【正文】 項工作的新局面。一、迎難而上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，上半年建設(shè)工作保持了快速推進(jìn)的良好勢頭上半年，我們按照市委、市政府總體工作部署，圍繞年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。建立了重點項目協(xié)調(diào)機(jī)制，定期分層次牽頭召集市規(guī)劃、國土等部門和相關(guān)區(qū)政府參加的重點項目推進(jìn)例會和會辦會，協(xié)調(diào)會辦和通報項目推進(jìn)中存在的問題，定期上報項目實施進(jìn)展情況，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時了解和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，促進(jìn)面上項目的順利開展。對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，對市區(qū)252個在建工地和32 個拆除工地開展了集中檢查和整治，組織對城區(qū)范圍內(nèi)121條主次干道及附屬設(shè)施進(jìn)行了全面維修養(yǎng)護(hù)，積極幫助掛鉤社區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我局承擔(dān)的創(chuàng)衛(wèi)項目在國家創(chuàng)衛(wèi)迎檢中均獲得好評，并被市委、市政府表彰。在市區(qū)所有在建工地懸掛活動宣傳標(biāo)語、橫幅等，《中國建設(shè)報》、《揚子晚報》、《xx日報》、《xx晚報》、xx電視臺、xx人民廣播電臺等新聞媒體均作了專題報道。（三）突出抓好建筑業(yè)改革與發(fā)展。（四）突出抓好拆遷管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行新建建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，制訂了《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》和《建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)要點》，健全建筑節(jié)能監(jiān)管體系，組織開展全市建筑節(jié)能專項檢查活動，實施了自保溫砌塊項目研發(fā)和推廣工作。市區(qū)新開工工程報建率、應(yīng)招標(biāo)工程的公開招標(biāo)率均達(dá)100%；截止6月底，共發(fā)包工程87項，造價xx億元，通過招投標(biāo)，%。牽頭做好市區(qū)天然氣加氣站布點規(guī)劃和液化石油氣供應(yīng)站點布局規(guī)劃工作。（八）突出抓好黨建、黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，實行嚴(yán)格的責(zé)任追究，針對市政養(yǎng)護(hù)處出現(xiàn)的問題，及時對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。聘請行風(fēng)監(jiān)督員對系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《六條禁令》進(jìn)行明察暗訪。此外，群團(tuán)、計生、幫扶、政務(wù)信息、依法行政、社會治安綜合治理、大廈保潔、教育等工作也取得長足進(jìn)步，有力推動了各項工作的開展。局掛鉤重點項目的領(lǐng)導(dǎo)，要積極協(xié)調(diào)和破解項目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。要繼續(xù)加大市場化運作力度，積極采用招商引資、BOT等運作模式進(jìn)行項目建設(shè)，繼續(xù)做好與蘇州市政公司合作項目推進(jìn)工作。（二）深入推進(jìn)質(zhì)量管理年活動。三要認(rèn)真推進(jìn)各項制度落實。對少數(shù)縣（區(qū)）建筑企業(yè)改制未完成的，要認(rèn)真分析原因，定期上報或通報，引起市縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與重視，下決心推進(jìn)改制。要認(rèn)真落實市政府《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》精神，定期督促檢查落實情況。（四）狠抓拆遷管理工作。（五）深入開展建筑節(jié)能、墻改與推散工作，著力提高建設(shè)科技管理水平。要積極推廣應(yīng)用“十項新技術(shù)示范試點工程”和“綠色住宅示范試點小區(qū)”，提高建設(shè)事業(yè)科技水平。