【正文】 今年，每縣區(qū)基層社改造應(yīng)不少于2家。市社將圍繞推進(jìn)和服務(wù)于“新網(wǎng)工程”，建立和完善管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，主動做好與有關(guān)部門協(xié)調(diào)和溝通，把市政府關(guān)于加快建設(shè)“新網(wǎng)工程”實(shí)施意見有關(guān)政策和措施落實(shí)好、執(zhí)行好。市社直屬幾家企業(yè)尚未完成改制任務(wù)。抓好計(jì)劃生育和綜合治理工作，落實(shí)好供銷社計(jì)劃生育優(yōu)惠政策，落實(shí)好軍轉(zhuǎn)干部各項(xiàng)待遇，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。完成市回收公司改制任務(wù)，啟動市農(nóng)資、金豐、土產(chǎn)、煙花爆竹等直屬企業(yè)的改制工作。市供銷社綜合樓項(xiàng)目建設(shè)情況不理想，房屋征收工作進(jìn)展較慢。從目前掌握情況看，各縣區(qū)完成全年任務(wù)信心足。目前，市級項(xiàng)目庫項(xiàng)目總數(shù)達(dá)36個。㈣充分發(fā)揮優(yōu)勢，努力做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)服務(wù)工作。（七）九襄小城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)物調(diào)查。四、求真務(wù)實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)（一）信訪穩(wěn)定。為搞好防震減災(zāi)宣傳，針對供銷社的實(shí)際情況，制訂了宣傳方案。三、XX年的工作計(jì)劃要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)和賦予相應(yīng)的管理職能。（三）開展信訪受理，及時化解矛盾糾紛維護(hù)社會穩(wěn)定方面“大調(diào)解”工作，年初召開專題會議，研究成立了由縣社主任為組長的縣社矛盾糾紛“大調(diào)解”和信訪受理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案、層層簽訂了化解矛盾糾紛和信訪受理工作目標(biāo)責(zé)任書。強(qiáng)化制度建設(shè)，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，提升制度執(zhí)行力。（三）各類資產(chǎn)處理情況，客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn)，我單位根據(jù)不同資產(chǎn)狀況與客戶續(xù)簽了租賃合同。同時，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓，項(xiàng)目負(fù)責(zé)科室主抓工作制度。年初有計(jì)劃，辦事有分工，年終有總結(jié)，平時工作有專人負(fù)責(zé)，結(jié)合文明縣城的的建設(shè)，配合文明辦對小區(qū)的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民?？h社在XX年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機(jī)待命，值班人員堅(jiān)持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。（四）加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，開展群防群治方面。（二）在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中，縣社認(rèn)真開展法治宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識，并且安排職工認(rèn)真開展自學(xué)法律知識每月不少于2小時。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅游開發(fā)，提升城市形象起到了積極的作用。第四篇:供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)XX年縣供銷社業(yè)務(wù)工作，在市社的正確指導(dǎo)下，得到縣上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)村社會化服務(wù)體系。（四）努力提高社有資產(chǎn)的綜合利用率，確保社有資產(chǎn)保值增值，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓資產(chǎn)經(jīng)營管理，采取合作發(fā)展的模式，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，業(yè)務(wù)工作不斷擴(kuò)展，促使企業(yè)更新觀念，完善制度，轉(zhuǎn)換機(jī)制，規(guī)范發(fā)展。（二）認(rèn)真落實(shí)干部去向公示制，接受群眾監(jiān)督，隨時方便能辦事，辦的成事。（二）搞好社會綜治，促進(jìn)社會穩(wěn)定方面，維護(hù)社會穩(wěn)定為己任，在全系統(tǒng)各片區(qū)采用掛橫幅、貼標(biāo)語，召開會議等多種形式開展愛國主義宣傳教育工作，使廣大職工增強(qiáng)了政治鑒別力和社會責(zé)任感，履行好自覺維護(hù)社會穩(wěn)定的義務(wù)和責(zé)任。第八篇:供銷社環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)XX年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。對危房進(jìn)行監(jiān)測，研究制定了排危方案，積極主動到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府銜接，已經(jīng)妥善安置災(zāi)民，并拆除了富莊供銷社的危房。三、積極投身抗震救災(zāi)工作XX年“”地震后，供銷社全體職工馬上到崗到位，及時采取有效措施，積極投入抗震救災(zāi)工作。扎實(shí)推進(jìn)“四城同創(chuàng)”專項(xiàng)活動，認(rèn)真開展全民衛(wèi)生大清掃活動。繼續(xù)抓好中藥材種植基地建設(shè)項(xiàng)目，努力做大做強(qiáng)。㈠“新網(wǎng)工程”建設(shè)有新成效。目前市供銷社已直接參股領(lǐng)辦的專業(yè)合作社達(dá)到4家。㈣企業(yè)改制和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作重點(diǎn)推進(jìn)。重視加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，努力培育一批大項(xiàng)目、強(qiáng)項(xiàng)目，充實(shí)項(xiàng)目庫。按照“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”和“一品一社”特色經(jīng)濟(jì)要求，努力打造一批功能全、服務(wù)優(yōu)的農(nóng)村綜合服務(wù)社。鼓勵和支持社有企業(yè)通過引進(jìn)投資者、兼并重組、投資控股等多種形式，廣泛吸納社會資金擴(kuò)充供銷社資本。我們將積極爭取把供銷社市場建設(shè)列入政府統(tǒng)一規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，通過各種形式，新創(chuàng)辦一批農(nóng)產(chǎn)品交易市場，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品快速流通。市縣區(qū)供銷社積極創(chuàng)造條件，搭建行業(yè)協(xié)會發(fā)展平臺，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，大力發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會。