企業(yè)管理者基礎知識講義-資料下載頁

【摘要】清華大學管理就是設計和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標。——哈羅德·孔茨【學習目標】①熟悉管理的含義、特征、目標和職能。②了解管理的人性假設，管理的社會責任與道德及環(huán)境影響。③了解管理者的類型，把握成為有效管理者的技能。④了解管理學的特點、研究內(nèi)容與學習方法。⑤認識自我和有意識培

2025-06-28 12:47

企業(yè)管理者的培訓教材-資料下載頁

【摘要】做主管常犯的毛病毛病一：拒絕承擔個人的責任這兩天在課程沒有上之前，我們有幾點簡單的事情，先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材，我們上課的時候不用去看它，因為這本教材是發(fā)給大家作紀念的，你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子，這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去，那個教材大概要三四百頁，所以我們通常是不準備這樣搞的。所以例子統(tǒng)統(tǒng)是我自己講的，教材實際上不用去

2025-04-19 02:29

現(xiàn)代企業(yè)管理者形象設計-資料下載頁

【摘要】49/49管理者形象設計由不同的對象而設計不同的形象。在上級面前，管理者變成了被管理者，就使得對于管理者而言，這種公共關系較為特殊，也使得管理者在處理這種關系中處于兩難境地。那么，怎樣擺脫這種兩難處境呢？應當說，上級是一個管理者的首要公眾，沒有上級的支持，管理者也就難以順利實施對下屬的管理，其地位勢將難以保持，莫遑論升遷了；上級也是被管理者追求的公眾，作為下級，管理者不應

2025-04-17 23:56

企業(yè)管理者的形象設計-資料下載頁

【摘要】49/49管理者形象設計由不同的對象而設計不同的形象。在上級面前，管理者變成了被管理者，就使得對于管理者而言，這種公共關系較為特殊，也使得管理者在處理這種關系中處于兩難境地。那么，怎樣擺脫這種兩難處境呢？應當說，上級是一個管理者的首要公眾，沒有上級的支持，管理者也就難以順利實施對下屬的管理，其地位勢將難以保持，莫遑論升遷了；上級也是被管理者追求的公眾，作為下級，管理者不應

2025-04-18 08:38

企業(yè)管理者職業(yè)化訓練-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理者職業(yè)化訓練（一）（主辦單位：宇泰企業(yè)咨詢有限公司培訓時間：2008年1月5日）【課程目標】：通過管理人員綜合素質(zhì)培訓，使管理人員理解自身素質(zhì)提升對企業(yè)、對個人的重要意義，了解管理者的重要地位和工作特點，了解管理者所應具備的管理風格，掌握企業(yè)管理技能，提升解決實際管理問題的能力，以保障企業(yè)管理人員能夠更好的貫徹公司決策層的管理意圖，更有效的配合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標及業(yè)績

2025-04-08 11:34

現(xiàn)代企業(yè)管理者的素質(zhì)論文-資料下載頁

【摘要】提高現(xiàn)代企業(yè)管理者全面素質(zhì)之我見專/本科：?？茖I(yè)：行政管理姓名：劉精精學號：1111001458627指導教師：目錄中文摘要關鍵詞……………………………………………………………Ｉ一、企業(yè)管理者的素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展方向………………………….1（一）企業(yè)管理者在企業(yè)管理活動中的重要作用……………………….1（二）企業(yè)管理者的素

2025-08-05 08:46

20xx公司企業(yè)管理者工作總結2【最新版】-文庫吧

20xx公司企業(yè)管理者工作總結2【最新版】-wenkub

20xx公司企業(yè)管理者工作總結2【最新版】(已修改)

20xx公司企業(yè)管理者工作總結2【最新版】(編輯修改稿)