【正文】 （五）加強(qiáng)宣傳報道。（二）精心組織，認(rèn)真實(shí)施。各支部要把創(chuàng)先爭優(yōu)和“六比六看”活動中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時進(jìn)行總結(jié)提煉，并加以推廣，推動路政管理水平上臺階、上水平?！敖M織創(chuàng)新”活動。第二階段：精心組織，全面爭創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)（2010年10月—2011年1月）在此階段，大隊(duì)黨總支、中隊(duì)支部要重點(diǎn)抓好“四大活動”。(四)比救援保暢，看快反能力。中共公主嶺市衛(wèi)生局委員會2011年3月10日第五篇：路政六比六看實(shí)施方案1太原路政大隊(duì)“深入開展六比六看全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí) 施 方 案根據(jù)公司黨委《關(guān)于印發(fā)《山西省太原高速公路有限公司深入開展“六比六看”、全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案》的通知》的部署，為調(diào)動路政職工的工作干勁，提升路政精細(xì)化管理水平，樹立路政執(zhí)法良好形象，決定在全隊(duì)深入開展“六比六看”活動，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。三、有關(guān)要求“六比六看”是在全系統(tǒng)開展的一項(xiàng)重要活動，個人與個人之間要比要看，科室與科室之間要比要看，領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)之間要比要看，醫(yī)院與醫(yī)院之間要比要看，不但要橫向比看，還要縱向比看，通過對比，查找自身的不足，學(xué)習(xí)他人的長處，在醫(yī)院管理、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)民生是不斷提高水平。重點(diǎn)抓廉潔行醫(yī)和合理收費(fèi)兩個方面的內(nèi)容，醫(yī)務(wù)人員要做到三個一，即一切診斷場所要為病人開綠色通道。要在理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合中創(chuàng)新，在貫徹與落實(shí)的具體操作中創(chuàng)新，在總結(jié)與借鑒的過程中創(chuàng)新，在抓手與載體的選擇運(yùn)用中創(chuàng)新，在矛盾與難題的不斷破解中創(chuàng)新，在外延與內(nèi)涵的拓展豐富中創(chuàng)新，各方面工作有新的亮點(diǎn)。班子成員之間是否和諧是事關(guān)一個單位是否有凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志，也是班子能否帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、主要內(nèi)容一是比環(huán)境看整治。以雨、雪為令，做好暢工作。學(xué)習(xí)借鑒和發(fā)揚(yáng)“千里文明高速公路”創(chuàng)建成果，用發(fā)展的眼光和 創(chuàng)新的思路，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，努力形成領(lǐng)導(dǎo)做表率，黨員帶群眾，全體職工人心齊、事業(yè)興的和諧局面。建管處將通過召開座談會、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，及時了解活動進(jìn)展情況,組織經(jīng)驗(yàn)交流,研究解決問題?！傲攘础被顒邮鞘【?、建管處深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的核心內(nèi)容，是推動科學(xué)發(fā)展，提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，凝聚集體智慧，爭創(chuàng)一流業(yè)績的重要舉措，各黨支部和廣大黨員要充分認(rèn)識深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。黨委將確定一批黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)示范點(diǎn)，作為先進(jìn)典型進(jìn)行表彰。群眾評議。“黨員之星”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”評選結(jié)果將作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選表彰的重要依據(jù)。面向社會公開承諾：黨員要立足本崗，突出崗位特點(diǎn)向社會、群眾做出公開承諾，接受社會、群眾監(jiān)督。四、方法步驟各黨支部要積極組織、精心策劃、明確標(biāo)準(zhǔn)、把握重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、分段實(shí)施、整體推進(jìn)，務(wù)求“六比六看”活動取得實(shí)效。（五）應(yīng)急調(diào)度比快捷，看協(xié)同應(yīng)變。針對聞垣高速公路是山區(qū)高速公路實(shí)際，以應(yīng)急調(diào)度指 揮能力、接案出動速度、障礙排除時效為重點(diǎn)，開展以“加強(qiáng)學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)水平、看思想覺悟，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)比作風(fēng)、看綜合素質(zhì)活動，加強(qiáng)應(yīng)急保暢能力比快捷、看處置能力，加強(qiáng)文明執(zhí)法水平比規(guī)范、看執(zhí)法效能，加強(qiáng)職工崗位練兵比技能、看實(shí)際效果，加強(qiáng)綜合管理比創(chuàng)新、看科技成果”為內(nèi)容的“六比六看”活動。在具體的創(chuàng)建活動中，不搞一刀切，各收費(fèi)站要結(jié)合各 自的實(shí)際情況，搞出自己的特色和自己的風(fēng)格。