力爭XX年，全市系統(tǒng)有12家企業(yè)進(jìn)入市級或省社級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。㈡深入貫徹省政府38號文件精神，進(jìn)一步深化社有企業(yè)改革。㈢進(jìn)一步夯實(shí)基層供銷社為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。繼續(xù)深化政務(wù)公開工作，做到“公開是原則，不公開是例外”。充分發(fā)揮市社新組建的新合資產(chǎn)管理有限公司作用，積極領(lǐng)辦或合辦專業(yè)合作社，建設(shè)亮點(diǎn)工程，不斷壯大實(shí)力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。一是全面完成招商引資任務(wù)。一是積極探索新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，組建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。各地更加重視項(xiàng)目的培育、論證和申報工作。圍繞建設(shè)美好鄉(xiāng)村，采取多種形式，發(fā)展村級綜合服務(wù)社，提高農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。供銷社的移民遷復(fù)建工作已經(jīng)到了審計(jì)收尾的階段，供銷社正在收集和完善移民遷復(fù)建工作的相關(guān)資料和手續(xù)。（二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。，要求負(fù)責(zé)人員24小時不準(zhǔn)關(guān)機(jī)。第九篇:供銷社防震減災(zāi)工作總結(jié)縣供銷社今年的防震減災(zāi)工作在縣委、政府和上級主管部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，經(jīng)過全體職工的共同努力，在協(xié)調(diào)抗震設(shè)防相關(guān)部門的配合下，防震減災(zāi)工作都取得了質(zhì)的飛躍。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。（三）縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把執(zhí)行力提升年工作列入重要議事日程，實(shí)行“一把手”總負(fù)責(zé)、親自抓，使提升執(zhí)行力成為干部職工的普遍共識和自覺行動，形成全年干部職工共同參與、積極參與的良好局面。二、資產(chǎn)管理任務(wù)（一）XX年我單位細(xì)致分析工作中存在的各項(xiàng)疑點(diǎn)、難點(diǎn)，齊心解決問題。（二）加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。要根據(jù)各地的實(shí)際情況，主動出擊，認(rèn)真在轄區(qū)開展排查，堅(jiān)決把不穩(wěn)定、不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保一方和諧穩(wěn)定、平安。第二篇:供銷社宣傳工作自查總結(jié)一、抓好黨委一班人的學(xué)習(xí)，帶動下屬各支部企業(yè)的學(xué)習(xí)“火車跑得快，全靠車頭帶”。（五）對安全隱患重點(diǎn)地區(qū)開展排查整方面。研究制定了XX年縣社綜治管理工作方案，并決定將XX年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標(biāo)同考核?？h社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象瀑電建設(shè)、新縣城建設(shè)是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。二、工作成效和今后的工作打算供銷社在XX年的安全生產(chǎn)管理工作中，嚴(yán)格按照縣委、政府以及縣安辦對做好安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心組織安排，切實(shí)加強(qiáng)管理。五、下一步工作思路（一）積極開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)，農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新網(wǎng)工程建設(shè)，不斷拓展供銷社服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)展壯大供銷事業(yè)。按照學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)要求，形成制度健全、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，確?？h委、政府的各項(xiàng)重大決策部署能及時貫徹落實(shí)?！傲皇窃诠?jié)假日和“兩會”期間要求信息員全天24小時開機(jī)待命工作，堅(jiān)持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況；二是按政法委維穩(wěn)辦的要求，及時上報了各種報表和有關(guān)資料。（三）加大宣傳力度，提高防震減災(zāi)意識加強(qiáng)防震減災(zāi)科普知識宣傳，提高廣大群眾防震減災(zāi)意識，是動員社會力量實(shí)現(xiàn)有效減災(zāi)的重要措施。二、扎實(shí)開展主題實(shí)踐教育活動按照縣委的統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在開始，集中2至3年的時間，在全縣黨員、干部和群眾中廣泛開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗富饒文明和諧新”主題實(shí)踐教育活動，結(jié)合供銷社實(shí)際，制定了“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗富饒文明和諧新”主題實(shí)踐教育活動實(shí)施方案。為改善小區(qū)門面經(jīng)營環(huán)境，吸納商氣，確保資產(chǎn)保值增值，供銷社決定對小區(qū)內(nèi)兩條主街進(jìn)行打造。㈡抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作。預(yù)計(jì)至年底完成26億，%；全系統(tǒng)企業(yè)匯總實(shí)現(xiàn)利潤1230萬元，比上年同期1020萬元，%。㈡農(nóng)民專業(yè)合作社有新發(fā)展。按照市政府統(tǒng)一部署，制定了推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體農(nóng)資服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案，各縣區(qū)社積極采取有效措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。六是開展涉農(nóng)資金自查自糾工作，加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金檢查，有效控制和預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪行為發(fā)生。通過培育龍頭企業(yè)，發(fā)展示范基地，擴(kuò)大營銷規(guī)模等，參與和推進(jìn)全市棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。按照省社“網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與改造規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”要求，不斷完善“新網(wǎng)工