【正文】 11月6日前，各中隊要將開展比看活動的宣傳資料、活動計劃上報大隊。2011年3月份要召開由黨員和群眾共同參加的座談會，組織群眾評議。(六)比文明形象，看司乘滿意。加強指導，定期調(diào)度。堅持醫(yī)療服務工作整體化，系統(tǒng)化，把病人滿意作為衡量醫(yī)院工作的出發(fā)點和落腳點。要強化監(jiān)督檢查，建立完善的衛(wèi)生考核標準和獎懲制度，定期開展衛(wèi)生達標評比活動，對衛(wèi)生管理不到位的醫(yī)院進行處罰，并在全系統(tǒng)進行通報批評。養(yǎng)護中心以“暢、安、舒、快、美”的養(yǎng)護管理理念，加強日常養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護、周期性養(yǎng)護、規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)、應急事件處理、技術創(chuàng)新等工作，緊緊圍繞養(yǎng)護管理工作的中心和重點，在路況水平和質(zhì)量、綠化效果、水毀搶修、雪天除雪、技術創(chuàng)新等方面不斷提高管理水平，全面實現(xiàn)強基礎、增技能、保暢通的目標，為公眾出行提供優(yōu)質(zhì)服務。典型引路，整體推進。第四階段：展示成果，選樹典型（2011年7月）。圍繞中心任務，結(jié)合崗位特點，通過黨員結(jié)對，骨干推動，手牽手、一幫一等形式促進整體提高。以提高建管處全體干部職工素質(zhì)為核心，以“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”為目標，以加強領導干部作風建設和職工隊伍建設為重點，深入開展以“比觀念，看哪個辦公室員工思想解放、進取心強；比精神，看哪個員工精神飽滿、斗志昂揚；比學習、看哪個員工思路新、辦法多；比作風，看哪個員工工作作風踏實、服務意識強、服務效果好；比紀律，看哪個員工法紀意識強、制度執(zhí)行好；比業(yè)績，看哪個員工業(yè)績好、排名高”為內(nèi)容的“六比六看”活動。雖是小站，但從這兩個站下高速的旅游人員將比較多，要特別注重形象建設，做到優(yōu)質(zhì)、高效、文明，打造聞垣高速公路文明靚麗窗口，提升聞垣高速公路形象，把英言、華峰收費站建設成一流的文明示范窗口。緊密結(jié)合運營管理工作實際，真正把黨建工作扎根于運營管理的方方面面，不斷完善黨組織各項規(guī)章制度，強化組織功能，創(chuàng)新活動方式，完善工作機制，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，形成領導有力、責任明確、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作新格局，為聞垣高速公路全面發(fā)展提供堅強保證。加強組織協(xié)調(diào)，督促認真實施，通過齊抓共管，保證活動時間、內(nèi)容、人員和效果四落實，真正做到有計劃、有部署、有指導、有檢查、有總結(jié)、有提高。四是主要領導干部要講廉政黨課。利用報刊、網(wǎng)絡、板報、宣傳欄等形式，加大學習“六比六看”內(nèi)容的宣傳力度，使我站干部職工全面了解“六比六看”的基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)，引導職工開展有效的民主監(jiān)督。對學習情況要進行全面總結(jié)、認真考核驗收，大力推廣活動成果和經(jīng)驗，促進學習成果向黨風廉政建設和構建懲防體系實踐轉(zhuǎn)化。二、目標要求各黨支部要結(jié)合工作實際，開展“六比六看”活動，通過活動全面提升安全保暢、公共服務、應急處置和行業(yè)創(chuàng)新能力，以信息化推進運營管理現(xiàn)代化，以精細化推進運營 管理規(guī)范化，以服務最優(yōu)化推進社會效益最大化，為運城區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的交通運輸保障。1）蒲掌收費站位于出省口，地理位置特殊，要結(jié)合車流量大，情況復雜的實際，實行站長值班制，副站長跟班作業(yè)，做到及時疏導，安全保暢。應急調(diào)度要以加強公眾出行信息系統(tǒng)建設、加強信息調(diào)度指揮，強化安全防范意識，提高網(wǎng)絡運行保障為重點，深入開展以“應急處理比指揮、看處置效果，信息處理比速度、看及時準確，機電管理比維護、看設備運行，網(wǎng)絡管理比安全、看防控措施，公共服務比文明、看顧客滿意度，科技研究比創(chuàng)新、看監(jiān)控功能”為內(nèi)容的“六比六看”活動?！包h性教育”活動。對照公開承諾，組織群眾對公開承諾內(nèi)容的兌現(xiàn)情況進行現(xiàn)場評議。加強領導，健全機構。