【正文】 泰羅是“科學(xué)管理之父”，請(qǐng)你結(jié)合他的管理經(jīng)典之作，詳細(xì)地談?wù)勊目茖W(xué)管理思想？請(qǐng)你談?wù)勌┝_關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)和例外管理的認(rèn)識(shí)？請(qǐng)你談?wù)勌┝_的“精神革命思想”對(duì)探討中國(guó)當(dāng)今勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)意義？請(qǐng)你結(jié)合亨利“自由企業(yè)的大憲章”，在日本被稱為“經(jīng)濟(jì)法的核心”，在德國(guó)被稱為“經(jīng)濟(jì)憲法”。“個(gè)體權(quán)利本位”的主旨思想，而呈現(xiàn)出“社會(huì)責(zé)任本位”的特點(diǎn)，并以實(shí)現(xiàn)社會(huì)整體利益最大化為價(jià)值取向。二、多選題(每題5分, 共5道小題, 總分值25分)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第5條規(guī)定：“經(jīng)營(yíng)者不得采用下列不正當(dāng)手段從事市場(chǎng)交易，損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這些不正當(dāng)手段包括（）。（）。，是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。問(wèn)問(wèn)管理者們：如何從小雞中間發(fā)現(xiàn)一只鷹？如何讓這只鷹學(xué)會(huì)飛翔？如果這只鷹自己并不相信他可以飛這么辦？你要如何幫他呢？第四篇：北語(yǔ) 18春《競(jìng)爭(zhēng)法》18春《競(jìng)爭(zhēng)法》作業(yè)_1一、單選題(每題5分, 共5道小題, 總分值25分)（）年率先制定了《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》。翅膀的振動(dòng)波，正好每一次都被外界不斷放大，不斷被放大的振動(dòng)波越過(guò)大洋，結(jié)果就引發(fā)了紐約的一場(chǎng)風(fēng)暴。他說(shuō)：“這是個(gè)創(chuàng)業(yè)者的通病所造成的—他們的自尊心過(guò)強(qiáng)，他們不能將企業(yè)放手給別人做!”的確，公司在陳延平的管理下表現(xiàn)不凡—稅后利潤(rùn)是6億，比王XX的預(yù)期高了2千5百萬(wàn)。1組織文化和涵義和功能。簡(jiǎn)述SWOT分析法。他日后會(huì)成為一只最棒的看家護(hù)院狗！問(wèn)問(wèn)管理者們： 假如有一天，在某個(gè)非常的情況之下，你的企業(yè)面臨著生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，渾沌就是事物發(fā)展過(guò)程中的不確定性或者說(shuō)是一個(gè)確定性系統(tǒng)中產(chǎn)生的近似隨機(jī)性，這種隨機(jī)性不是外因加于系統(tǒng)的，而是系統(tǒng)的內(nèi)稟隨機(jī)性。小鷹和小雞在一起一天天長(zhǎng)大了，他以為自己是只雞，整天在院子里捉蟲(chóng)吃菜葉子！獵人想讓長(zhǎng)大的鷹和他一起打獵，想讓他高高地飛翔，做個(gè)真正的獵鷹，但無(wú)論如何嘗試，小鷹就是不會(huì)飛！無(wú)奈之下，獵人把小鷹帶上了高高的山頂。（tiein arrangements，tied selling），是指競(jìng)爭(zhēng)者利用其經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，違背對(duì)方交易人的意愿，在提供產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)強(qiáng)行搭配銷售其他商品或服務(wù)，或者要求購(gòu)買其單件產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者必須購(gòu)買其全套系列產(chǎn)品的一種附條件交易行為。有下列情形之一的，不屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為（）。對(duì)此，下列說(shuō)法正確的是哪項(xiàng)？ ，否則不構(gòu)成 ，否則不構(gòu)成《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定，被指定的經(jīng)營(yíng)者借此銷售質(zhì)次價(jià)高商品或者濫收費(fèi)用的，監(jiān)督檢查部門應(yīng)當(dāng)沒(méi)收違法所得，可以根據(jù)情節(jié)處以違法所得（）的罰款。