20xx年公司行政部門工作計劃與20xx年公司行政部門年度工作計劃樣例匯編(專業(yè)版)
【正文】 如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。二、完成招聘工作，提高招聘質量。 做好董事長和總經理交辦的其他事務。一季度開始準備，二季度實施。“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)三、調整、規(guī)范培訓工作加強新員工入職培訓：修訂《新員工培
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