【正文】 （4）在云計算系統(tǒng)上部署信息應用系統(tǒng)，減少了IT重復投資。未來將集成到PLM系統(tǒng)中。模擬仿真技術和參數(shù)化設計的應用：通過CFD數(shù)值模擬技術模擬鍋爐設備中燃燒系統(tǒng)的溫度場、化學場和燃燒特性，并預測污染物（如NOx，SOx等）的生成，以便有效地優(yōu)化設計，提高鍋爐運行的可靠性和運行效率。2007年，北京XX公司通過了美國XX公司安排的專業(yè)審計公司的IT審計，全面實現(xiàn)軟件正版化，為公司的信息化發(fā)展鋪設了良好的基礎環(huán)境。，統(tǒng)籌兼顧，發(fā)展軍民兩用技術項目，促進軍民兩用技術產業(yè)化。我們還重點剖析了美國信息技術與產業(yè)領域實現(xiàn)軍民結合的案例，總結了對我國的啟示，并提出了加快實現(xiàn)我國電子信息技術和產業(yè)軍民融合的政策措施建議。部分民用科研機構和民用高等院校具有較強的基礎研究實力，民用高技術及高技術產業(yè)化資源豐富，對構建軍民融合的創(chuàng)新體系形成可靠的技術基礎；目前被軍方利用的民用科技資源僅是其中一小部分，民為軍用的潛力很大；民用創(chuàng)新系統(tǒng)活力充沛，成長態(tài)勢良好，軍民融合在資源的綜合利用上前景廣闊。黨的十一屆三中全會對國際國內形勢做出了20年不會打仗的基本判斷，決定國家實行以經濟建設為中心的戰(zhàn)略轉移，要求國防建設在一個時期“忍耐”發(fā)展。我國國家創(chuàng)新體系，特別是國防創(chuàng)新系統(tǒng)，是在模仿前蘇聯(lián)體制的基礎上發(fā)展起來的，其創(chuàng)新能力是在仿制國外武器裝備的基礎上發(fā)展起來的。這一時期我國國家創(chuàng)新體系的突出特征是：國家創(chuàng)新體系在經歷“文化大革命”重創(chuàng)的基礎上開始恢復；政府開始放松對科研機構的集中管制，政策供應集中在撥款制度、技術市場、組織機構和人事管理等改革方面，但計劃調控力度仍然很大；創(chuàng)新體系的基本要素趨于完整，中介組織開始出現(xiàn)；大學、企業(yè)和科研院所處于調整改革之中，在國家創(chuàng)新體系中的定位仍在探索之中。產品的知識含量、企業(yè)二、從軍民結合的視角考察我國國家創(chuàng)新體系的發(fā)展歷程和經驗教訓國防建設為重點的時期（1949—1977年），即新中國成立到改革開放之前的一段歷史時期，可以稱為“計劃經濟體制下軍民分離的高度集中管理時期”。七、結束語構建軍民融合的創(chuàng)新體系，是當前世界新科技革命不斷發(fā)展對我國現(xiàn)代化建設提出的緊迫要求，是提高國家科技競爭力的緊迫要求，也就是國家利益和國家目標的集中體現(xiàn)。各典型國家經歷的發(fā)展道路雖不盡相同，但是，正確處理經濟發(fā)展與國防建設的關系，在國家創(chuàng)新體系建設層面積極推進軍民結合，是世界主要國家采取的共同發(fā)展戰(zhàn)略和政策取向；國家創(chuàng)新體系建設，應當同時兼顧經濟競爭力和國家安全的需要；軍民融合創(chuàng)新體系建設，是國家行為和國家意志的反映，因此要依靠國家政策和軍政部門協(xié)同推動，僅僅靠一兩個部門解決不了問題；“軍民融合”不僅要依靠技術創(chuàng)新，而且要依靠體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新來實現(xiàn)；“軍民融合”并不是適宜于一切技術項目的，推進軍民融合要選擇適當?shù)漠a業(yè)和技術項目。當前我國軍民兩用技術產業(yè)化存在的矛盾和問題主要體現(xiàn)在：“官、產、學、研”脫節(jié)，即國防科研與生產脫節(jié)，產業(yè)化上中下游脫節(jié)，中間環(huán)節(jié)薄弱，軍工產業(yè)鏈與國民經濟產業(yè)鏈脫節(jié)；管理體制分離，導致投融資分離和軍民企業(yè)分離；軍品市場沒有向民用企業(yè)開放；沒有形成系統(tǒng)的軍民兩用技術政策和產業(yè)化環(huán)境；軍民融合的產業(yè)鏈延伸發(fā)展機制尚未形成，影響兩用技術的產業(yè)化。