【正文】 有力地保證了節(jié)日期間安全生產(chǎn)正常運行。(二)大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理在加強油庫現(xiàn)場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作。對油泵房內(nèi)和消防泵房區(qū)域劃分主要使用了警示線，分別區(qū)分了行走區(qū)、操作區(qū)與重點設備區(qū)。③放置或粘貼醒目標識。建設有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。　　伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對工會工作提出了新的更高的要求?！　?*作業(yè)區(qū)工會根據(jù)廠工會下發(fā)的有關文件制定了《**作業(yè)區(qū)員工讀書自學活動實施意見》，為員工自學成才提供激勵政策和保證。首先增強了干部對推行礦務公開的自覺性，帶動了礦務公開工作的順利進行。　　二是在干部人事管理方面，在更大范圍內(nèi)進行公開。根據(jù)公報對所屬機關辦公室和各基層小隊進行考核分配；基層隊再根據(jù)員工分值考核發(fā)放，并將獎金發(fā)放明細表在公示欄向員工公開。通過公示，一方面，使員工了解了誤餐費的使用情況；另一方面，員工可以充分發(fā)表意見，對進一步使用好誤餐費提出建議?！　X年集體合同簽字生效后，我們及時將合同文本印發(fā)到每名員工手中，并通過多種途徑向員工進行宣傳，不僅使廣大員工了解了合同內(nèi)容，提高了對集體合同的認知度，而且使企業(yè)和員工明確了各自的權利、義務，為更好地履行集體合同奠定了思想基礎。經(jīng)職工大會討論同意后，我們實行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度，經(jīng)計算工時，已與帶薪休假期限相抵。通過老師傅的傳幫帶以及每季一考活動，使崗位練兵活動做到經(jīng)?；?、制度化。另一方面，我們?yōu)橛卸居泻ぷ魅藛T按時足額發(fā)放了保健津貼，切實加強了員工勞動保護工作，保障了有毒有害工作人員的身體健康。　　我們認識到，企業(yè)是員工的根本利益之所在，企業(yè)的發(fā)展壯大有利于員工，有利于工會。并以學習新時期“五面紅旗”為載體，繼續(xù)選樹和表彰先進典型，大力宣傳先進人物的事跡和精神，用先進鼓舞人，用先進激勵人，形成人人爭當先進的良好氛圍，帶動生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上臺階，上水平。　　在近一年的工作中，我們深深的感覺到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每一件看似小事的事情都與員工的利益緊密相聯(lián)。以后的工會工作內(nèi)容更加豐富，問題更加復雜，工會干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問題、分析問題、解決問題的能力。我們在嚴格執(zhí)行油田公司關于安全事故調(diào)查、處理和行政責任追究暫行規(guī)定的同時，有效控制了事故的發(fā)生。明確各級分管領導、管理人員、技術人員、崗位員工在安全生產(chǎn)工作中所承擔的直接與相關責任，做到安全工作事事有人管、人人有專責。截止目前，已外送員工培訓55人次。同時，我們嚴格加班管理，對于確因工作需要而發(fā)生的加班，按《勞動法》的規(guī)定，安排補休或支付加班工資?！　∪?、　　四是在員工福利待遇方面，采取定期和即時的方式公開。　　三是在涉及員工切身利益方面，主要通過各種會議及公開欄形式進行全過程公開?！　。ㄒ唬┘訌婎I導，推動礦務公開工作健康發(fā)展。在活動中，堅持按照“公開、公正、公平”的原則，嚴格民主推薦程序，廣泛聽取群眾意見，組織嚴格把關，確保評選質(zhì)量。 一年來，**作業(yè)區(qū)工會在廠黨委和上級工會組織的領導下，繼續(xù)學習貫徹“三個代表”重要思想和廠工會工作總體工作思路，在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領下，以“三個代表”重要思想為指導，精心謀劃，認真履行職能，努力營造作業(yè)區(qū)發(fā)展的和諧氛圍，團結和組織廣大員工積極投身于油田生產(chǎn)和建設實踐，較好完成了上級組織安排的各項工作和任務。辦公用品的購買和使用更加科學與完善。資料室原來存放有電話機、飲水機、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后資料室的有效空間明顯增大。泵房監(jiān)控室的作業(yè)看板也做了新的要求，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工。