通過活動，提升養(yǎng)護(hù)管理水平，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、周期性養(yǎng)護(hù)，規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)、強(qiáng)化應(yīng)急處理，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，道路交通安全設(shè)施維護(hù)等，提高道路安全暢通系數(shù)，使路面整潔、行車舒適；路肩平整、邊坡穩(wěn)定、排水通暢；橋梁、通道等構(gòu)造物維護(hù)完好；沿線設(shè)施完善；安全設(shè)施有效；綠化協(xié)調(diào)美觀，全面實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基礎(chǔ)、增技術(shù)、保暢通”目標(biāo)，營造良好道路通行環(huán)境。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞聞垣高速公路運(yùn)營管理，以精細(xì)化管理為主線，以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為重點(diǎn)，以“六比六看”活動為載體，以組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、服務(wù)提質(zhì)量、發(fā)展上水平為目標(biāo)，提高文明素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，全面打造平安、綠色、科技、溫馨、人文聞垣高速公路。既要抓好“規(guī)定動作”，又要搞好“自選動作”。把貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)“六比六看”活動作為年終述職述廉報告的內(nèi)容之一，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。組織廣大職工采取集中學(xué)習(xí)討論、座談交流等方式，暢談學(xué)習(xí)心得體會，交流學(xué)習(xí)成果。二是積極營造學(xué)習(xí)氛圍。二、時間和方法步驟開展“六比六看”主題活動，自2011年3月1日開始至10月31日結(jié)束，分為深入學(xué)習(xí)、整改落實(shí)、總結(jié)驗(yàn)收三個階段。五是組織觀看廉政警示教育紀(jì)錄片，參觀廉政教育基地。二是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對照《廉政準(zhǔn)則》，對個人廉潔自律情況進(jìn)行對照檢查，并寫出自查和整改材料。（二）把握教育重點(diǎn)，強(qiáng)化活動特色黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，帶頭參加。要統(tǒng)籌安排，正確處理開展主題教育與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，將開展主題活動作為推動各項(xiàng)工作的重要契機(jī)和強(qiáng)大動力，用實(shí)際成果來衡量和檢驗(yàn)主題活動的成效，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。三、主要內(nèi)容緊扣“創(chuàng)先爭優(yōu)”各項(xiàng)目標(biāo)要求，把創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員具體體現(xiàn)在 “六 比六看”活動全過程，以“六比六看”活動，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“六比六看”活動檢驗(yàn)基層黨支部的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。充分利用計重收費(fèi)軟件圖像稽查系統(tǒng)，對收費(fèi)車道中發(fā)生的特殊事件進(jìn)行事后查詢，充分利用硬盤錄像機(jī)錄像回放等功能促進(jìn)各個系統(tǒng)互相配合、協(xié)同工作，形成一個有機(jī)的監(jiān)控稽查體系。4）隧道管理站的重點(diǎn)要放在隧道日常維護(hù)管理、隧道監(jiān)控和機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)急搶修上，在確保隧道安全、暢通和全線機(jī)電系統(tǒng)完好上做文章，想辦法。以環(huán)境美化、設(shè)施建設(shè)、安全衛(wèi)生、經(jīng)營效益為重點(diǎn)，深入開展以“服務(wù)功能比設(shè)施、看完備情況；環(huán)境建設(shè)比美化、看溫馨舒適； 安全管理比防范、看責(zé)任落實(shí)，現(xiàn)場管理比衛(wèi)生、看干凈整潔，服務(wù)管理比文明、看顧客滿意度，經(jīng)營管理比創(chuàng)新，看經(jīng)濟(jì)效益”為內(nèi)容的“六比六看”活動。通過活動建立健全教育培訓(xùn)體系和外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工在職自學(xué)等人才成長激勵機(jī)制，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型員工；努力完善規(guī)范化管理體系、科學(xué)績效考核體系、顧客滿意度測評體系、新型薪酬激勵體系、突發(fā)事件應(yīng)急管理體系、國有資產(chǎn)管理體系和精細(xì)化管理體系等，創(chuàng)新管理方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)水平。另外，各單位要結(jié)合實(shí)際工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案（并將方案報建管處黨務(wù)人事部），明確標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，把握要領(lǐng)，提高對方案的執(zhí)行力。在各單位開展精細(xì)管理、業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、服務(wù)創(chuàng)新等活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)、管理上臺階；“亮牌示范”活動。第三階段：查找不足，鞏固提升（2011年6月）。抓好成果展示。完善機(jī)制。要充分借鑒和發(fā)揚(yáng)“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果，以“千里文明高速路”創(chuàng)建成果為典范，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)。二〇一一年三月十六日第三篇：六比六看活動方案關(guān)于廣泛開展“六比六看” 深入推進(jìn)