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20xx公司工會(huì)工作總結(jié)4篇(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開(kāi)展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過(guò)多方面的論證。鉆宇集團(tuán)公司采取送外培訓(xùn)和集中辦班的形式強(qiáng)化職工崗位培訓(xùn),并在今年啟動(dòng)了職工素質(zhì)提升活動(dòng)。 總公司工會(huì)在組織開(kāi)展基層文體活動(dòng)的同時(shí),在總公司發(fā)起向鉆井生產(chǎn)階段性工作目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻,總公司工會(huì)每年兩次組織開(kāi)展文化下基層慰問(wèn)演出活動(dòng)。總公司自籌資金1673420元,慰問(wèn)特困職工家庭13戶(hù),慰問(wèn)困難職工家庭86戶(hù),慰問(wèn)局級(jí)以上勞模88人,慰問(wèn)軍屬、傷殘退伍困難軍人、老八路86人,慰問(wèn)離退休職工4865人。 1.注重源頭參與。為打好鉆井生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),總公司工會(huì)和勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)在全公司開(kāi)展了貫穿全年生產(chǎn)過(guò)程的為了使工會(huì)各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有考核、有制度、有措施,有落實(shí),見(jiàn)實(shí)效,我們將工會(huì)工作按維護(hù)、參與、建設(shè)、教育職能分解量化,納入《鉆井工程總公司XX年綜合業(yè)績(jī)責(zé)任制及考核辦法》、《等級(jí)隊(duì)管理分級(jí)考核》等考核體系中,做到了每項(xiàng)工作都有量化指標(biāo)和考核分值。公司工會(huì)工作總結(jié)公司用工總量14295人(其中職工7914人,其他用工6381人),其中會(huì)員13603人,設(shè)有基層工會(huì)委員會(huì)161個(gè),工會(huì)小組608個(gè),有專(zhuān)兼職工工會(huì)干部61人。通過(guò)工作的扎實(shí)開(kāi)展,為公司女職工提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。在安全知識(shí)競(jìng)賽答題環(huán)節(jié)中, 9個(gè)工會(huì)小組全員參加,參與覆蓋率達(dá)100%。上半年期間,工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)為載體,以工會(huì)宣傳專(zhuān)欄、多媒體宣傳欄、工會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議等多種平臺(tái)對(duì)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會(huì)工作計(jì)劃、工會(huì)年度預(yù)算、工會(huì)重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開(kāi)宣傳,自覺(jué)接受全體會(huì)員的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與、民主管理意識(shí),促進(jìn)了我司工會(huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開(kāi)化、公平化管理。通過(guò)開(kāi)展合理化建議活動(dòng),發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)際效益,同時(shí)也培養(yǎng)了員工愛(ài)崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)一、圍繞公司的中心工作開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。三、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和民主管理工作積極的開(kāi)展工會(huì)的各項(xiàng)工作,建立了各項(xiàng)制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了工會(huì)內(nèi)部管理制度。第三屆工會(huì)成立后,按照xxx市總工會(huì)、xxx工會(huì)、xxx工會(huì)工作要求,積極組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),第三屆工會(huì)主席及工會(huì)專(zhuān)職人員于5月通過(guò)市總工會(huì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會(huì)主席職業(yè)資格證書(shū)。2月,工會(huì)委員會(huì)肩負(fù)重任,負(fù)責(zé)策劃XX年公司春節(jié)晚會(huì)整體推進(jìn)工作,并組織會(huì)員編排節(jié)目。每當(dāng)有員工生病住院工會(huì)都會(huì)派員前往進(jìn)行慰問(wèn),通過(guò)工會(huì)真真切切的工作態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng),讓員工感受到工會(huì)組織就是他們?cè)诋愢l(xiāng)的一個(gè)家。 1.組織保證,規(guī)范運(yùn)作。