各縣（區(qū)）要建立健全區(qū)域供水工作的組織機(jī)構(gòu)，加快實施進(jìn)度，各縣區(qū)年底前必須確保有1個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施區(qū)域供水目標(biāo)。市建設(shè)系統(tǒng)各部門、單位要結(jié)合各自職能，切實加強(qiáng)對縣區(qū)建筑業(yè)、市政建設(shè)、拆遷安置、工程質(zhì)量安全、建筑節(jié)能、科研設(shè)計、招投標(biāo)、造價咨詢等方面指導(dǎo)和服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化對職能部門的績效考核，不斷提高行政效能。同時，要以重點課題調(diào)研為載體，在全系統(tǒng)營造鉆研業(yè)務(wù)、研究問題的濃厚氛圍，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平。要在構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、預(yù)防體系上下功夫，在制約、監(jiān)督權(quán)力上下功夫，在辦事公開上下功夫。要牢固樹立心系群眾、服務(wù)人民的觀念，充分依托“12319建設(shè)服務(wù)熱線”的平臺作用，在工程質(zhì)量、市政建設(shè)、公共服務(wù)、城市拆遷等工作中，堅持把群眾的呼聲作為第一信號，盡心盡力為民排憂解難，不斷提高人民群眾對建設(shè)工作的滿意度。要注重加大對重點項目、創(chuàng)新舉措和典型人物的宣傳，擴(kuò)大建設(shè)工作的影響力和美譽度。班子內(nèi)部要團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，以班子的集體智慧、力量和形象帶動干部職工，推動部門、單位工作的順利開展。第五篇：2012工作總結(jié)暨表彰大會開幕詞開幕詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！2011年的日歷已經(jīng)翻了過去，回顧2011年，我們有太多的感動，太多的難忘。好的企業(yè)離不開好的團(tuán)隊。新的征程已經(jīng)開始，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等待著我們！我們有老前輩高瞻遠(yuǎn)矚的英明決策，我們有各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合，我們堅信，我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加輝煌！現(xiàn)在激動人心的時刻到了！進(jìn)行大會第六項：為XXXX獲獎團(tuán)隊和個人頒獎！有請XXX廠長宣讀表彰決定并頒獎。長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海！面對明天，我們積極進(jìn)取，百尺竿頭，更進(jìn)一步！大會第三項：有請XXXX部長做技術(shù)部總結(jié)報告。這一年，有汗水，有喜悅，有不足，有收獲。同時，要切實加強(qiáng)對改制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)和研究，充分發(fā)揮基層黨組織在城市建設(shè)工作中的積極作用。繼續(xù)做好群團(tuán)、工會、依法行政、社會治安綜合治理等工作，全面提升建設(shè)行業(yè)精神文明建設(shè)的整體成效。要進(jìn)一步提高軟環(huán)境建設(shè)水平，年底必須完成進(jìn)位爭先的目標(biāo)。要切實加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)審計檢查，要對工程實施過程進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督檢查，重點加大對材料采購、工程招投標(biāo)、變更設(shè)計、工程決算、工程參與主體資格等方面的監(jiān)督檢查，有效地規(guī)范各方行為。下半年，要突出抓好建設(shè)工程質(zhì)量管理年、誠信百分制等政府創(chuàng)新課題的推進(jìn)工作。要積極推進(jìn)事業(yè)單位改革，要推行以處長（主任）負(fù)責(zé)制、定崗聘任制、崗位責(zé)任制和內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的內(nèi)部管理體制改革。為此，系統(tǒng)上下務(wù)必繼續(xù)保持昂揚的精神狀態(tài)，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，大干180天，全面完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。下半年，提請市政府召開區(qū)域供水和縣區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)會議。