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正文內(nèi)容

食堂物資集中采購(gòu)管理制度(完整版)

  

【正文】 務(wù)流程:項(xiàng)目部編制《總計(jì)劃額度申請(qǐng)表》、《總需求計(jì)劃》、《物資集采申請(qǐng)報(bào)告》、《物資集采請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃表》→區(qū)域二級(jí)單位材設(shè)部→公司集采中心(經(jīng)集采中心負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)確定由局集采中心采購(gòu) 的)局→集采中心供→方。第五條 紀(jì)委、監(jiān)察部門職責(zé);(議)標(biāo)工作予以監(jiān)督;對(duì)公司集中采購(gòu)中心工作流程及個(gè)人工作行為是否損害公司利益,是否違反國(guó)家的法規(guī)、法律及公司相關(guān)制度予以監(jiān)督。第三條 集中采購(gòu)物資的范圍:建筑鋼材、商品混凝土、水泥、木材(含模板)、電纜、配電箱及臨時(shí)設(shè)施活動(dòng)板房。:由后勤管理人員與廚師負(fù)責(zé)驗(yàn)收(根據(jù)實(shí)物與清單小票或送貨清單復(fù)核驗(yàn)收,并簽字)。:司屬各職工食堂。清真餐廳的肉類、副食品類必須嚴(yán)格按照穆斯林民族習(xí)俗要求進(jìn)貨。九、對(duì)清真餐廳的食品嚴(yán)格按照民族事務(wù)管理部門的要求由飲食服務(wù)中心定點(diǎn),食堂承包人索證進(jìn)貨。四、采購(gòu)物品的流動(dòng)資金,由采購(gòu)組向?qū)W校財(cái)務(wù)預(yù)支,當(dāng)月賬在次月5日前結(jié)算。第一篇:食堂物資集中采購(gòu)管理制度食堂物資集中采購(gòu)管理制度為確保大學(xué)生飲食衛(wèi)生安全,嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生,根據(jù)自治區(qū)教育廳對(duì)學(xué)校飲食物資實(shí)行集中采購(gòu)的要求,經(jīng)后勤服務(wù)中心研究,請(qǐng)示校黨委批準(zhǔn),對(duì)本校五家食堂的米、面、油、食用鹽實(shí)行集中采購(gòu)配送。若出現(xiàn)差錯(cuò),由借款經(jīng)手人負(fù)責(zé);運(yùn)輸工具由采購(gòu)組負(fù)責(zé)調(diào)配。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為給予2000元的罰金,責(zé)成承包人及時(shí)糾正,造成后果者,責(zé)任自負(fù)。購(gòu)進(jìn)物品必須有清真標(biāo)識(shí),違反此項(xiàng)規(guī)定者,停業(yè)整頓,并視情節(jié)給予處罰,造成后果者,責(zé)任自負(fù)。二、采購(gòu)管理: :(1)范圍:①糧油類(油、米、面、鹽、干貨);調(diào)料類(醬、醋、味精、料酒等);②廚房日用品(廚具、洗潔劑等);③餐飲用具(餐巾紙、筷子、餐盤等)。,各項(xiàng)目部向分公司申報(bào)《食堂特殊采購(gòu)情況說(shuō)明》(附件4)。第四條 集中采購(gòu)行為應(yīng)堅(jiān)持降低成本、公開透明、資金統(tǒng)籌、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和擇優(yōu)選用的原則。第六條 財(cái)務(wù)部職責(zé),核算集采資金占用費(fèi),對(duì)接局集采中心財(cái)務(wù);《物資集中采購(gòu)額度申請(qǐng)表》進(jìn)行審查;《物資集中采購(gòu)資金劃扣單》進(jìn)行審核、劃扣;。項(xiàng)目部不得直接給供方、局集采中心上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,供方只有接到集中采購(gòu)中心的采購(gòu)指令后方可安排供貨。鋼材使用前必須通過(guò)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用,未經(jīng)檢測(cè)或檢驗(yàn)狀態(tài)不明確情況下使用造成的損失全部由項(xiàng)目部承擔(dān)。物資集中采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)流程一(局集采)見附件31: 物資集中采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)流程二(公司集采)見附件32:(三)物資集采資金回收流程 詳見附件4第四章 現(xiàn)場(chǎng)積壓物資的調(diào)配管理第一條.各項(xiàng)目部要將由于工程變更或其它原因造成積壓的大宗物資上報(bào)公司集中采購(gòu)中心,由公司集中采購(gòu)中心協(xié)助進(jìn)行調(diào)撥。經(jīng)評(píng)審合格的供應(yīng)商,自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一期合格物資供應(yīng)商名冊(cè)中繼續(xù)合作。供貨方式為乙方送貨上門,每批食堂采購(gòu)時(shí),甲方提前通知乙方,乙方須按期按質(zhì)按量供應(yīng)。違約責(zé)任:(1)乙方未能按期按質(zhì)按量,不符合合同規(guī)定的,則每次向甲方償付壹仟元整的違約金。(3)本合同一式四份:甲乙雙方各執(zhí)二份。否則,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。第六章 附則1.本辦法未盡之處,各單位在執(zhí)行過(guò)程中有問(wèn)題或更好建議,請(qǐng)及時(shí)以書面形式向公司集采中心反映,以便進(jìn)一步完善。第五章 供方管理 第一條 準(zhǔn)入公司集采中心經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后,會(huì)同二級(jí)單位材設(shè)負(fù)責(zé)人對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察,填寫供應(yīng)商考察報(bào)告及《供應(yīng)商審批表》,經(jīng)集采中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)入《中建七局X公司
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