一方面通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方法,強(qiáng)化每個(gè)工會(huì)工作者對(duì)工會(huì)工作的再認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工會(huì)工作人員從嚴(yán)要求、大膽工作的自覺(jué)性;一方面堅(jiān)持立足全盤(pán)和服務(wù)大局,開(kāi)拓創(chuàng)新,把工作重心放在基層,著力點(diǎn)側(cè)重于重點(diǎn)工作,把各項(xiàng)業(yè)務(wù)延伸到基層加以指導(dǎo),并堅(jiān)持抓點(diǎn)跑面,收集信息,調(diào)查研究,確保了工會(huì)工作扎實(shí)運(yùn)行和穩(wěn)步提高??偣緦?duì)上半年技術(shù)創(chuàng)新提速85項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)28個(gè)優(yōu)勝單位,基層建設(shè)爭(zhēng)先優(yōu)勝30636鉆井隊(duì)等5個(gè)單位,予以通報(bào)嘉獎(jiǎng),。同時(shí)向改制企業(yè)選派了職工監(jiān)事、職工董事,參與和監(jiān)督改制企業(yè)的運(yùn)行,維護(hù)職工的合法權(quán)益。元旦春節(jié)期間,對(duì)困難戶(hù)、軍屬、節(jié)日期間在崗人員共計(jì)1113人進(jìn)行了慰問(wèn),發(fā)放慰問(wèn)金273600元。各級(jí)工會(huì)在組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理工作,積極參與對(duì)職工工傷的認(rèn)定和勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則,化解了矛盾,維護(hù)了穩(wěn)定的大局。XX年,3人獲省部級(jí)以上勞模,1人被評(píng)為全國(guó)勞模,1個(gè)集體獲省部級(jí)先進(jìn)集體。調(diào)研以面對(duì)面訪談與發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式展開(kāi),各專(zhuān)業(yè)公司(部)結(jié)合自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際自己制定問(wèn)卷內(nèi)容,共下發(fā)份,收回1999份,調(diào)查人數(shù)占女職工總數(shù)(2734人)的74%;面對(duì)面訪談了1460人(其中在鉆井隊(duì)工作的644人)??偣竟?huì)全年下?lián)芗夹g(shù)比武專(zhuān)用費(fèi)用近30萬(wàn)元,組織總公司級(jí)技術(shù)比武13次,女職工技術(shù)比武3次。為了了解職工的生活狀況,我們?cè)诮?jīng)常深入車(chē)間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí),工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。自來(lái)水公司自年一月減員64人后,公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。因此,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí),對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長(zhǎng)了知識(shí),而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。 兩年來(lái),在局重點(diǎn)工程立功授獎(jiǎng)活動(dòng)中,我公司共榮獲41個(gè)立功集體,87個(gè)立功個(gè)人,36項(xiàng)創(chuàng)新指標(biāo)。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,各工程項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司(部)緊貼各自年度目標(biāo)任務(wù),根據(jù)本區(qū)塊、本單位生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),精心策劃,嚴(yán)密組織,從安全管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)創(chuàng)新、基層建設(shè)、對(duì)外協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)、后勤保障、防洪防汛等方面深化勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)內(nèi)容,充分挖掘內(nèi)部潛力,把生產(chǎn)組織難度及外界的干擾影響降到最低,以安全、質(zhì)量、效益、基層建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)服務(wù)等管理為切入口,把錘煉隊(duì)伍整體實(shí)力和提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的重心,嚴(yán)考核、勤申報(bào)、硬兌現(xiàn)。在落實(shí)這一規(guī)劃上,今年主要做好了兩方面的工作:各工程項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司(部)也及時(shí)為所屬基層隊(duì)(站)、鉆井隊(duì)和前指駐地配備小型文體活動(dòng)器材,為開(kāi)展節(jié)日活動(dòng)創(chuàng)造必備的條件??偣竟?huì)在全公司范圍內(nèi)啟動(dòng)了“鉆井工程總公司職工業(yè)余文化活動(dòng)工程”,將文化活動(dòng)系統(tǒng)化、制度化,做到了全年活動(dòng)不斷線。并利用“五一”等節(jié)日組織部分勞模外出觀光、療休養(yǎng)。