：肉、禽、蛋、水產(chǎn)、時蔬須按進貨時間記錄名稱、數(shù)量、單價、金額等及時填寫物資采購臺帳（附件1），其中肉、禽、蛋、水產(chǎn)盡可能提供發(fā)票和清單小票；燃料須提供增值稅普通發(fā)票及送貨單。十四、獎罰：米、面、油各食堂不得擅自采購進貨，若檢查發(fā)現(xiàn)，違反一次處以購進貨物總額的2倍罰金，并要求限期糾正。采購物資必須由四人組成；其中專職采購員一人、付款一人、飲食服務(wù)中心一人、食堂代表一人。六、嚴(yán)格進貨質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品、食品，對所進物品做到“二杜絕”；杜絕三無產(chǎn)品；杜絕霉?fàn)€、變質(zhì)、過期產(chǎn)品。第二篇：食堂物資集中采購管理辦法食堂物資集中采購管理辦法一、基本原則：，及時按質(zhì)按量采購所需物資，使食堂物資采購的量價在陽光下運行，確保物資量價的公正、公開、合理。二、物資集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各室的實際需求，按月制定采購計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，按計劃實施集中采購，統(tǒng)一管理，按程序支付，并做好記錄。6．根據(jù)已完工程量及月度工程款，接受確認(rèn)公司集采中心開具的《物資集中采購資金劃扣單》，按比例編制集采資金支付審批表，承擔(dān)墊資供料的財務(wù)費用。項目應(yīng)按照《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》（）、《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》（）的相關(guān)要求嚴(yán)格進行驗收，項目部應(yīng)準(zhǔn)備電子磅、游標(biāo)卡尺等必要的驗收工具。第六章 附則1．本辦法未盡之處，各單位在執(zhí)行過程中有問題或更好建議，請及時以書面形式向公司集采中心反映，以便進一步完善。（3）本合同一式四份：甲乙雙方各執(zhí)二份。供貨方式為乙方送貨上門，每批食堂采購時，甲方提前通知乙方，乙方須按期按質(zhì)按量供應(yīng)。物資集中采購業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)流程一（局集采）見附件31： 物資集中采購業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)流程二（公司集采）見附件32：（三）物資集采資金回收流程 詳見附件4第四章 現(xiàn)場積壓物資的調(diào)配管理第一條．各項目部要將由于工程變更或其它原因造成積壓的大宗物資上報公司集中采購中心，由公司集中采購中心協(xié)助進行調(diào)撥。項目部不得直接給供方、局集采中心上報采購計劃，供方只有接到集中采購中心的采購指令后方可安排供貨。第四條 集中采購行為應(yīng)堅持降低成本、公開透明、資金統(tǒng)籌、風(fēng)險共擔(dān)和擇優(yōu)選用的原則。二、采購管理： ：(1)范圍：①糧油類（油、米、面、鹽、干貨）；調(diào)料類（醬、醋、味精、料酒等）；②廚房日用品（廚具、洗潔劑等）；③餐飲用具（餐巾紙、筷子、餐盤等）。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為給予2000元的罰金，責(zé)成承包人及時糾正，造成后果者，責(zé)任自負(fù)。第一篇：食堂物資集中采購管理制度食堂物資集中采購管理制度為確保大學(xué)生飲食衛(wèi)生安全，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生，根據(jù)自治區(qū)教育廳對學(xué)校飲食物資實行集中采購的要求，經(jīng)后勤服務(wù)中心研究，請示校黨委批準(zhǔn)，對本校五家食堂的米、面、油、食用鹽實行集中采購配送。九、對清真餐廳的食品嚴(yán)格按照民族事務(wù)管理部門的要求由飲食服務(wù)中心定點，食堂承包人索證進貨。：司屬各職工食堂。第三條 集中采購物資的范圍：建筑鋼材、商品混凝土、水泥