從鍋碗瓢勺到自行車、縫紉機、電風扇，甚至幫助農民收麥子，軍工企業(yè)無所不為。我國國家創(chuàng)新體系，特別是國防創(chuàng)新系統(tǒng)，是在計劃經濟基礎上建立起來的。全面推進軍民融合國家創(chuàng)新體系建設時期（1992年以來），是以鄧1992年視察南方講話為標志。政府部門既行使行政職權，又擔任著從宏觀到微觀的多重經濟職能。我們強調的核心理念是，要避免形成軍用、民用兩個分離的工業(yè)基礎和科技基礎，并且通過管理體制和運行機制的調整，最大程度地促進軍用和民用工業(yè)基礎的一體化，促進科學和技術基礎的一體化；同時，盡可能利用經濟全球化和科學技術全球化提供的機遇，獲取我國現(xiàn)代化建設所需的科學技術知識、工業(yè)制造技術。如何提升企業(yè)新的競爭能力？我認為有三點最關鍵：第一，信息化一定要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略融合并形成常態(tài)。第二，合規(guī)化。借鑒國內外相關研究，我們提出了5個不同的模型和示意圖，從不同視角來理解和分析軍民融合的國家創(chuàng)新體系。效率包括信息獲取效率、合作溝通效率、客戶服務效率、市場應變效率。企業(yè)現(xiàn)在面臨的是在國際市場上的競爭。全球化包括：貿易全球化，即擴大企業(yè)的渠道營銷能力；制造全球化，即從研發(fā)設計一直到整機的制造環(huán)節(jié)，通過網絡支持全球化；資產全球化，即從原材料到金融資產、資本資產，通過并購、重組走全球化的道路；人才全球化。國家創(chuàng)新體系是各國歷史發(fā)展的產物。我國還沒有真正建立與社會主義市場經濟體制相適應的科技體制；國家宏觀科技管理體制還沒有理順，軍、民科技部門都有權獨立提出國家的科技計劃，部門之間缺乏協(xié)調，造成不少科技資源重復使用；促進科技創(chuàng)新的政策協(xié)同機制沒有建立起來；對國家（軍用、民用）科技計劃的評估和監(jiān)督機制還很不完善；政府的管理職能沒有發(fā)生重大轉變，科研院所的管理體制問題沒有從根本上解決，國防科研院所的體制改革滯后；在市場化的改革中，基礎類、公益類科研院所的科研活動受到沖擊；國防科技創(chuàng)新系統(tǒng)和民用科技創(chuàng)新系統(tǒng)分離的格局沒有發(fā)生重大改變，心得體會《兩化融合提升企業(yè)競爭力心得體會》。平臺化包括制造服務化、服務組件化、商務平臺化和業(yè)務外包化。世界上不存在國家創(chuàng)新體系的最優(yōu)模式。這一時期，國防創(chuàng)新系統(tǒng)在國家創(chuàng)新體系中占有資源配置上的優(yōu)勢地位。但是，市場機制在這一時期的作用是有限的、間接的，合同只是計劃的附屬物，并不具有現(xiàn)代經濟合同的性質。我們是在技術模仿起步，待技術開發(fā)能力積累到一定程度之后，才開始培育基礎研究能力特別是原始性創(chuàng)新能力的。國家裁軍100萬人，軍品訂貨銳減，許多軍工企業(yè)處于停產或半停產狀態(tài)，人員、廠房、設備大量閑置。民用科技力量具有體制機制靈活的優(yōu)勢和創(chuàng)新活力，民營企業(yè)有強烈的人才意識、競爭意識和打拼市場的本領。五、世界主要國家推進軍民融合的主要做法我們重點考察了美國、俄羅斯、法國、英國、德國、日本、以色列、印度等典型國家軍民融合創(chuàng)新體系建設的演進過程、發(fā)展趨勢和經驗教訓。，深化武器裝備建設管理體制改革，包括營造有利于競爭的體制環(huán)境，提高競爭層次、擴大競爭范圍，深化軍工企業(yè)體制改革，保持軍工核心能力，對國防科技工業(yè)體制改革設立專題評估，等等。第五，標準化。隨著“文化大革命”的結束和軍工規(guī)模的削減，對國防創(chuàng)新系統(tǒng)的改革成為歷史的必然。