刷罐工作進行之前，油庫助理張福忠多方查找刷罐的技術規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學習，并進行了考核，然后再現(xiàn)場進行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進行實踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。加強了對在用設備的維護和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設備的維護、管理責任落實到人，按照相應的規(guī)范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現(xiàn)象。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。按規(guī)定清洗、檢查了預過濾器，1119,20號油罐，對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防器材進行定期的維護和保養(yǎng)，加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。油庫積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，參加鐵路、機場、大連市安監(jiān)局舉辦的各類學習班。發(fā)油作業(yè)要求明確油品、油品去向、油品數(shù)量、最終表數(shù)，作業(yè)看板的有效使用使油庫安全生產(chǎn)更加有保障。②按定置要求實施定置。統(tǒng)一采購，貨比三家，專人管理，上下監(jiān)督。[文秘范文文章 文秘范文 幫您找文章]下面將一年來的工作情況匯報　　一、加強工會基礎建設，積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊伍建設，通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊伍整體素質(zhì)。XX年，**作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出廠杰出員工1人，廠優(yōu)秀員工20人，廠優(yōu)秀工會干部2人，廠模范黨務工作者1人，廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人?！　∫皇遣粩嗌罨枷胄麄鹘逃?　?。ǘ┟鞔_內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式 　　一是在企業(yè)重大問題方面，堅持通過職工代表大會實施公開。　　在獎金分配上，在認真執(zhí)行獎金考核制度的同時，加大公開考核的力度，嚴格考核細則，明確了考核的項目、分值、權重及考核部門，形成了完善的獎金考核體系。　　在誤餐費的使用公開上，我們將廠《誤餐費專項管理制度》下發(fā)到各基層隊，并嚴格遵守執(zhí)行。 認真履行維護職能、發(fā)揮工會維護作用。此外，我們認真貫徹按勞分配原則，嚴格執(zhí)行集體合同約定的工資標準和分配形式，發(fā)放勞動報酬，沒有克扣或拖欠員工工資現(xiàn)象。其四，開展群眾性活動。作業(yè)區(qū)修訂了14個崗位的安全生產(chǎn)責任制，采油隊修訂安全責任制7項63條，完善單井管理制度3項54條，聯(lián)合站修訂安全生產(chǎn)責任制5項?！　。ㄎ澹┌匆?guī)定使用有關費用，確保員工福利待遇的落實 　　對于誤餐費，我們按照文件精神，結合作業(yè)區(qū)實際，進行合理使用；在女工保健津貼的發(fā)放和使用上，我們還根據(jù)文件規(guī)定，對在職女工執(zhí)行每人每月20元的保健津貼標準，年終一次性發(fā)放；防暑降溫費、農(nóng)副產(chǎn)品補貼、冬菜補貼等各項費用的支出和發(fā)放也都符合油田公司和廠有關規(guī)定；我們還按照規(guī)定的標準，及時、準確地發(fā)放送溫暖資金，使送溫暖資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用。　?。ㄈ?、不斷解放思想，創(chuàng)新工作方法，才能使工會工作跟上時代發(fā)展的需求，充滿生機。這就要求我們工會委員會的成員一定要盡職盡責、全心全意、努力工作。 　　新的一年里，我們要努力在工作內(nèi)容、活動方式上深入研究，努力探索工會工作的新思路，進一步完善基層“職工之家”的建設制度，推進工會工作上一個新臺階，更好的發(fā)揮工會組織的維護作用?！　∷摹c認識和體會 　　回顧一年來的工作，我們體會最深的幾點是：　　（一）、正確認識工會工作與企業(yè)和員工之間的關系，爭取企業(yè)和員工的大力支持，才能更好發(fā)