一要切實加強(qiáng)對市政公用行業(yè)的監(jiān)管。要進(jìn)一步健全建筑節(jié)能監(jiān)管環(huán)節(jié)，完善節(jié)能現(xiàn)場檢測方法，從設(shè)計源頭把好節(jié)能關(guān)。一要加強(qiáng)對面上拆遷管理的控制與指導(dǎo)，確保每一個拆遷項目實施主體都能做到依法和按政策拆遷，保持前后拆遷政策的連續(xù)性和面上拆遷工作的平衡性。進(jìn)一步發(fā)揮駐外機(jī)構(gòu)作用，支持企業(yè)開拓省外、境外市場。同時，要切實抓好改制過程中的信訪穩(wěn)定和改制遺留問題的處理工作。對所有新開工的項目，都必須嚴(yán)格按照已有的制度執(zhí)行。下一階段，要突出抓好質(zhì)量管理方面法律法規(guī)和已出臺政策規(guī)章的宣傳力度，不斷提高工程建設(shè)業(yè)主、施工企業(yè)和參建各方的質(zhì)量意識。四要進(jìn)一步提高創(chuàng)建工作水平。二要進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)工作成效。這些問題的存在，必須引起我們高度重視，并在今后的工作中加以解決。認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定工作，累計辦理各類來信來訪456 件，回復(fù)率、反饋率均達(dá)100%。堅持標(biāo)本兼治，深入開展商業(yè)賄賂治理工作，并受到省廳檢查組的充分肯定。下發(fā)了《2007黨建工作意見》，完善《黨委會議制度》等一系列黨建工作制度，組織召開專題民主生活會，圍繞作風(fēng)建設(shè)開展了批評與自我批評?？辈煸O(shè)計、監(jiān)理、檢測等工作得到全面加強(qiáng)。充實完善了城建檔案工作網(wǎng)站，檔案管理數(shù)字化水平不斷提升。洪澤朱壩鎮(zhèn)建成全省最大的年產(chǎn)25萬立方米砼砌塊生產(chǎn)線，該鎮(zhèn)也成為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)“禁實”先進(jìn)典型。以打造“陽光拆遷”、“平安拆遷”和規(guī)范化管理為抓手，嚴(yán)把資質(zhì)審批和拆遷許可關(guān)，強(qiáng)化拆遷監(jiān)管，保證了越秀路、越河小區(qū)、會展中心公房、文化宮地塊、供銷學(xué)校地塊等重點拆遷項目的順利推進(jìn)。xx、xx、xx等縣區(qū)建筑業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。市政府辦出臺了《市建設(shè)工程質(zhì)量管理試行辦法》，我局還制定了《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理實施細(xì)則》、《監(jiān)理服務(wù)費專戶存儲實施細(xì)則》等6項配套政策，并將實施工程質(zhì)量保證金、監(jiān)理服務(wù)費專戶存儲等4項制度作為重點創(chuàng)新舉措，為建立質(zhì)量管理長效機(jī)制提供了政策保障。對照創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)市政和建筑施工工地管理；全力加快高教園區(qū)和開發(fā)區(qū)污水泵站建設(shè)，上半年共鋪設(shè)污水管網(wǎng)近6公里。三是切實加強(qiáng)建設(shè)資金籌措和監(jiān)管。（一）突出抓好重點項目建設(shè)。二、活動主題“一路同行 感恩有你”2012年終總結(jié)會暨表彰大會三、活動時間2012年1月30日下午13:30~17:00四、活動地點 公司大會議室五、參會人員公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工（共55人）六、流程安排七、會場布置：投影儀ppt大會專用背景板設(shè)計（策劃部）；會場側(cè)方懸掛紅色條幅，文字內(nèi)容：“一路同行 感恩有你”xx2012年終總結(jié)會暨表彰大會主席桌放置精美臺花；會場條幅另側(cè)用各色珠光氣球裝扮八、時間推進(jìn)及分工第三篇：工作總結(jié)暨表彰大會工作總結(jié)暨表彰大會主持詞今天，我們召開一年一度的總結(jié)暨表彰大會，旨在回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎勵xx年工作中成績突出先進(jìn)工作者，簽訂xx年目標(biāo)管理責(zé)任書。五是違章作業(yè)、違紀(jì)勞動紀(jì)律的現(xiàn)象時有發(fā)生，安全資料不全，安全防護(hù)不到位，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為不規(guī)范。五是企業(yè)綜合職工隊伍素質(zhì)偏弱，缺乏專業(yè)高精尖人才，科技人員數(shù)量少等方面矛盾較為明顯。同志們，2011年集團(tuán)公司