，為了排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在一定市場(chǎng)和一定期限內(nèi)以低于成本的價(jià)格銷售商品，從而消除或限制了競(jìng)爭(zhēng)的行為。，對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行規(guī)制的既有普通法，也有成文法。巴蒂斯特韋伯的“理想模式”的方法論意義是什么，并談?wù)勊P(guān)于“理想的行政集權(quán)制”的主要思想內(nèi)容？請(qǐng)你評(píng)價(jià)馬克斯《資本主義、社會(huì)主義和民主》（1942年）中系統(tǒng)地闡述了他的創(chuàng)新理論，提出了動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的初步觀點(diǎn)?！?，聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)有權(quán)向地區(qū)法院提起民事訴訟，請(qǐng)求對(duì)其處以（）美元以下的罰款。（）。，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為可以劃分為欺騙性市場(chǎng)交易行為、利誘性市場(chǎng)交易行為。，這種立法模式的特點(diǎn)是將反壟斷和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的法律統(tǒng)一納入一個(gè)法律當(dāng)中，并設(shè)立統(tǒng)一的執(zhí)法機(jī)構(gòu)。答案：C《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第二章的規(guī)定，我國(guó)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為可分為（）種具體的行為。領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)成長(zhǎng)與創(chuàng)新之重要因素，尤其是面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化很大或景氣循環(huán)下滑的情境，領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗之關(guān)鍵：試以您多年在職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明在領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者最必須做哪些事，最不宜做哪些事。他們經(jīng)過(guò)多年的籌備，終于開(kāi)始攀登珠峰。第三篇：管理學(xué)思考題0809年金融危機(jī)席卷全球，在一片不景氣聲中，各企業(yè)莫不想盡辦法來(lái)突破困境，通常，最常掛在嘴上者，不外乎是“降低成本”及“精減人事”。上北語(yǔ)網(wǎng)院 進(jìn)世界學(xué)堂Page 1 of 1第二篇：2012管理學(xué)思考題管理學(xué)思考題什么是管理？如何理解這一定義？簡(jiǎn)述管理職能。.為了因應(yīng)不景氣，A公司了實(shí)施“精減人事”政策，是否是正確的抉擇？ A公司在執(zhí)行“精減人事”政策時(shí)，到底發(fā)生了什么問(wèn)題?可能會(huì)出現(xiàn)哪些弊端？.你認(rèn)為在不景氣中，企業(yè)精減“人”“事”的真諦為何?應(yīng)如何執(zhí)行？很久很久以前的一個(gè)寒冷的冬天，某國(guó)某地有戶人家的母狗生了七只小狗。試以您在業(yè)界多年之經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明如何才能成為一位好部屬？如何才能成為一位好主管？渾沌理論是當(dāng)今世界最偉大的理論之一。獵人把小鷹帶回了家。，美國(guó)反壟斷法由（）兩個(gè)層次構(gòu)成。9.《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》從質(zhì)量管理的角度要求經(jīng)營(yíng)者向消費(fèi)者提供商品或服務(wù)的真實(shí)信息，不得作引人誤解的虛假宣傳，壟斷可以分為經(jīng)濟(jì)性壟斷和行政性壟斷。，從而排擠其他經(jīng)營(yíng)者公平競(jìng)爭(zhēng)的行為?！皩?shí)質(zhì)性地”限制了其他市場(chǎng)主體的公平競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)制性和隱蔽性的特點(diǎn)（）。斯密出版《國(guó)富論》，這一年人類歷史還發(fā)生了一件重大事件？你了解這個(gè)事件嗎？請(qǐng)你先談?wù)勀銓?duì)這個(gè)事件的了解，然后再談《國(guó)富論》的內(nèi)容？最終再?gòu)闹R(shí)整合的高度談?wù)勥@對(duì)這兩者的聯(lián)系的認(rèn)識(shí)？