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正文內(nèi)容

20xx上半年工作總結(jié)暨“七一”表彰大會(huì)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,XXXX全體員工團(tuán)結(jié)一心,用智慧和力量不斷開(kāi)拓。要進(jìn)一步深化干部人事制度改革,堅(jiān)持以能力和實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一樣”的問(wèn)題。要堅(jiān)持把抓落實(shí)作為改進(jìn)作風(fēng)的重要內(nèi)容,建立健全抓落實(shí)的工作機(jī)制,大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)抓落實(shí),攻堅(jiān)克難抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。要開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),凝心聚力,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入7月,要在不足兩個(gè)季度的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我們還會(huì)面臨更多的困難與考驗(yàn)。(六)進(jìn)一步抓好行業(yè)管理工作。下半年城市拆遷工作要在做好“平安拆遷”創(chuàng)建、拆遷規(guī)范化管理、拆遷許可、拆遷裁決和拆遷信訪(fǎng)等常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,著力做好以下工作。對(duì)“二次”改制工作,要深入研究,抓好試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)我市建筑企業(yè)整體實(shí)力的提高。一要繼續(xù)加大宣傳教育力度。要進(jìn)一步加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的督查考核力度,做到周檢查、月通報(bào),年底集中考核,確保按期完成重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。順利開(kāi)通“12319”建設(shè)服務(wù)熱線(xiàn)工作,目前已受理來(lái)電449人次,受理處理率為100 %,辦結(jié)率為85%以上。黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。強(qiáng)化政府投資工程造價(jià)控制,加強(qiáng)《建筑工程發(fā)承包計(jì)價(jià)手冊(cè)》的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,繼續(xù)推行縣(區(qū))造價(jià)管理目標(biāo)績(jī)效考核制度。以市政府名義出臺(tái)了《市區(qū)集體土地房屋拆遷管理暫行辦法》,配合市物價(jià)等部門(mén)聯(lián)合制定了《市區(qū)集體土地房屋拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》等3個(gè)配套文件,同時(shí),還專(zhuān)門(mén)為規(guī)范拆遷評(píng)估市場(chǎng)而下發(fā)了《市拆遷估價(jià)工作“五項(xiàng)制度”》。二是加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新管理機(jī)制。今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)工率、實(shí)施進(jìn)度總體上比去年同期要好。篇三:xx年終總結(jié)及表彰大會(huì)璽2012年終總結(jié)會(huì)及表彰大會(huì)方案一、活動(dòng)目的各部門(mén)總結(jié)2012,暢想2013,明確公司新工作方向和目標(biāo)規(guī)劃;表彰先進(jìn)團(tuán)體、優(yōu)秀員工,通過(guò)激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性;增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,激發(fā)斗志和干勁兒,提升員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。四是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差,承攬工程項(xiàng)目少,內(nèi)部之間發(fā)展不平衡。公司職能部門(mén)在加強(qiáng)日常巡查的同時(shí),組織開(kāi)展了四次安全、質(zhì)量大檢查,將查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),限期加以認(rèn)真整改;二是組織分公司、項(xiàng)目部及有關(guān)科室人員參加上級(jí)部門(mén)主辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能比武,并分別取得了較好的成績(jī),為企業(yè)贏得了榮譽(yù),提高了職工的安全質(zhì)量意識(shí)和管理能力及專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì);三是不斷制定和完善有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度,加大監(jiān)管和獎(jiǎng)罰力度,尤其是加大了對(duì)一線(xiàn)的考核力度,為確保安全生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地有了可靠保障。在去年的工作中,同志們努力工作,創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī),他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。