【正文】 措施，醫(yī)療室要配備必要的醫(yī)療器械、藥品以及專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，基本具備輸液、打針、包扎能力，搞好防疫、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提升服務(wù)區(qū)的文化品位；規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生、貨品質(zhì)量、加油站及車輛維修場經(jīng)營等方面的管理，全力打造服務(wù)品牌，推動服務(wù)區(qū)經(jīng)營不斷向大眾化與特色化產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)；完善安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備，加強(qiáng)燃油、食品方面的安全管控，做好防火、防毒、防盜工作，完善交通安全標(biāo)志、公共服務(wù)標(biāo)志等，最大限度地維護(hù)服務(wù)區(qū)經(jīng)營服務(wù)安全和顧客人身及財產(chǎn)安全。第二階段：全面實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)（2011年3月—2011年 5月）。主要抓好3項工作：領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。對開展“六比六看”活動中行之有效的好經(jīng)驗與好做法以制度的形式予以固定，形成深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、開展“六比六看”活動的長效機(jī)制。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以精細(xì)化管理為主線，以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為重點(diǎn)，以“六比六看”活動為載體，以組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、服務(wù)提質(zhì)量、發(fā)展上水平為目標(biāo)，提高文明素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，全面打造平安、綠色、科技、溫馨。比愛崗敬業(yè)，4看規(guī)范管理； 看落實(shí)情況； 看環(huán)保意識； 看業(yè)務(wù)實(shí)績； 看工作效率。四是比觀念看創(chuàng)新。二、組織領(lǐng)導(dǎo)局里成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李曉春任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委書記王景莘任常務(wù)副組長，副局長張凱旗、田華、趙中立和紀(jì)委書記呂劇光任副組長，各科長室科長、主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。(三)比執(zhí)法規(guī)范，看陽光辦案。全體共產(chǎn)黨員在爭創(chuàng)期間，要佩戴黨員標(biāo)志，亮明身份。五、活動要求（一）明確分工，責(zé)任到人。每月下旬，各中隊向大隊匯報活動開展情況。選樹典型。除了積極參與公司黨委組織的“五個一”工程，總支、支部要通過征文、演講等形式，廣泛開展黨性教育活動，全面提高全體共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)組 長：張貴生 副組長：趙 奇成 員：戴永明 馬曉江 李雪峰郭建林 宮建民 李俊民辦公室設(shè)在大隊辦公室三、活動內(nèi)容(一)比路況巡查，看發(fā)現(xiàn)查處。一切行為要規(guī)范。三是比管理看效益。發(fā)生道路交通事故，應(yīng)急隊及時到達(dá)、配合交警、路政開展緊急救援、清理現(xiàn)現(xiàn)場，保證盡快恢復(fù)交通，同時修復(fù)被經(jīng)損壞的設(shè)施。對活動中思想不重視、工作不得力的單位與部門,要及時提出批評,限期進(jìn)行整改。第五階段：系統(tǒng)挖掘，完善機(jī)制（2011年7月——黨的 十八大召開）。發(fā)揮基層黨支部的創(chuàng)造性，堅持以“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”、“黨建帶婦建”，帶動工、青、婦等群、團(tuán)組織廣泛開展創(chuàng)建先進(jìn)集體和爭當(dāng)先進(jìn)個人活動，增強(qiáng)以黨支部為核心的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和 戰(zhàn)斗力。建管處召開動員會，做好動員工作。（四）服務(wù)區(qū)管理比溫馨，看服務(wù)質(zhì)量。堅持“快、準(zhǔn)、優(yōu)、暢、全”的管理理念，以操作技能、現(xiàn)場管理、文明禮儀等要素，為提高服務(wù)質(zhì)量、樹立窗口形象的抓手，以開展“崗位建功立業(yè)、爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵”勞動競賽和收費(fèi)業(yè)務(wù)技術(shù)比武和“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”（“一笑”即微笑服務(wù)，“二禮”即收費(fèi)工作中的迎、送車禮儀手勢，“三心”即熱心問候、精心服務(wù)、衷心祝愿，在此基礎(chǔ)上要增加節(jié)日問候語，“四創(chuàng)”即爭創(chuàng)“用戶滿意服務(wù)明星”、爭創(chuàng)“用戶滿意服務(wù)班組”、爭創(chuàng)“青年文明號”“巾幗文明崗”、爭創(chuàng)“文明示范窗口”）活動為載體，完善和細(xì)化考核工作機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，努力提升整體快速放行能力，樹立良好的窗口形象。提高活動的針對性和實(shí)效性。第二階段（5月1日—8月31日）：加強(qiáng)整改，在貫徹落實(shí)上下功夫。第一篇：“六比六看”活動的實(shí)施方案關(guān)于開展“六比六看”活動的實(shí)施方案為進(jìn)一步推進(jìn)“營造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”工作的順利開展，根據(jù)寧夏公路管理局固原分局黨委【2011】34號《關(guān)于印發(fā)的通知》的通知精神。