20xx報社編輯年度工作總結與20xx報社財務部工作總結匯編(專業(yè)版)
【正文】 再把它打印七份，裝訂起來。大到上萬元，小到一元兩元，發(fā)工資時，我認真審核，及時開支票送銀行，盡快的把錢落到們的帳戶上。為此，我在業(yè)務布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。七、我所推行的項目構建與經營效果。四、對營銷部門實行扁平化管理將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。三、調整印制中心取消不適合市場規(guī)則的集團基本印刷工價。關于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做復述?！边@基本上就是我社幾年經營實績的真實寫照。收入收款376萬元，報銷、發(fā)工資、發(fā)稿費等***萬元。的領用、印鑒的使用，我都建立了繳銷手續(xù)，進行了嚴格的管理避免了因管理不善造成的損失。使自己的工作水平再上一個臺階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進入20xx年。為經營決策提供了真實可靠的依據。我的主要工作是做報社的主管會計、核算預算外收入、合并四家報表?！氨緦脮校疑绠a品徹底實現(xiàn)了項目完全自主策劃、產品完全自主投產、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應該算個奇跡。一把尺度，雙方遵守。議論多產品少，關系多成事少，轉向干實事，重得失，見效益。營銷工作，經驗就是財富。應該說，有什么樣的項目構建，就有什么樣的經營模式。五年來，作為法人的助手，我為本社經營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。如有匯款借款等業(yè)務，我都積極籌備，從不會因為我的失誤而影響集體的工作。今年8月份，局組織了審計小組，對局機關和各臺的帳務進行了檢查審計。每月都要認真的
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