【正文】 ，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，努力形成領(lǐng)導(dǎo)做表率，黨員帶群眾，全體職工人心齊、事業(yè)興的和諧局面。要加強對主題活動開展情況的適時宣傳，重點做好主題活動期間先進(jìn)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)成果的宣傳。提高活動的針對性和實效性。從實際出發(fā)，有針對性地開展廉潔從業(yè)、職業(yè)道德、誠實守信、行為規(guī)范教育，促進(jìn)廣大職工的思想政治素質(zhì)有明顯提高、工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)、業(yè)務(wù)能力有明顯增強。三、具體要求（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。三是要積極推選、深入挖掘勤廉雙優(yōu)典型人物事跡，通過報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，進(jìn)行大力宣傳，教育引導(dǎo)職工牢固樹立宗旨意識和群眾意識，努力營造“文明樹品牌，服務(wù)樹形象”的良好氛圍。第二階段（5月1日—8月31日）：加強整改，在貫徹落實上下功夫。六是領(lǐng)導(dǎo)干部要積極帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會和理論文章。三是培訓(xùn)輔導(dǎo)。第一階段（3月1日—4月30日）：動員部署，深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神。第一篇：“六比六看”活動的實施方案關(guān)于開展“六比六看”活動的實施方案為進(jìn)一步推進(jìn)“營造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”工作的順利開展，根據(jù)寧夏公路管理局固原分局黨委【2011】34號《關(guān)于印發(fā)的通知》的通知精神。學(xué)習(xí)方法：一是召開教育準(zhǔn)備會，制定方案，對主題活動進(jìn)行部署，明確活動任務(wù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要集中進(jìn)行一次“六比六看”的理念培訓(xùn)。七是座談討論。主要方法：一是領(lǐng)導(dǎo)班子召開“六比六看”理念專題民主生活會。第三階段（9月1日—10月31日）：檢查考核，總結(jié)驗收，深入推進(jìn)。把開展“六比六看”活動當(dāng)做“風(fēng)清氣正”活動的一個主要載體和具體抓手，也是今年我站路政管理工作的重點工作之一。（三）創(chuàng)新教育方式，增強教育效果。要精心策劃，選準(zhǔn)載體，樹立典型，使教育活動與公路管理工作緊密結(jié)合，與加強行風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)路政執(zhí)法隊伍作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，與解決實際問題、增強效能建設(shè)、優(yōu)化交通發(fā)展環(huán)境緊密結(jié)合，努力形成具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的教育活動，達(dá)到提高認(rèn)識、純潔思想、改進(jìn)作風(fēng)、端正行動、促進(jìn)工作的目的。XX治超站二0一二年二月二十九日第二篇：六比六看活動方案關(guān)于廣泛開展“六比六看” 深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知所屬各部門、各單位：為認(rèn)真貫徹落實省局黨委關(guān)于在基層黨組織和黨員中廣泛開展“六比六看”，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的統(tǒng)一部署，建管處結(jié)合新通車運營高速公路工作實際，擬在全線深入開展“六比六看”活動。各黨支部帶頭強化“高速公路無小事”的警示意識和“管理就是服務(wù)”的大服務(wù)意識，以向社會提供優(yōu)美、舒適、安全、暢通通行環(huán)境為中心，不斷推出便民舉措，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平，實現(xiàn)理念新穎，內(nèi)容規(guī)范，品質(zhì)卓越，形象一流，把聞垣高速公路建成促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足人民群眾安全、便捷出行的文明和諧通道。養(yǎng)護(hù)中心要結(jié)合聞垣高速是山區(qū)高速公路，地理條件復(fù)雜，養(yǎng)護(hù)里程長、任務(wù)重，難度大的實際，堅持“暢、安、舒、快、美”的養(yǎng)護(hù)理念，嚴(yán)格按照《山西省高速公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢評方法》，深入開展以“日常保潔比外觀，看誰管的路段更干凈整潔；路基路面比平整，看誰管的路段更安全暢通；沿線設(shè)施比完好，看誰管的路段更安全舒適；養(yǎng)護(hù)維修比速度，看誰管的工程更及時規(guī)范；養(yǎng)護(hù)資料比規(guī)范，看誰管的資料更齊全真實；綠化管理比效果，看誰管的路段更舒適美觀”為內(nèi)容的“六比六看”活動。實施收費工作精細(xì)化管理，提高工作效率，改善和提升收費管理和服務(wù)水平。設(shè)立便民服務(wù)箱，提供開水、配備應(yīng)急藥品等，不斷拓展服務(wù)范圍，提高社會滿意度。3）英言、華峰收費站，是基于發(fā)展垣曲旅游經(jīng)濟(jì)設(shè)立的出入高速路收費站。（三）路政管理比規(guī)范，看執(zhí)法效能。堅持管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化、經(jīng)營特色化管理經(jīng)營思路，在學(xué)習(xí)借鑒其他路段服務(wù)區(qū)經(jīng)營思路、模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬視野、開闊思路，結(jié)合聞垣高速實際創(chuàng)新經(jīng)營管理思路、模式。不斷提高綜合管理和服務(wù)水平。（六）綜合管理比素質(zhì)，看工作績效。