主要方法：一是領(lǐng)導(dǎo)班子召開“六比六看”理念專題民主生活會。要精心策劃，選準(zhǔn)載體，樹立典型，使教育活動與公路管理工作緊密結(jié)合，與加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)路政執(zhí)法隊伍作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，與解決實(shí)際問題、增強(qiáng)效能建設(shè)、優(yōu)化交通發(fā)展環(huán)境緊密結(jié)合，努力形成具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的教育活動，達(dá)到提高認(rèn)識、純潔思想、改進(jìn)作風(fēng)、端正行動、促進(jìn)工作的目的。實(shí)施收費(fèi)工作精細(xì)化管理，提高工作效率，改善和提升收費(fèi)管理和服務(wù)水平。堅持管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化、經(jīng)營特色化管理經(jīng)營思路，在學(xué)習(xí)借鑒其他路段服務(wù)區(qū)經(jīng)營思路、模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬視野、開闊思路，結(jié)合聞垣高速實(shí)際創(chuàng)新經(jīng)營管理思路、模式。同時，充分利用報紙、網(wǎng)站、墻報等各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。工會在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要組織職工開展“爭創(chuàng)工人先鋒號”競賽活動，提升職工素質(zhì)，營造和諧勞動關(guān)系。以選樹先進(jìn)典型、向黨的十八大獻(xiàn)禮為中心，重點(diǎn)抓好兩項工作：挖掘潛力。明確責(zé)任、嚴(yán)格考核。養(yǎng)護(hù)中心管理人員、道路養(yǎng)護(hù)施工人員、保潔工上路統(tǒng)一著裝，穿安全背心，其安全標(biāo)志牌的擺放整齊、規(guī)范、有序。要建立健全嚴(yán)格的管理制度，以制度約束管理各個崗位的工作人員，要設(shè)定崗位工作目標(biāo)，對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)施獎懲。對醫(yī)務(wù)人員采取正面理論灌輸、思想認(rèn)識疏導(dǎo)和規(guī)章制度約束等方法，組織職工學(xué)習(xí)鄧小平反腐倡廉著作。明確職責(zé)，充分認(rèn)識道路巡查的重要性，不斷提高路政巡查人員責(zé)任意識，認(rèn)真履行職責(zé)，做到巡查范圍到位，巡查次數(shù)到位，對重點(diǎn)路段、重要時段進(jìn)行重點(diǎn)查控，確保做到路面狀況隨時掌控，道路橋梁安全暢通，施工現(xiàn)場規(guī)范有序，路產(chǎn)設(shè)施完好齊全，路政案件發(fā)現(xiàn)率、查處率全部達(dá)標(biāo)?！皪徫环瞰I(xiàn)”活動。各支部在活動中要注重選樹典型，爭當(dāng)公司黨建工作“示范點(diǎn)”。（六）活動期間，杜絕違規(guī)違紀(jì)、公路“三亂”行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消本單位和個人所有評優(yōu)資格，并根據(jù)具體情況做嚴(yán)肅處理。2011年“七一”前，大隊黨總支將根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)“五好、五帶頭”和“六比六看”標(biāo)準(zhǔn)，積極向公司黨委推薦“先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和在各項競賽活動中的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人及技術(shù)能手?！傲僚剖痉丁被顒?。將高速公路建筑紅線控制這一路政管理難題作為突破口，在加強(qiáng)日常管控的同時，充分利用行政手段、法律手段雙管齊下的辦法，加強(qiáng)與沿線政府及規(guī)劃、工商、城建、國土、公安等部門的合作，展開聯(lián)合行動，建立長期的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，形成成熟、規(guī)范的執(zhí)法程序，對在建和新建的違法建筑和非公路標(biāo)志標(biāo)牌，堅決予以拆除。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工要講團(tuán)結(jié)、顧大局，以工作和事業(yè)為重，以醫(yī)院院發(fā)展為重，正確處理國家、集體、個人利益的關(guān)系，個人利益服從集體利益，當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益，將個人發(fā)展同醫(yī)院發(fā)展緊密結(jié)合起來，團(tuán)結(jié)互助、無私奉獻(xiàn)，努力建設(shè)一支忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。與各科室簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任書及重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，通過明確責(zé)任，加強(qiáng)考核問責(zé)，同時，要積極創(chuàng)新管理措施，使行政效率得到顯著提高。監(jiān)督電話：0352—3834315 五、六比六看考核標(biāo)準(zhǔn)黨員干部比政治覺悟，看黨性原則； 比廉潔自律，看表率作用； 比團(tuán)結(jié)協(xié)作，看大局意識； 比開拓進(jìn)取，看創(chuàng)新能力； 比創(chuàng)先爭優(yōu)，看黨性修養(yǎng)；養(yǎng)護(hù)中心職工比業(yè)務(wù)知識，看應(yīng)知應(yīng)會； 比內(nèi)業(yè)資料，比崗上處理，看業(yè)務(wù)技能； 比注重細(xì)節(jié)，比路容路貌，看管理工作； 比節(jié)約資源，比責(zé)任意識，看工作標(biāo)準(zhǔn)； 比業(yè)務(wù)素質(zhì)