【正文】 民政救濟：呂全孩、高朵、張?zhí)熹洝埍h、劉保增、薛芝卿、張衛(wèi)民、張松報、張國順、劉炳林、(各救助面粉一袋)。社區(qū)不間斷地開展拉網(wǎng)式排查，全方位覆蓋，地毯式推進，不漏項、不漏面、不漏事、不漏人，按規(guī)定及時排查匯總。支部前三季度共組織黨員召開支部大會5次。勞動保障：辦理城鎮(zhèn)低保34人、辦理失業(yè)登記2人、辦理廉租房申請15人、辦理養(yǎng)老保險336人、殘疾人陽光救助2人、辦理小額擔保35人、再就業(yè)登記7人。社區(qū)把信訪穩(wěn)定工作列入重要議事日程，認真抓好落實。收發(fā)文件、接待來電來訪公開，是一個政策性很強的工作，我認真學習了有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，熟練掌握了網(wǎng)上收發(fā)文件規(guī)程。開展了治理公汽亂停、亂靠的專項整治工作，加大力度處理亂停、亂靠車輛，有效的控制了公汽亂停亂靠的現(xiàn)象。進一步提高管理效率，根據(jù)不同的線路，不同的時間制度，不同的班次和營運間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清，做到對各種突發(fā)事件。推進建立長效規(guī)范的應急保障資金投入制度，力爭將應急管理資金納入財政預算，給予優(yōu)先安排和保障；積極向市、區(qū)政府爭取應急管理工作資金支持；探索建立應急管理基金，開辟多元化的籌資渠道。嚴格執(zhí)行應急管理信息報告和量化考核制度，強化突發(fā)事件信息報送時效，較大以上突發(fā)事件發(fā)生后，有關部門、單位要在1小時內(nèi)向鎮(zhèn)政府報告，不得遲報、緩報、瞞報和漏報。年底，所有村、社區(qū)和各類企事業(yè)單位將基本完成應急預案編制工作；加強應急預案演練，及時查漏補缺，完善預案內(nèi)容，提高預案質(zhì)量；進一步強化預案的約束力，認真抓好預案的落實。年底前，將完成綜合應急指揮平臺建設工作，實現(xiàn)了鎮(zhèn)、村（社區(qū)）應急平臺互聯(lián)互通。（二）加強預測預警體系建設。建立和完善各級各部門的自查制度，加強對基層應急體制機制、各類預案、宣教培訓、信息報告、隊伍演練、救援物資等方面工作的指導，建立健全各項考核制度，不斷改進工作措施，全面提升了全鎮(zhèn)應急管理工作水平。六、安全生產(chǎn)管理長抓不懈。強化公司各項管理制度，提高管理制度的執(zhí)行力，把規(guī)范化管理作為今后的工作目標。支部前三季度共組織黨員召開支部大會5次；組織黨小組集中學習討論每月一次，共9次；3月25日、6月25日、9月25日，集中開展支部書記講黨課活動，5月27日，支部召開發(fā)展黨員大會，討論發(fā)展黨員一名：付少陽，轉(zhuǎn)正預備黨員兩名：周少永、付程程。加強影響社會穩(wěn)定情報信息工作，每天執(zhí)行矛盾排查信息零回報制度；本著“預防為主”的原則，著重在前瞻性和預警性上下功夫，確保把影響社會穩(wěn)定的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，工作總結(jié)《2011前三季度社區(qū)工作總結(jié)》。截至目前，已對新興街北十一巷、翠南西一巷，新興街主干道的下水道進行了清淤疏通和管道更換，路面硬化升級改造到位。積極開展規(guī)范的常見婦女病的普查普治服務和出生缺陷干預服務，積極開展單位信息通報活動，認真統(tǒng)計轄區(qū)計劃生育流動人口，建檔立冊，規(guī)范管理。五、城市管理工作明確工作目標，以迎接省、國家愛衛(wèi)辦對我市國家衛(wèi)生城市復核驗收為中心，集中開展整治大環(huán)境衛(wèi)生活動。本著“預防為主”的原則，著重在前瞻性和預警性上下功夫，確保把影響社會穩(wěn)定的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。二、計劃生育工作深入開展春季、夏季計劃生育優(yōu)質(zhì)服務集中活動，完成上級下達的“四術(shù)”指標任務8名，生殖干預2人，出生人口31人，辦理一胎生育證12人，辦理獨生子女證11人，完善城區(qū)科技臺賬1本，二孩證持證跟蹤孕檢1人，清理臺賬、規(guī)范修改居民身份證2900人。道路硬化：為鞏固創(chuàng)建成果，改善轄區(qū)居民生活環(huán)境，為群眾創(chuàng)造良好的居住條件，以實際行動迎接中國共產(chǎn)黨建黨90周年華誕。社區(qū)工作人員暢通信息，進一步增強快速反應的能力。并按時上報幫扶簡報和報表。抓住有利時機，積極開展杏花大道新公汽線路規(guī)劃的實施工作?，F(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭不可避免的只有優(yōu)質(zhì)的服務才能取得競爭的服務，因此公司以提高服務質(zhì)量樹立紅安公汽形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務做到頭等大事來抓。確定了一個社區(qū)、一個村、一家企業(yè)、一所學校作為示范點，堅持以抓機構(gòu)、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯(lián)動為突破口，以信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置的工作機制為重點，推進示范點應急管理工作，擴大先進示范點的輻射作用，以點帶面，全面加快全鎮(zhèn)應急管理工作步伐，提高應急管理工作水平。五、積極推進應急預測預報體系建設（一）加強預防體系建設。在建立健全各級各部門應急管理工作聯(lián)絡網(wǎng)的同時，加大完善“五庫”工作力度，全面掌握各類救援隊伍、救援物資的分布和儲備情況，不斷發(fā)展壯大基層信息員隊伍和應急志愿者隊伍，分門別類，逐一整理建檔入庫。加強各村、社區(qū)、企事業(yè)單位應急工作機構(gòu)建設，充實了專職人員，明確了工作職責，完善了工作制度，理順了工作關系；建立健全鎮(zhèn)應急委成員單位的應急管理領導機構(gòu)和辦事機構(gòu)；推進鎮(zhèn)、村等基層組織應急管理機構(gòu)建設。四、積極推進全民宣教培訓（一）加大“四進”宣傳力度。完善應急物資儲備聯(lián)席會議制度，合理確定儲備品種和規(guī)模，實行動態(tài)管理，保證及時補充和更新；加強各級各部門應急物資協(xié)同保障、監(jiān)測預警和信息共享；制定落實保障措施，確保各種重點應急保障物資在突發(fā)事件發(fā)生時，拉得出、聯(lián)得動、用得上。在對三路線的管理上，公司領導總是早上第一時間監(jiān)督發(fā)班，方便了乘客確保班次的正點率。在公汽車身廣告經(jīng)營上，一方面堅持合同投入結(jié)算不放松，另一方面以提高公汽形象出發(fā)，2011年前三季度對所有公汽站牌進行了清潔維修，清潔整理車身廣告，車容、車貌煥然一新，提升了公汽形象，為公汽廣告位的保值、增值打下了基礎。第三，按時收發(fā)公文，不誤時不誤事。