【正文】 各單位負責人為本單位第一責任人，與經濟任務同步部署，實行一票否決。 完成新城引水整治工程建設。 尋求管理新突破，進一步挖潛增收，降低成本。 一是堅持24小時值班制和重大事故報告制； 二是做好必要防洪抗災物資準備，制定并完善好渡汛應急預案。對于現代企業(yè)來說，安全是一種責任，更是企業(yè)生存之本。在黨建上，認真貫徹落實縣委《關于開展城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建雙百雙千雙建活動的實施方案》的通知要求，按照全縣的統(tǒng)一安排部署，公司成立了幫扶工作小組，與沿渡河鎮(zhèn)東圩村結隊共建。泗井集鎮(zhèn)配水管網工程于去年10月中旬正式動工興建，今年三月底以前全部完工通水。在公司機關大樓設置門衛(wèi)室，加大機關辦公場所及職工宿舍區(qū)域治安防范力度。 一、工作回顧 ，公司在縣委、縣政府和縣水利局正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，扎實有序開展各項工作，全面完成了年初既定各項工作目標任務。督促每個建設項目建立完整的安全組織機構，成立以項目經理為責任人的施工安全保證體系。 （3）楊柳池集鎮(zhèn)供水管網改造建設。 （五）抓精神文明建設，樹立良好企業(yè)形象。 二、2017年主要工作任務 2017年，公司將在縣水利局的正確領導下，團結一致，堅持以抓好供水安全為要務，以服務民眾求生存，堅持科學管理增效益，抓好隊伍建設強實力，狠抓三大項目建設促發(fā)展，力爭全年實現總收入660萬元，人均產值7萬元。 三是抓水源保護各項措施的全面落實，切實搞好水源地的巡視檢查，配合環(huán)保部門對公司水廠所有的水源地保護區(qū)進行劃分，樹立保護警示牌，并對水源水質情況每半年進行一檢測。做到當月抄表到戶、當月開票到戶、當月收費到戶，并做到行為規(guī)范、程序合法、文明收費。主要范圍包括野三關、水布埡、綠蔥坡、茶店子、沿渡河5個集鎮(zhèn)水廠改造工程，以及白沙、棗子坪、坪陽壩、羅溪壩4個小集中供水點改造。今年，公司著手解決職工的住房公積金問題，計劃當年職工住房公積金做到不欠繳，對過去欠繳部分補交到位。在黨建上，堅持把黨的思想政治理論學習同具體工作實踐相結合，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，充分發(fā)揮黨員愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的帶頭作用。爭取水價政策，合理補償成本。今年公司上下必須堅決破除小富即安、無過便是功的思想，樹立無功便是過理念，爭創(chuàng)一流供水服務企業(yè)。對于安全管理制度不落實的單位和個人，公司將嚴肅查處，絕不姑息；對敷衍了事、監(jiān)管不力的責任人，公司將追究管理責任。牢固樹立全員安全理念。通過多方努力、協(xié)商，公司收回了長期被占用的樓道，對門廳進行了裝飾和綠化，改善了公司的外部形象。工程安裝配水管網3000多米，建表井40口，生物慢濾凈水處理廠一座。 （三）抓項目建設，拉動企業(yè)發(fā)展。同時，全年無一起安全事故發(fā)生，無一例計劃外生育及其他違法亂紀行為現象，樹立了良好的企業(yè)形象。 三是加大監(jiān)督、檢查、落實力度，不定期組織安全生產檢查，認真搞好水源點及其他重點部位的日常巡視檢查，加大設備設施的維護保養(yǎng)力度，做到早預防、早發(fā)現、早處理，嚴防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產萬無一失。 （2）金果坪廠區(qū)和管網延伸工程。12345下一頁按照國家關于推進城鎮(zhèn)供水價格