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20xx年度公司營銷計劃與20xx年度公司財務(wù)工作計劃匯編(專業(yè)版)

2025-10-15 19:13上一頁面

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【正文】 倉儲部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。9. 體育部和組織部為機動人員。(工作人員進行計分工作。5. 此環(huán)節(jié)將共產(chǎn)生4名幸運觀眾。附注:此環(huán)節(jié)共產(chǎn)生20名選手晉級復(fù)賽。必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。了解各工程商及代理商負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點。人員策略:營銷團隊的基本理念: 。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。XX年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元。湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。長株潭的融城。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。B. 戰(zhàn)勝自我。直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法。1品牌及產(chǎn)品推廣 :品牌及產(chǎn)品推廣在XX年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。為加強機構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領(lǐng)導(dǎo)。(二) 淘汰賽規(guī)則:1. 此環(huán)節(jié)的比賽形式為案例分析。(三) 總決賽規(guī)則:1. 模擬情景:由入圍的前8名選手在比賽前一段時間內(nèi),根據(jù)比賽要求,試想自己作為一名首次參加會計工作的實習(xí)生或者會計師,想象在實習(xí)中或者在參加會計工作時,可能遇到的難題等。)10. 請?zhí)匮钨e、評委點評總決賽環(huán)節(jié)。附注:如有需要可成立大賽組委會。內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。三、XX年度的財務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃1)財務(wù)目標(biāo):經(jīng)營性目標(biāo):年收入人民幣32,,毛利率目標(biāo)15%,凈利潤潤目標(biāo)XX萬元以上;財務(wù)部目標(biāo):組建7個人的財務(wù)團隊、提升個人素質(zhì),提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,提高財務(wù)對公司決策的支撐力度,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。8. 公關(guān)部負責(zé)特邀嘉賓,評委,觀眾的接待工作和活動主持。即由現(xiàn)場觀眾對選手進行提問或者對本次比賽進行有感而發(fā)。若回答錯或棄權(quán),則無紀念品??偡譃?0.其中:單項和判斷各占10分,多選占20分。拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式。到年底為止,完成自己的營銷定額。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。三、營銷目標(biāo),力求扎根湖南。近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。成為快速成長的成功品牌。渠道策略:((1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。為達到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。2. 主持人事先準(zhǔn)備好標(biāo)有120的答題信封,由選手自己抽取。2. 可以以幾篇代表性的工作日記,或者工作報告,工作計劃等形式作為到時的參賽作品。11. 主持人宣布各參賽選手的總得分,并進行頒獎典禮。十六、 活動宣傳:活動前期:,在團委學(xué)生會建議大家把簽名更改為活動宣傳、系網(wǎng)站、系BLOG里寫活動簡介和通知活動中期:,系網(wǎng)站,系BLOG里宣傳活動進程并公布比賽結(jié)果3. 組織單車小隊校園宣傳活動后期:1. 在系的各個宿舍下張貼自制的宣傳卡紙并公布比賽獲獎名單,系Q群里,系網(wǎng)站,系BLOG里公布比賽結(jié)果系.十七、 活動要求:1. 每個部門負責(zé)各項工作必須落實到位,參賽選手必須準(zhǔn)時參加,各工作人員要相互配合協(xié)調(diào),保證活動正常有序的進行。2)XX年度財務(wù)部組織架構(gòu)3)XX年度工作規(guī)劃XX年財務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強培
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