【正文】 就進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)置、日常管理、后續(xù)計(jì)量、資產(chǎn)減值測(cè)試、固定資產(chǎn)處置等工作提出具體要求。鋼結(jié)構(gòu)公司、百瑞得公司成立清欠辦，清欠機(jī)構(gòu)進(jìn)一步得到充實(shí)。隨著局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大，加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)控，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。同時(shí)進(jìn)一步深化、細(xì)化經(jīng)費(fèi)管理。(二)未雨綢繆、精心組織，迎接國(guó)家審計(jì)署鐵路項(xiàng)目審計(jì)20xx年，國(guó)家審計(jì)署統(tǒng)一組織了對(duì)鐵道部26條鐵路、5個(gè)世行亞行貸款項(xiàng)目進(jìn)行工程項(xiàng)目審計(jì)。八是全力以赴，完成宏圖項(xiàng)目主體工作—資產(chǎn)評(píng)估和中介審計(jì)工作。五是完成土地確權(quán)、辦證工作。二是完成盡職調(diào)查財(cái)務(wù)資料上報(bào)工作。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。2018年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作個(gè)人年終總結(jié)與2018年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)2匯編第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè)2018年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作個(gè)人年終總結(jié)XX年即將過去與XX就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬(wàn)事順意！自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。五、認(rèn)真做好年終決算工作年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。根據(jù)總公司的安排，宏圖項(xiàng)目的先期工作是完成盡職調(diào)查。土地、房產(chǎn)的確權(quán)辦證，影響中鐵工整體上市質(zhì)量和進(jìn)程。宏圖項(xiàng)目最終披露的信息是各個(gè)會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)報(bào)告，因此宏圖項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)是整個(gè)宏圖項(xiàng)目的主體工作。這次審計(jì)的時(shí)間長(zhǎng)、要求嚴(yán)、規(guī)模大，審計(jì)范圍十分廣泛，涵蓋了鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)?？刂啤⒐こ陶型稑?biāo)、項(xiàng)目征地拆遷、設(shè)備材料采購(gòu)管理、工程質(zhì)量管理、造價(jià)情況、承包單位工程管理、鐵路建設(shè)資金管理、鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資效益等九個(gè)方面。局加強(qiáng)了對(duì)各單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審核，并采用零基預(yù)算模式核定下達(dá)了生產(chǎn)管理費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)職能單位和新成立工指等單位的年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。為了進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作管理，保持企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，防止各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，局財(cái)務(wù)部和監(jiān)察處自20xx年3月份開始在全局范圍內(nèi)開展工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，主要包括貨幣資金管理、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)人員管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、會(huì)計(jì)核算等12個(gè)方面內(nèi)容。各單位緊緊圍繞加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、建立長(zhǎng)效機(jī)制、提高資產(chǎn)質(zhì)量的工作目標(biāo)，加大力度，清收外欠款。對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)賬與報(bào)告等有關(guān)方面存在的問題提出了整改措施，進(jìn)一步完善了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。(十)進(jìn)一步完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，提升財(cái)務(wù)管理能力一是制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)關(guān)賬與報(bào)告等有關(guān)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的通知》(中鐵四財(cái)〔XX〕313號(hào))。20xx年一公司成立資產(chǎn)管理部。有效地改善了資本性支出管理模式單一和片面的現(xiàn)狀，更加科學(xué)、合理地控制了資本性支出規(guī)模。因此說宏圖項(xiàng)目的成功實(shí)施凝聚了四局全體財(cái)務(wù)人員的辛勤汗水和無(wú)私奉獻(xiàn)。中介機(jī)構(gòu)在總公司及其他兄弟局內(nèi)控測(cè)試中共發(fā)現(xiàn)“公司”、“流程”、“其它”三個(gè)層面的缺陷172個(gè)，局宏圖辦為防止德勤審計(jì)小組以這172個(gè)內(nèi)控缺陷為目標(biāo)，對(duì)四局進(jìn)行測(cè)試，在局宏圖辦的指導(dǎo)下，全局各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)這172個(gè)內(nèi)控缺陷逐個(gè)進(jìn)行梳理、分析、對(duì)比、整改，確保了整個(gè)內(nèi)控測(cè)試環(huán)節(jié)的順利通過。6月8日如期完成了子公司交叉持股的股權(quán)收購(gòu)工作。局宏圖辦下設(shè)財(cái)務(wù)、土地、業(yè)務(wù)、法律、綜合五個(gè)工作小組，各小組各司其職、步調(diào)一致，聯(lián)系緊密，按照總公司宏圖辦的總體部署和各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)要求，全面布置、穩(wěn)步推進(jìn)我局的宏圖項(xiàng)目工作。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行，收效非常明顯。一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)