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20xx年度商務(wù)經(jīng)理個人總結(jié)范文與20xx年度商務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文匯編(專業(yè)版)

2024-10-10 18:58上一頁面

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【正文】 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。同時,組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、xx收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。加強(qiáng)部門員工的思想工作,提高員工對公司的認(rèn)同感、集體感,倡導(dǎo)部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。積極爭取上級扶持,不斷加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場體系建設(shè),在對現(xiàn)有的部分農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造的基礎(chǔ)上,力爭年內(nèi)建設(shè)二至三個新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。另一方面,對招商引資項目要實行動態(tài)管理,隨時掌握項目的進(jìn)展情況,有效銜接已落戶項目、意向落戶項目、在談項目、在(擴(kuò))建項目在規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、辦理相關(guān)證件手續(xù)中遇到的困難和問題,促進(jìn)項目早落戶、早建成、早投產(chǎn)。特別是通過艱苦扎實的工作,協(xié)調(diào)解決了多年來懸而未決的原“桂東縣對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司”職工的養(yǎng)老保險等遺留問題,維護(hù)了社會穩(wěn)定。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作隊員深入駐點村調(diào)查研究,摸透村情,謀劃思路。以沙田、普樂、大塘、增口、城關(guān)為軸心的桂東工業(yè)園項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),項目論證、立項、報批等工作有序開展,項目規(guī)劃正在全面啟動,106國道沿線工業(yè)走廊儲備土地1500畝項目,將于近期組織實施。一是加強(qiáng)與市商務(wù)局及市級成品油企業(yè)的聯(lián)系,爭取他們的扶持,確保油源。通過認(rèn)真研究,反復(fù)論證,精心包裝,向省、市商務(wù)部門申報了四都、大塘、流源、城關(guān)、寒口等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目。加強(qiáng)公務(wù)用車、用油管理。2018年度商務(wù)經(jīng)理個人總結(jié)范文與2018年度商務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文匯編第 14 頁 共 14 頁2018年度商務(wù)經(jīng)理個人總結(jié)范文一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,抓作風(fēng),強(qiáng)班子,帶隊伍堅持解放思想,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。較大限度地減少了不必要的行政支出,增收節(jié)支成效明顯二、以商務(wù)綜合執(zhí)法為突破,抓業(yè)務(wù),強(qiáng)管理,促規(guī)范認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),酒類產(chǎn)銷市場規(guī)范有序。目前,城關(guān)的玲瓏王建材市場建設(shè)已基本完成,市場總投資11000萬元,城區(qū)建材集中歸行工作將于近期全面啟動。二是實行供應(yīng)日報制度,要求油站及時反饋情況,確保信息準(zhǔn)確。桂東工業(yè)園(項目)建設(shè),將進(jìn)一步夯實我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺。一是加強(qiáng)了村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè),全年發(fā)展入黨積極分子5人,培養(yǎng)后備干部2人。三是反腐倡廉,警鐘長鳴。三年內(nèi)爭取把奇奇服裝紡織有限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級龍頭企業(yè),并力爭打造成國家級龍頭企業(yè)。全力做好《城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》編制工作,力爭在XX年底以前全面完成并順利通過省商務(wù)廳專家評審。努力構(gòu)建xx高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。督促隧管理所對隧道照明燈具進(jìn)行編號,使隧道燈具的運行和維護(hù)管理序目清晰。責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關(guān)的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。一年來,收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。同時推進(jìn)連鎖規(guī)范化、管理制度化、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化,力爭將我縣鄉(xiāng)村農(nóng)家店建成樣板店、精品店、放心店。一方面,要以陳湘安書記講話中確立的“10大旅游項目,10大工程項目”為基礎(chǔ),抓好特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目、特色新型工業(yè)項目、特色生態(tài)旅游項目的包裝,建好招商項目庫。妥善處理好各種投訴和信訪件,維護(hù)了一方穩(wěn)定。始終堅持把示范村建設(shè)擺在全局工作的重中之重,同研究、同部署、同落實。先行先試,招商引資平臺不斷夯實。嚴(yán)格按照“成品油市場安全目標(biāo)管理”的要求,認(rèn)真做好了縣域成品油市場的安全管理工作。研究政策,爭資立項,市場體系建設(shè)取得突破。加公用品及公務(wù)招待歸口到辦公室統(tǒng)一管理,嚴(yán)格實行審核審批制度。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,深入開展“解放思想
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