我國還沒有真正建立與社會主義市場經濟體制相適應的科技體制；國家宏觀科技管理體制還沒有理順，軍、民科技部門都有權獨立提出國家的科技計劃，部門之間缺乏協(xié)調，造成不少科技資源重復使用；促進科技創(chuàng)新的政策協(xié)同機制沒有建立起來；對國家（軍用、民用）科技計劃的評估和監(jiān)督機制還很不完善；政府的管理職能沒有發(fā)生重大轉變，科研院所的管理體制問題沒有從根本上解決，國防科研院所的體制改革滯后；在市場化的改革中，基礎類、公益類科研院所的科研活動受到沖擊；國防科技創(chuàng)新系統(tǒng)和民用科技創(chuàng)新系統(tǒng)分離的格局沒有發(fā)生重大改變?！尽咳⑽覈娪眉夹g與民用技術雙向轉移的現(xiàn)狀：調查與分析我們從西北地區(qū)、長江三角洲、珠江三角洲、京津唐地區(qū)、東北地區(qū)、西南地區(qū)調研的第一手資料著手，分析了這些地區(qū)國防創(chuàng)新系統(tǒng)技術“溢出”的情況以及民用創(chuàng)新系統(tǒng)為國防建設服務的現(xiàn)狀。目前，軍工企業(yè)在推進軍民結合過程中存在的困難和問題主要體現(xiàn)在：大部分軍工單位的思想觀念、運行機制滯后于市場經濟要求；軍民雙方的結合大多是軍工部門與民用部門之間的“感情交流”，缺乏頂層從組織上、計劃上的落實；由于管理體制的缺陷，企業(yè)缺乏研發(fā)民品積極性，對技術成果保護缺乏信心，對技術實施轉化不夠積極；科研與生產脫離，企業(yè)與科研院所“兩張皮”，企業(yè)很少有實質性的研發(fā)活動，科研院所在追求小批量生產能力；在“軍轉民”過程中缺少融資渠道。我們回顧了我國信息技術與產業(yè)領域軍民結合的歷程，分析了我國信息技術和產業(yè)現(xiàn)狀與存在的問題。具體的政策措施建議是：、創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)之間的軍民互動，包括建立分級別的國防建設需求信息發(fā)布制度，建立軍、民供需對話機制，組織軍、民兩大領域專家和管理人員的交流，實現(xiàn)基礎研究計劃的軍民融合，軍民共建兩用重點實驗室和工程（技術）中心，推動軍民之間、部門之間科技資源共享，發(fā)揮有關中介機構的作用，推進軍地科教合作，加強人才隊伍培養(yǎng)，等等。在此方針指導下，經過十多年的信息化建設與積累，信息中心已完成了中心機房建設、OA信息化辦公平臺建設，PLM、QMS等眾多信息系統(tǒng)的建設工作，為公司建設了一條強勁的數(shù)字神經網絡，充分發(fā)揮網絡的力量，給公司信息化建設提供一個穩(wěn)定安全的計算機網絡平臺。辦公自動化建設：公司于2007年開始OA辦公平臺的建設，于2008年投入使用，并相繼于2009年、2011年和2013年對OA系統(tǒng)進行功能擴展，實現(xiàn)了各部門收發(fā)文、企業(yè)郵箱、70項業(yè)務流程審批、體系管理、會議管理、報表管理、即時通訊平臺和移動辦公等功能。項目管理系統(tǒng)的建設（P6 amp。通過虛擬服務器和虛擬客戶端的集中管理、桌面云的實施，工作人員可以通過瘦客戶端訪問虛擬機，不僅實現(xiàn)分配資源的統(tǒng)一性，軟件成本的降低，同時運維人員可以隨著隨時進行遠程維護，極大地提高了工作效率，降低運維成本。虛擬仿真技術的應用使得設計過程更加直觀，減少設計錯誤和不合理情況。IT服務管理系統(tǒng)（ITSM）的建設：北京XX公司參照信息技術基礎架構庫（ITIL）最佳實踐，以BMC公司的Reamdy軟件為基礎平臺，結合公司實際情況，建設了北京XX公司IT服務管理系統(tǒng)。2013年10月起，隨著軟件第二階段（材料入庫檢管理、計量管理）的交付使用，質量管理系統(tǒng)（QMS）正式建立完成，目前已成為公司核心應用系統(tǒng)。同時，北京XX公司非常注重新技術的使用和推廣，2013年起，公司將服務器虛擬化的成功經驗延伸至客戶端虛擬化層面，利用虛擬桌面技術降低企業(yè)硬件投入，并實現(xiàn)對客戶端數(shù)據(jù)的服務器級別保護。具體措施建議有：盡快出臺民用科研生產單位準入制度；擴大軍品科研項目的招標投標范圍；給民用企業(yè)公平的稅收優(yōu)惠政策；研究完善軍品保密制度；完善軍用標準體系；建立健全相應的監(jiān)管制度，等等。