第二篇:年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)篇一:工作總結(jié)表彰大會(huì)主持詞 xx路街道2011工作總結(jié)表彰大會(huì)主持 詞時(shí)間:2012年1月13日 上午10:00 地點(diǎn):xx賓館三樓會(huì)議室 主持:街道工委副書(shū)記 xx 議程: 同志們:今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),主要是對(duì)2011工作進(jìn)行總結(jié)、安排部署2012年的工作,表彰一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。參加今天會(huì)議的有全體機(jī)關(guān)干部以及機(jī)關(guān)下屬單位全體工作人員,駐街單位代表,隊(duì)所負(fù)責(zé)人,社區(qū)的書(shū)記、主任及全體工作人員,社區(qū)志愿者代表。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暎瑢?duì)他們表示祝賀!會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程:請(qǐng)街道工委書(shū)記xxx同志講話(huà),大家歡迎!。(三)加大人才培訓(xùn)力度,強(qiáng)化作風(fēng)和自身建設(shè),職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。五是企業(yè)綜合職工隊(duì)伍素質(zhì)偏弱,缺乏專(zhuān)業(yè)高精尖人才,科技人員數(shù)量少等方面矛盾較為明顯。二、活動(dòng)主題“一路同行 感恩有你”2012年終總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)三、活動(dòng)時(shí)間2012年1月30日下午13:30~17:00四、活動(dòng)地點(diǎn) 公司大會(huì)議室五、參會(huì)人員公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工(共55人)六、流程安排七、會(huì)場(chǎng)布置:投影儀ppt大會(huì)專(zhuān)用背景板設(shè)計(jì)(策劃部);會(huì)場(chǎng)側(cè)方懸掛紅色條幅,文字內(nèi)容:“一路同行 感恩有你”xx2012年終總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)主席桌放置精美臺(tái)花;會(huì)場(chǎng)條幅另側(cè)用各色珠光氣球裝扮八、時(shí)間推進(jìn)及分工第三篇:工作總結(jié)暨表彰大會(huì)工作總結(jié)暨表彰大會(huì)主持詞今天,我們召開(kāi)一年一度的總結(jié)暨表彰大會(huì),旨在回顧總結(jié)xxx年工作,表彰獎(jiǎng)勵(lì)xx年工作中成績(jī)突出先進(jìn)工作者,簽訂xx年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。三是切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)資金籌措和監(jiān)管。市政府辦出臺(tái)了《市建設(shè)工程質(zhì)量管理試行辦法》,我局還制定了《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理服務(wù)費(fèi)專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)實(shí)施細(xì)則》等6項(xiàng)配套政策,并將實(shí)施工程質(zhì)量保證金、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)等4項(xiàng)制度作為重點(diǎn)創(chuàng)新舉措,為建立質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制提供了政策保障。以打造“陽(yáng)光拆遷”、“平安拆遷”和規(guī)范化管理為抓手,嚴(yán)把資質(zhì)審批和拆遷許可關(guān),強(qiáng)化拆遷監(jiān)管,保證了越秀路、越河小區(qū)、會(huì)展中心公房、文化宮地塊、供銷(xiāo)學(xué)校地塊等重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目的順利推進(jìn)。充實(shí)完善了城建檔案工作網(wǎng)站,檔案管理數(shù)字化水平不斷提升。下發(fā)了《2007黨建工作意見(jiàn)》,完善《黨委會(huì)議制度》等一系列黨建工作制度,組織召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì),圍繞作風(fēng)建設(shè)開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)。認(rèn)真抓好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作,累計(jì)辦理各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)456 件,回復(fù)率、反饋率均達(dá)100%。二要進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)工作成效。下一階段,要突出抓好質(zhì)量管理方面法律法規(guī)和已出臺(tái)政策規(guī)章的宣傳力度,不斷提高工程建設(shè)業(yè)主、施工企業(yè)和參建各方的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí),要切實(shí)抓好改制過(guò)程中的信訪(fǎng)穩(wěn)定和改制遺留問(wèn)題的處理工作。一要加強(qiáng)對(duì)面上拆遷管理的控制與指導(dǎo),確保每一個(gè)拆遷項(xiàng)目實(shí)施主體都能做到依法和按政策拆遷,保持前后拆遷政策的連續(xù)性和面上拆遷工作的平衡性。一要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市政公用行業(yè)的監(jiān)管。