【正文】 　　結合作業(yè)區(qū)的實際，通過組織培訓、崗位練兵、技術大賽等多種形式的活動調動員工學習技術的積極性；拓寬渠道，發(fā)揮員工的智慧，多方面征集員工的合理化建議，充分調動員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性?！　。ǘ⒉粩嗵岣吖刹亢凸ぷ魅藛T的綜合素質，是提高工會工作水平的必由之路。在女工特殊勞動保護上，我們堅持以國家有關保護婦女權益的法律法規(guī)為依據(jù)，從維護女工合法權益的特殊利益出發(fā)，對處于“四期”的女工給予相應照顧。　　一是健全完善勞動安全衛(wèi)生管理制度?！　∫皇遣粩嗤貙拞T工教育培訓途徑。在搞好勞動合同簽訂的基礎上，我們還加強了勞動合同管理工作，對調出的13名員工、調入的10名員工均按照規(guī)定進行了勞動合同變更?！　≡诎踩a(chǎn)檢查評比公開上，我們積極倡導安全文化，不斷加大安全監(jiān)督檢查力度，遏制事故發(fā)生，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的良好氛圍。在評選過程中，首先，以文件、會議等形式把選樹典型的條件、比例向群眾公開，層層推薦。確保了測評的真實性 。我們按照油田公司和廠的有關文件精神，結合自身實際，制定了**采油作業(yè)區(qū)《礦務公開實施辦法》和《礦務公開監(jiān)督檢查辦法》，明確了礦務公開的具體內容、實施細則、工作制度、工作程序等內容，促進了礦務公開工作走上制度化、規(guī)范化軌道。2月份組織全體員工召開了春節(jié)聯(lián)歡晚會；5月份，組織全體員工進行了春季拔河比賽；8月份組織全體員工舉行了排球比賽；9月份組織員工進行撲克比賽；從11月份開始，作業(yè)區(qū)工會在每周三晚上為員工放映電影?！　⊥瑫r，作業(yè)區(qū)工會進一步健全完善了工會建家工作。構筑全面、系統(tǒng)、科學的管理環(huán)境。(三)加強成本意識，努力實現(xiàn)降本減費油庫響應上級公司降本減費的號召和要求，召開了全體干部職工討論會，認真總結日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗，制訂了降本減費相關措施。第二類為不常用工具，由計量化驗分隊負責保管，定期核對，使用有交接記錄。油庫干部職工多方查找倉庫管理的資料，并借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗，制定了倉庫管理的基本思路即定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷。經(jīng)過本次演練，參加培訓人員基本了解了油庫自然災害防護的相關內容，能夠在緊急情況下按本預案正確展開應急工作，提高了應急保障的目的。油庫結合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實施細則》等15項安全管理制度，組織職工學習各崗位作業(yè)指導規(guī)程，加深職工對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。一、安全生產(chǎn)重落實xx油庫始終堅持分公司“安全xx、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。建立了重大危險源辨識制度，明確了本單位的關鍵設備設施、重點部位。出現(xiàn)H1N1流感疫情后，根據(jù)上級部門的指示，油庫及時對油庫全體工作人員進行了《流感應急預案》的培訓。用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，使現(xiàn)場管理的標準化水平大幅度提升。xx步、要求上自油庫干部，下至各個分隊所有員工，檢查手中、在用、庫存所有工具，上繳卸油分隊。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺在面前，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無須刻意管理。油庫組織化計分隊重新修訂了“交接班制度”，“xx油庫接卸鐵路槽車作業(yè)流程”，并制作了幻燈片的形式，對職工進行宣貫。XX年8月份，作業(yè)區(qū)組織進行了干部競聘，對組織結構進行了重組?！　♂槍ψ鳂I(yè)區(qū)地處偏遠、員工住寢時間長、業(yè)余文化生活枯燥單調的實際，作業(yè)區(qū)工會本著凝聚、穩(wěn)定員工隊伍的原則、把豐富員工文化體育活動作為一個重要載體，充分發(fā)揮工會文化娛樂陣地的作用，從大事著眼、小事抓起，建立健全各類活動設施，為豐富員工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了先決條件，做到了“學有場所，樂有陣地”。我們成立了由作業(yè)區(qū)黨總支書記、大隊長為組長的礦務公開領導小組，負責礦務公開工作的組織協(xié)調、日常管理、員工對礦務公開意見和建議的收集反饋等工作，形成了以黨總支統(tǒng)一領導、主管領導分工負責、兩級黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務公開工作格局。因此，我們不斷加大民主測評工作的宣傳力度，不斷擴大參加測評人員的范圍，保證了民主測評工作的實際效果?！　≡谀甓葍冬F(xiàn)獎的分配上，我們按照油田公司和廠文件要求，召開主管人事員、基層隊領導干部參加的專門會議傳達公司和廠的有關精神，下達兌現(xiàn)獎分配計劃。截止目前，已發(fā)入送溫暖資金****元。　?。ǘ?、加強勞動合同管理，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系 　　一是嚴格勞動合同管理。在員工療養(yǎng)休假方面，我們嚴格按照工會的要求，分三個年齡段進行排序，并在宣傳欄上進行公示，做到了公平、公正、公開。調動并激發(fā)了廣大員工立足本職，自學成才的積極性?！　∷氖菍嵤┝藛T工健康體檢。近年來，我們組織的合理化建議、“七個一”等各項活動，都是圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)而開展的，不但取得了黨和行政領導的大力扶持，高度調動了員工的生產(chǎn)積極性，確保了原油生產(chǎn)任務的完成，而且也促進了工會工作的快速發(fā)展。同時加大集體合同的宣傳和履行力度，保障員工合法權益的落實。及時了解并慰問生病員工，解決廣大員工的后患之憂。這對工會干部的思想素質、工作素質、政策水平等諸多方面提出了更高的要求。我們認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立完善安全監(jiān)督體系，做到組織、制度、責任“三落實”。 　　二是建立完善了qhse管理體系。其二，請進來培訓。按照《勞動法》等有關規(guī)定，我們嚴格執(zhí)行標準工時制度。特別是在交通安全管理上，嚴格實行路單制、車輛“三收制”等辦法，加大對跑私車、酒后駕車、交通事故的經(jīng)濟處罰力度，做到出現(xiàn)一起，處罰一起，通報一起，從而達到了懲戒、警示的作用，促進了駕駛人員安全意識的提高。而后通過表彰會、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。在充分接受廣大員工群眾監(jiān)督的前提下，保證了選人用人質量。檢查小組在上半年對作業(yè)區(qū)獎金發(fā)放、基層干部競聘、員工療養(yǎng)名額分配等礦務公開工作進行了檢查，共發(fā)現(xiàn)問題1個，并及時進行了糾正?！　《?、通過一年來的努力，作業(yè)區(qū)兩級工會組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標準化。2018年油田作業(yè)區(qū)工會工作總結范文以人為本油庫對車輛的管理與使用更加嚴格。 資料室的管理更加規(guī)范。二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準確性，從而提高了工作效率。在內容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。今年“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動中，油庫成立專門領導小組，制定詳細的活動計劃和推進表，進一步深化隱患排查工作，規(guī)避了安全風險。(一)強化安全意識、明確安全責任年初，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“安全服務責任書”，各分隊也分別與員工簽訂了責任書，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。堅持庫內庫外管線巡視檢查制度。今天建國60周年大慶前夕，油庫制定了《xx油庫安全保衛(wèi)預案》，對保安進行了及時培訓，