【正文】 在中關(guān)村共同創(chuàng)辦了中國第一家有限合伙制風(fēng)險投資機(jī)構(gòu) 北京天綠創(chuàng)業(yè)投資中心并出任總經(jīng)理。 由于對中國管理咨詢業(yè)的突出貢獻(xiàn) ， 被世界著名的瑞士達(dá)沃斯 （ Davos） 的 “ 世界經(jīng)濟(jì)論壇” (World Economic Forum)評為 “ 2001年 100名全球未來先導(dǎo) ” （ Global Leaders for Tomorrow） 之一 ，是中國目前唯一被授予如此榮譽(yù)的中國管理咨詢專家 。 2002年 4月 22日 保密文件、版權(quán)所有 第 12頁 華泰財產(chǎn)保險股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案 一、項目背景和初步分析 二、項目工作步驟和內(nèi)容 三、項目工作成果 四、項目安排及運(yùn)作方式 五、新華信相關(guān)咨詢案例舉例 六、新華信管理咨詢簡介 附件一、咨詢顧問候選人簡歷 附件二、管理咨詢服務(wù)協(xié)議書 目錄 2002年 4月 22日 保密文件、版權(quán)所有 第 13頁 華泰財產(chǎn)保險股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案 新華信管理咨詢簡介 ? 新華信成立于 1992年，是中國本土最大和最早的管理咨詢公司之一，總部位于北京，在上海和廣州設(shè)有分公司。 投資業(yè)務(wù)資金運(yùn)用規(guī)模達(dá)到 18億元 ， 投資收益達(dá)到 元 。 ? 華泰希望 通過外資參股 、 成立合資壽險公司 、 收購兼并等方式為組建金融控股集團(tuán)創(chuàng)造條件 。截至目前，新華信擁有 300名全職專業(yè)咨詢顧問和研究人員。 1999年 ， 發(fā)起向北大光華管理學(xué)院捐資 100萬 ， 設(shè)立 “ 新華信管理研究獎勵基金 ” ， 成為中國第一家也是目前唯一一家向中國的大學(xué)商學(xué)院捐款設(shè)立研究基金的專業(yè)管理咨詢公司 。在此之前，參與創(chuàng)辦中國最早的知名風(fēng)險投資咨詢公司之一 北京維欣風(fēng)險投資有限公司，為將風(fēng)險投資在中國的推廣作出了突出的貢獻(xiàn)，在風(fēng)險投資界具有廣泛的影響和資源。 共同組織翻譯出版了哈佛商學(xué)院 《 哈佛商業(yè)評論精萃叢書 》 九本： 《 創(chuàng)業(yè)精神 》 、 《 非贏利性組織 》 、 《 信息技術(shù)的商業(yè)價值 》 、 《 不確定性管理 》 、 《 公司戰(zhàn)略 》 、 《 品牌戰(zhàn)略 》、 《 價值鏈管理 》 、 《 危機(jī)管理 》 、 《 談判與沖突化解 》 。 作為新華信集團(tuán)的主要創(chuàng)辦者之一 ， 自 1992年起 ， 成功地為幾十家大型跨國公司 、 國有大型上市公司和快速成長民營企業(yè)提供管理咨詢服務(wù) ， 是中國最早致力于管理咨詢的專業(yè)從業(yè)人員之一 ， 新華信公司也由 3人發(fā)展到 300人 。新華信的咨詢師專業(yè)水平高，工作敬業(yè)，對中國企業(yè)的實(shí)際情況熟悉，能夠把理論知識和企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，充分發(fā)揮主動創(chuàng)新的精神，為企業(yè)制定了具有可操作性的戰(zhàn)略方案。 ? 華泰目前主要業(yè)務(wù)：車險 、 財產(chǎn)險 、 再保險 、 投資 ? 華泰力爭快速成長 ， 到 2020年保費(fèi)收入達(dá)到 21億元 ， 平均年遞增 35%， 市場占有率達(dá)到 %。 2002年 4月 22日 保密文件、版權(quán)所有 第 5頁 華泰財產(chǎn)保險股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案 一、項目背景和初步分析 二、項目工作步驟和內(nèi)容 三、項目工作成果 四、項目安排及運(yùn)作方式 五、新華信相關(guān)咨詢案例舉例 六、新華信管理咨詢簡介 附件一、咨詢顧問候選人簡歷 附件二、管理咨詢服務(wù)協(xié)議書 目錄 2002年 4月 22日 保密文件、版權(quán)所有 第 6頁 華泰財產(chǎn)保險股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案 項目小組構(gòu)成 新華信項目組 (全職成員 4名 ) 億達(dá)集團(tuán)工作組 項目董事 高曉春 張江燕 項目經(jīng)理 郭剛或一名 項目成員 沈曉風(fēng) 鄧念 候文或三名 支持人員 * 尹瑞豐 尤建峰或按項目要求配置 孫總 劉總 待定 待定 *注：支持人員屬項目組編外人員，按需要為項目組提供數(shù)據(jù)收集和分析支持，工作地點(diǎn)在新華信 2002年 4月 22日 保密文件、版權(quán)所有 第 7頁 華泰財產(chǎn)保險股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案 ?總體項目把握 ?在各階段討論主要建議及方案 ?每月一次討論項目進(jìn)程組織內(nèi)部溝通 ?清除項目進(jìn)程中遇到的障礙 ?決策 ?每月按項目安排 ?訪談安排 ?根據(jù)需要安排隨機(jī)溝通 主要責(zé)任 溝通時間 ?具體制定工作計劃領(lǐng)導(dǎo)項目進(jìn)展 ?日常工作的協(xié)調(diào) ?內(nèi)部溝通 ?至少每周一次 ?訪談安排