各黨支部帶頭強化“高速公路無小事”的警示意識和“管理就是服務”的大服務意識，以向社會提供優(yōu)美、舒適、安全、暢通通行環(huán)境為中心，不斷推出便民舉措，拓寬服務領域，提升服務水平，實現(xiàn)理念新穎，內(nèi)容規(guī)范，品質(zhì)卓越，形象一流，把大呼高速公路建成促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、滿足人民群眾安全、便捷出行的文明和諧通道。要大力整治醫(yī)療衛(wèi)生單位的環(huán)境衛(wèi)生。五是比素質(zhì)看形象。成立組織，立即行動。隨著過往司乘人員對高速公路安全、便捷、舒適、暢通需求的不斷提高，確保道路安全暢通成為路政管理工作的重點，以救援保暢為中心，不斷提高突發(fā)事件、重特大交通事故的快速反應和應急處置能力，加強救援隊伍的體技能培訓，增強與高速交警、公安、醫(yī)療、消防及社會救援組織的溝通與合作，經(jīng)常性地開展聯(lián)合預演，建立資源共亨、信息互通、相互協(xié)作、協(xié)同應變的聯(lián)合救助機制，切實提高道路救援保暢的綜合能力。各支部要創(chuàng)新與完善黨建機制，強化功能，擴大覆蓋面，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。對照比看內(nèi)容，各中隊要明確職責，領導帶頭比、帶頭看，共產(chǎn)黨員當先鋒、爭優(yōu)秀，職工群眾齊上陣、爭第一，確保活動取得實效。將“先鋒車、示范點”作為展示路政文明執(zhí)法形象的平臺，共產(chǎn)黨員要佩戴黨徽，亮明身份，認真履行個人服務承諾，充分展示路政文明執(zhí)法形象。第四階段：展示成果，總結(jié)表彰，選樹典型（2011年6月—7月）總結(jié)提煉。第一階段：宣傳動員，安排部署，明確責任（2010年9月）為確保活動順利開展，各中隊要積極組織本單位職工認真學習爭創(chuàng)比看內(nèi)容，提高認識、統(tǒng)一思想，成立活動領導組，責任到人，積極營造六比六看、爭先創(chuàng)優(yōu)的活動氛圍。各醫(yī)院在“六比六看”中的好做法要及時歸納總結(jié)，上報到局領導小組，爭取第一時間向全系統(tǒng)推廣，推動整個活動的開展。要以優(yōu)質(zhì)的服務塑造形象。要抓好領導班子建設，創(chuàng)造和諧的共事環(huán)境，發(fā)揮班子的整體合力。養(yǎng)護生產(chǎn)中，做到文明施工，規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)，及時向過往車輛提供優(yōu)質(zhì)服務。各單位要認真組織，嚴格按照活動要求的方法、步驟開展活動。選樹先進典型。各基層單位每半年開展一次“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”評選活動，真正把黨員身份展現(xiàn)在職工群眾面前，向員工承諾，并接受領導點評，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用。扎實推進和諧文化建設，倡導和諧理念，培育和諧精神，努力建設富有聞垣高速特色的文化品牌。（三）路政管理比規(guī)范，看執(zhí)法效能。養(yǎng)護中心要結(jié)合聞垣高速是山區(qū)高速公路，地理條件復雜，養(yǎng)護里程長、任務重，難度大的實際，堅持“暢、安、舒、快、美”的養(yǎng)護理念，嚴格按照《山西省高速公路養(yǎng)護管理辦法》、《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《公路技術狀況評定標準》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《高速公路養(yǎng)護質(zhì)量檢評方法》，深入開展以“日常保潔比外觀，看誰管的路段更干凈整潔；路基路面比平整，看誰管的路段更安全暢通；沿線設施比完好，看誰管的路段更安全舒適；養(yǎng)護維修比速度，看誰管的工程更及時規(guī)范；養(yǎng)護資料比規(guī)范，看誰管的資料更齊全真實；綠化管理比效果，看誰管的路段更舒適美觀”為內(nèi)容的“六比六看”活動。（三）創(chuàng)新教育方式，增強教育效果。七是座談討論。第一階段（3月1日—4月30日）：動員部署，深入學習，領會精神。三是要積極推選、深入挖掘勤廉雙優(yōu)典型人物事跡，通過報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體，進行大力宣傳，教育引導職工牢固樹立宗旨意識和群眾意識，努力營造“文明樹品牌，服務樹形象”的良好氛圍。要加強對主題活動開展情況的適時宣傳，重點做好主題活動期間先進經(jīng)驗和學習成果的宣傳。堅持“關注細節(jié)、精益求精”管理理念，開展收費突發(fā)事件應急實戰(zhàn)演練活動，建立和完善科學、有效、運轉(zhuǎn)良好的應急救援體系。通過活動，加強服務區(qū)的基礎設施建設，推出便民服務