扎實推進(jìn)和諧文化建設(shè)，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，努力建設(shè)富有聞垣高速特色的文化品牌。同時，充分利用報紙、網(wǎng)站、墻報等各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。各單位要按照活動方案，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，細(xì)化活動標(biāo)準(zhǔn)，分步組織實施，全面貫徹落實。“崗位奉獻(xiàn)”活動。各基層單位每半年開展一次“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”評選活動，真正把黨員身份展現(xiàn)在職工群眾面前，向員工承諾，并接受領(lǐng)導(dǎo)點評，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。工會在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要組織職工開展“爭創(chuàng)工人先鋒號”競賽活動，提升職工素質(zhì)，營造和諧勞動關(guān)系。邀請領(lǐng)導(dǎo)對活動開展情況進(jìn)行現(xiàn)場點評指導(dǎo)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)點評，群眾評議結(jié)果，制定措施，進(jìn)行全面整改，發(fā)揚成績、糾正不足。選樹先進(jìn)典型。以選樹先進(jìn)典型、向黨的十八大獻(xiàn)禮為中心，重點抓好兩項工作：挖掘潛力。五、組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。組 長：劉俊平副組長：侯興杰 趙寶龍（常務(wù)）楊廣晨、荊冰寅、衛(wèi)培孝、成 員：孫永安、行子華、解晉濤 張 力、吳曉凱、薛紅霞各黨支部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體人員共同參與的良好局面。各單位要認(rèn)真組織，嚴(yán)格按照活動要求的方法、步驟開展活動。明確責(zé)任、嚴(yán)格考核。二、目標(biāo)要求各黨支部要結(jié)合工作實際，開展“六比六看”活動，通過活動全面提升安全保暢、公共服務(wù)、應(yīng)急處置和行業(yè)創(chuàng)新能力，以信息化推進(jìn)運營管理現(xiàn)代化，以精細(xì)化推進(jìn)運營管理規(guī)范化，以服務(wù)最優(yōu)化推進(jìn)社會效益最大化。三、主要內(nèi)容緊扣“創(chuàng)先爭優(yōu)”各項目標(biāo)要求，把創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員具體體現(xiàn)在 “六比六看”活動全過程，以“六比六看”活動，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“六比六看”活動檢驗基層黨支部的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中，做到文明施工，規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)，及時向過往車輛提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。養(yǎng)護(hù)中心管理人員、道路養(yǎng)護(hù)施工人員、保潔工上路統(tǒng)一著裝，穿安全背心，其安全標(biāo)志牌的擺放整齊、規(guī)范、有序。第四篇：六比六看活動方案關(guān)于在全市醫(yī)療衛(wèi)生單位開展六比六看活動的實施方案為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，更好地發(fā)揮衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)人民服務(wù)社會光榮職責(zé)，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、管理意識，激發(fā)廣大職工的工作熱情，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保2011年全市衛(wèi)生工作再上新臺階，根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)工作實際，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，決定在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展以“六比六看”為主要內(nèi)容的整體提升綜合服務(wù)能力學(xué)習(xí)實踐活動。要把廁所、食堂、大廳、診室、辦公室、病房作為整治的重點，實行每天一清掃，每周一大掃，每月一評比，確保不留死角。要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，創(chuàng)造和諧的共事環(huán)境，發(fā)揮班子的整體合力。要建立健全嚴(yán)格的管理制度，以制度約束管理各個崗位的工作人員，要設(shè)定崗位工作目標(biāo)，對目標(biāo)的實現(xiàn)實施獎懲。要把創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)作為推進(jìn)衛(wèi)生工作的動力，不斷創(chuàng)新工作思路、工作方式、工作流程、工作機(jī)制，在創(chuàng)新中激發(fā)活力，在創(chuàng)新中促進(jìn)發(fā)展。要以先進(jìn)理念提高服務(wù)質(zhì)量。要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)塑造形象。對醫(yī)務(wù)人員采取正面理論灌輸、思想認(rèn)識疏導(dǎo)和規(guī)章制度約束等方法，組織職工學(xué)習(xí)鄧小平反腐倡廉著作。下設(shè)辦公室，辦公室主任由高和宇兼任。各單位要指定一人做為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與局領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行溝通聯(lián)系。各醫(yī)院在“六比