為此,系統(tǒng)上下務(wù)必繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),大干180天,全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下半年,要突出抓好建設(shè)工程質(zhì)量管理年、誠(chéng)信百分制等政府創(chuàng)新課題的推進(jìn)工作。要進(jìn)一步提高軟環(huán)境建設(shè)水平,年底必須完成進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)。同時(shí),要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)和研究,充分發(fā)揮基層黨組織在城市建設(shè)工作中的積極作用。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!面對(duì)明天,我們積極進(jìn)取,百尺竿頭,更進(jìn)一步!大會(huì)第三項(xiàng):有請(qǐng)XXXX部長(zhǎng)做技術(shù)部總結(jié)報(bào)告。好的企業(yè)離不開(kāi)好的團(tuán)隊(duì)。班子內(nèi)部要團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,以班子的集體智慧、力量和形象帶動(dòng)干部職工,推動(dòng)部門(mén)、單位工作的順利開(kāi)展。要牢固樹(shù)立心系群眾、服務(wù)人民的觀念,充分依托“12319建設(shè)服務(wù)熱線(xiàn)”的平臺(tái)作用,在工程質(zhì)量、市政建設(shè)、公共服務(wù)、城市拆遷等工作中,堅(jiān)持把群眾的呼聲作為第一信號(hào),盡心盡力為民排憂(yōu)解難,不斷提高人民群眾對(duì)建設(shè)工作的滿(mǎn)意度。同時(shí),要以重點(diǎn)課題調(diào)研為載體,在全系統(tǒng)營(yíng)造鉆研業(yè)務(wù)、研究問(wèn)題的濃厚氛圍,不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平。市建設(shè)系統(tǒng)各部門(mén)、單位要結(jié)合各自職能,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)建筑業(yè)、市政建設(shè)、拆遷安置、工程質(zhì)量安全、建筑節(jié)能、科研設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、造價(jià)咨詢(xún)等方面指導(dǎo)和服務(wù)。要積極推廣應(yīng)用“十項(xiàng)新技術(shù)示范試點(diǎn)工程”和“綠色住宅示范試點(diǎn)小區(qū)”,提高建設(shè)事業(yè)科技水平。(四)狠抓拆遷管理工作。對(duì)少數(shù)縣(區(qū))建筑企業(yè)改制未完成的,要認(rèn)真分析原因,定期上報(bào)或通報(bào),引起市縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與重視,下決心推進(jìn)改制。(二)深入推進(jìn)質(zhì)量管理年活動(dòng)。局掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),要積極協(xié)調(diào)和破解項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《六條禁令》進(jìn)行明察暗訪(fǎng)。(八)突出抓好黨建、黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。市區(qū)新開(kāi)工工程報(bào)建率、應(yīng)招標(biāo)工程的公開(kāi)招標(biāo)率均達(dá)100%;截止6月底,共發(fā)包工程87項(xiàng),造價(jià)xx億元,通過(guò)招投標(biāo),%。(四)突出抓好拆遷管理工作。在市區(qū)所有在建工地懸掛活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等,《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《xx晚報(bào)》、xx電視臺(tái)、xx人民廣播電臺(tái)等新聞媒體均作了專(zhuān)題報(bào)道。建立了重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制,定期分層次牽頭召集市規(guī)劃、國(guó)土等部門(mén)和相關(guān)區(qū)政府參加的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)和會(huì)辦會(huì),協(xié)調(diào)會(huì)辦和通報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題,定期上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,讓市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題,促進(jìn)面上項(xiàng)目的順利開(kāi)展。因此,做好今年的各項(xiàng)工作至關(guān)重要,我們既要充分看到有利條件和積極因素,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,又要足夠的估計(jì)困難和挑戰(zhàn),增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。三是工作主動(dòng)性差,不思進(jìn)取,走下坡路。(二)安全質(zhì)量措施到位,管理水平不斷提高一年來(lái),我們始終把安全、質(zhì)量作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然,公司的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量繼續(xù)保持了良好的發(fā)展趨勢(shì),全年未發(fā)一起傷亡事故
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