歸納起來，主要有“軍民一體化”（以美國、英國為代表）、“以民掩軍”（以日本、德國為代表）、“先軍后民”（以俄羅斯、印度為代表）和“以軍帶民”（以以色列為代表）等四種模式。其中原因是多方面的，但從根本上講，體制機制仍是需要解決的關鍵制約因素。一開始，軍工單位開發(fā)生產民品很盲目，基本上是“饑不擇食”“找米下鍋”，盯住市場上的一般消費品，什么緊俏，就生產什么。其次是制度因素，即政策環(huán)境因素。部分軍事裝備開始試行了招標。這一時期的國家創(chuàng)新體系是一個與我國經濟和社會發(fā)展失調、與外部世界基本隔絕的“封閉型超穩(wěn)定結構型”體系。國家競爭力不僅取決于現(xiàn)有的科技生產能力，更取決于面對挑戰(zhàn)自我調整組織和運行機制的能力，取決于解決社會經濟發(fā)展問題的能力。國家創(chuàng)新體系建設實現(xiàn)軍民融合的主要標志是：國防科技基礎與國家民用科技基礎、國防工業(yè)基礎與國家民用工業(yè)基礎實現(xiàn)有機結合，融為一體；軍用、民用高新技術雙向順暢轉移，創(chuàng)新源頭（基礎研究）實現(xiàn)軍民統(tǒng)一規(guī)劃；軍用、民用優(yōu)質高科技資源能得到合理配置和有效利用；國家科技實力和創(chuàng)新能力有明顯提高，掌握一批擁有自主知識產權的核心技術并形成核心生產能力，同時滿足國民經濟現(xiàn)代化建設以及國防和軍隊現(xiàn)代化建設的需要。應采取的戰(zhàn)略措施主要是：加強政府的宏觀調控職能和綜合協(xié)調能力，充分體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意志；強化軍民兩用思維，樹立軍民一體創(chuàng)新觀念；消除體制分離，建立多渠道產業(yè)化投融資體制；深化國防采購改革，打通軍品和民品兩個市場；加強國防科研機構的調整改革；創(chuàng)建兩用技術轉化平臺，優(yōu)化兩用技術創(chuàng)新和產業(yè)化環(huán)境；突出重點，實施軍民兩用技術產業(yè)化專項計劃。但由于大部分軍工企業(yè)缺乏市場意識，產品升級換代和售后服務做得不好，也沒有發(fā)揮出軍工的技術優(yōu)勢，真正在市場上站住腳的產品不多。時至今日，計劃經濟的管理理念和手段仍然在我國國防創(chuàng)新系統(tǒng)中發(fā)揮著主導作用。政府更加靈活地綜合運用宏觀調控和市場手段，通過加強研究型大學建設、促進科研機構轉制、提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力來提升整個國家的自主創(chuàng)新能力；開始將“軍民結合、寓軍于民”的國家創(chuàng)新體系作為科技體制改革目標。國防科技工業(yè)門類從無到有并發(fā)展到基本齊全，“兩彈一星”研制取得歷史性成就，常規(guī)武器實現(xiàn)了從仿制蘇制裝備到自行研制的跨越發(fā)展。美國和歐盟是世界上國防研究與發(fā)展水平最高的地區(qū)，也是絕大部分國防科技創(chuàng)新的源頭。一、基本思路：從“軍民結合”到“軍民融合”國內最早提出“軍民結合”的概念可以追溯到20世紀50年代，“軍民結合、平戰(zhàn)結合”戰(zhàn)略思想發(fā)端于毛。國內的行業(yè)壟斷程度不斷降低，市場競爭更加激烈。我國國防創(chuàng)新系統(tǒng)與民用創(chuàng)新系統(tǒng)面臨的國際研究與發(fā)展環(huán)境有很大的不同。第三，業(yè)務導向型和技術導向型的滲透就是信息技術的滲透，信息化的滲透是企業(yè)信息化不斷向廣度和深度持續(xù)發(fā)展的動力。第三，市場化。第八，環(huán)?；?。我們認為，“軍民融合”的內涵主要包括：發(fā)展軍民兩用技術，實現(xiàn)軍民兩用技術的商業(yè)化和產業(yè)化；加強軍民雙向技術轉移；在國防采辦全過程推進軍民一體化；在部門管理層次上推進軍民一體化；在產業(yè)鏈分工層次上推進軍民一體化等。實施“軍民結合、