李踐老師設(shè)定達(dá)成目標(biāo)(專業(yè)版)
【正文】 一個忘記最總要事情的人，會成為瑣事的奴隸。目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。談判細(xì)則議程內(nèi)容：統(tǒng)一口徑：（1）統(tǒng)一談判的最高目標(biāo)、可接受目標(biāo)、最低目標(biāo)，如果未在可接受目標(biāo)內(nèi)我方將退出此次談判，做離開狀。2．每日評估檢討。4．不知道目標(biāo)達(dá)成的方法。第一篇：李踐老師設(shè)定達(dá)成目標(biāo)沒有目標(biāo)，就沒有成功。制定目標(biāo)的五項(xiàng)原則：1．具體的。3．每周評估檢討。（2）如果需要妥協(xié)與讓步時抓住正確時機(jī)做小手勢表示暗示等。要取得成功，必須制定目標(biāo)。6）目標(biāo)使我們集中精力，把握現(xiàn)在目標(biāo)對目前工作具有指導(dǎo)作用，也就是說，現(xiàn)在所做的，必須是實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)的一部分。5）目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急，把握重點(diǎn)沒有目標(biāo)，我們很容易陷入跟理想無關(guān)的現(xiàn)實(shí)事務(wù)中。三、培訓(xùn)需求：VESDA 培訓(xùn)（目標(biāo)能達(dá)到廠家技術(shù)員相關(guān)水平），智能家居培訓(xùn)，智能弱電師拓展部：黃東偉第五篇：目標(biāo)設(shè)定學(xué)習(xí)心得目標(biāo)設(shè)定學(xué)習(xí)心得27日晚上，在文化活動中心多媒體教室進(jìn)行了《目標(biāo)設(shè)定》的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)讓我明白，積極地心態(tài)為成功打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，但態(tài)度只是成功的第一步，打好基礎(chǔ)，還要在上面構(gòu)筑成功的大廈。最低報價為30億人民幣。第五步：評估檢查1．定期評估檢討。3．不知道目標(biāo)的重要性。世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確目標(biāo)的人。2．可量化。4．每月評估檢討。對策安排：我們針對開局、價格磋商等階段采取了開局氣氛營造策略、開局陳述策略、軟硬兼施策略、制造僵局策略、休會策略、雙贏讓步策略、“最優(yōu)方案替代”策略、最后立場策略等，具體的方案策略的應(yīng)用見前面的談判策略詳述。世界公認(rèn)的對成功的定義：成功就是逐步實(shí)現(xiàn)一個有意義的既定目標(biāo)。因而讓人重視現(xiàn)在，把握現(xiàn)在。4）目標(biāo)使我們把重點(diǎn)從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。熟悉利潤較高、高端、新出現(xiàn)的系統(tǒng)（機(jī)房監(jiān)控
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