【正文】 加強建筑工程監(jiān)理施工安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。（十）監(jiān)理工作方法及措施重點圍繞投資控制、進度控制、質量控制這三大控制任務展開?？偙O(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)相關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準，設計文件及施工合同，對報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工驗收。：是縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣式組織機構，一套是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項目系統(tǒng)。專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有1年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔任。誠信誠信就是忠誠守信用。同時，工程監(jiān)理企業(yè)不能取代政府有關管理部門的審批許可權和監(jiān)督管理權。監(jiān)理的概念要點：①建設工程監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理企業(yè)。是在工程項目建設過程中，工程監(jiān)理企業(yè)利用監(jiān)理人員的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗、檢測手段，為建設單位提供專業(yè)化管理服務，以滿足建設單位對工程項目管理的需要。同時,按照工程性質和技術特點劃分為房屋建筑工程、公路工程、機電安裝工程等十四個專業(yè)工程類別。（二）總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權利的項目監(jiān)理機構中的監(jiān)理工程師。另一類是職能部門，其人員是直線指揮部門的參謀，只能對下級進行指導，無指揮權。發(fā)生工程變更，無論是由設計單位、建設單位或承包單位提出的，均應經(jīng)過建設單位、設計單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認，并通過項目總監(jiān)下達變更指令后，承包單位方可進行施工。（五）監(jiān)理工作依據(jù)工程建設方面的法律、法規(guī)；政府批準的工程建設文件；建設工程委托監(jiān)理合同；其他建設工程合同。一個同志總結道：“安全事故主要集中在高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質低，安全投入少有關。監(jiān)理設施主要包括：監(jiān)理工程師辦公用房及其辦公設施；試驗室及試驗設備；通汛設備；測量設備；交通運輸車輛；監(jiān)理人員的宿舍。2)總監(jiān)理工程師應參加竣工驗收監(jiān)理規(guī)范明確了項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關的監(jiān)理資料。三、建設工程監(jiān)理實施程序如何？任命總監(jiān)理工程師，組件項目監(jiān)理機構 編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃 編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則 規(guī)范化地開展工作參與驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見 向建設單位移交建設工程監(jiān)理檔案資料 監(jiān)理工作總結案例分析：各類監(jiān)理人員職責分別是什么？P41第三章四控：投資、質量、進度、安全 兩管：合同管理、信息管理 一協(xié)調：組織協(xié)調 或者三控 三管 一協(xié)調第四章論述：如何進行進度控制？ 第五章一、何謂限額設計？設計部門在這方面應承擔什么職責？哪些原因導致的設計超限額設計可不承擔責任？P77 ，監(jiān)理應在設計監(jiān)理中充分運用這一措施控制投資。八、監(jiān)理工程師注冊有哪幾種？監(jiān)理工程師的注冊分為三種形式，即初始注冊（有效期為2年）、續(xù)期注冊（有效期為2年）和變更注冊。公正《建設工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“監(jiān)理單位應公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益”，也即工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中，既要維護建設單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益。（三）獨立性獨立性是建設工程監(jiān)理的一項國際慣例。建設工程監(jiān)理的范圍：工程范圍：①國家重點建設工程②大中型公用事業(yè)工程③成片開發(fā)建設地住宅小區(qū)工程④利用外國政府或者國際組織貸款 援助的工程⑤國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程建設工程監(jiān)理可以適用于工程建設投資決策階段的實施階段，但目前主要是建設工程施工階段。第三篇：建設工程監(jiān)理第一章一、建設工程監(jiān)理是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)接受建設單位的委托和授權，承擔其工程項目管理，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當排除各種干擾，以公正的態(tài)度對待委托方和被監(jiān)理方，特別是當業(yè)主和被監(jiān)理方發(fā)生利益沖突或矛盾時，應以事實為依據(jù)，以有關法律、法規(guī)和雙方所簽訂的工程建設合同為準繩，站在第三方立場上公正地加以解決和處理，做到“公正地證明、決定或行使自己的處理權”。總監(jiān)理工程師由具有3年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔任。提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師的