同時(shí)還會(huì)同紀(jì)監(jiān)部門(mén)在調(diào)研總結(jié)各基層單位廠(隊(duì))務(wù)公開(kāi)工作的同時(shí),對(duì)照總公司廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施辦法,對(duì)各工程項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司(部)廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查。運(yùn)輸公司XX年19月份共進(jìn)行技術(shù)革新攻關(guān)8項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益70多萬(wàn)元。XX年,總公司工會(huì)辦公室編發(fā)工作信息簡(jiǎn)報(bào)34期,堅(jiān)持工作信息動(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào),月工作簡(jiǎn)報(bào),整理、起草各類(lèi)典型事跡材料74余篇,撰寫(xiě)重點(diǎn)工作調(diào)查報(bào)告6篇,其中《精心搭建職工發(fā)展平臺(tái),全方位提升職工技能素質(zhì)》材料在甘肅省總職工技協(xié)六屆二次會(huì)議上,做為全省唯一的石油行業(yè)代表發(fā)言,收到了與會(huì)代表及省總領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 另外,我們還加大基層工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。有計(jì)劃有步驟的開(kāi)展職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能,倡導(dǎo)企業(yè)共建共享,發(fā)揮工會(huì)組織能力,積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動(dòng)。XX年4月,在上級(jí)工會(huì)組織的重視和指導(dǎo)下,xxxx工會(huì)第三屆女職委員會(huì)順利完成換屆工作,委員會(huì)設(shè)女職委主任一名、女職委員兩名,下設(shè)三個(gè)女工小組,女工會(huì)員137名,占職工總數(shù)的42% ?!鞍踩哂谝磺小笔俏宜臼冀K堅(jiān)持的基本原則,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會(huì)齊抓共管的重點(diǎn)。二是組織了別開(kāi)生面的野游活動(dòng)。每半月每人對(duì)所承包單位走訪服務(wù)等情況進(jìn)行總結(jié),制定走訪情況調(diào)查表,對(duì)拆機(jī)新增客戶(hù),聯(lián)通用戶(hù)新業(yè)務(wù)使用等情況及時(shí)了解掌握采取措施。今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),這一工作由工會(huì)牽頭,我們首先制定全員營(yíng)銷(xiāo)方案,對(duì)全市90家集團(tuán)客戶(hù)分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系,每天保證一定人數(shù)和時(shí)間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。四、關(guān)心員工生活開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)為把全體員工的智慧和力量最大限度地調(diào)動(dòng)起來(lái),凝聚起來(lái),組織開(kāi)展了各項(xiàng)文體活動(dòng),一是利用召開(kāi)員工大會(huì),工作會(huì)議之機(jī),采取不受形式限制的方式,開(kāi)展了游藝、演唱為一體的活動(dòng)。6月24日,工會(huì)召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì)以投票表決形式通過(guò)了《xxxxXX年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,6月29日,職工首席代表工會(huì)xxx主席和資方首席代表xxx總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見(jiàn)證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會(huì)勞動(dòng)保障部門(mén)完成備案工作。五、認(rèn)真開(kāi)展女工工作、落實(shí)女工專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù),為職工辦實(shí)事、辦好事,做職工的貼心人。進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度,推進(jìn)民主管理再上新臺(tái)階,加強(qiáng)公司廠務(wù)公開(kāi)工作力度,使其真正成為“三公工程”,最大限度的維護(hù)廣大職工的權(quán)益不受侵害;把安全生產(chǎn)、職工勞動(dòng)保護(hù)工作當(dāng)做一切工作中的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)制度建設(shè),繃緊安全生產(chǎn)弦,筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”,切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。同時(shí),針對(duì)工會(huì)工作面臨的新問(wèn)題、新情況,大力開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)確立
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