【正文】 妻雙雙工作在鉆井生產(chǎn)一線，他們先顧大家、后顧小家，克服困難，敬業(yè)奉獻(xiàn)，在艱苦的環(huán)境和平凡崗位上建功立業(yè)；還有一大批職工家屬關(guān)心企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持克服各種困難，獨(dú)自默默承擔(dān)著家庭日常生活的重?fù)?dān)，全力鼓勵(lì)和支持親人在一線安心工作，為長(zhǎng)慶鉆井的發(fā)展盡心盡力。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各工程項(xiàng)目部、專業(yè)公司（部）緊貼各自年度目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)本區(qū)塊、本單位生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，精心策劃，嚴(yán)密組織，從安全管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)創(chuàng)新、基層建設(shè)、對(duì)外協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)、后勤保障、防洪防汛等方面深化勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)內(nèi)容，充分挖掘內(nèi)部潛力，把生產(chǎn)組織難度及外界的干擾影響降到最低，以安全、質(zhì)量、效益、基層建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)服務(wù)等管理為切入口，把錘煉隊(duì)伍整體實(shí)力和提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的重心，嚴(yán)考核、勤申報(bào)、硬兌現(xiàn)。在競(jìng)賽組織中，動(dòng)態(tài)指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理，上下溝通積極，措施實(shí)際，起到了推波助瀾作用。 兩年來(lái)，在局重點(diǎn)工程立功授獎(jiǎng)活動(dòng)中，我公司共榮獲41個(gè)立功集體，87個(gè)立功個(gè)人，36項(xiàng)創(chuàng)新指標(biāo)。各項(xiàng)目部工會(huì)強(qiáng)化以鉆井隊(duì)為單位實(shí)施全員性的過(guò)程培訓(xùn)，從強(qiáng)化職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)入手，立足“四懂三會(huì)”，推行司鉆首席制、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)制、示范帶頭、“干一崗、精兩崗、力爭(zhēng)通崗”等模式，指導(dǎo)各鉆井隊(duì)按照hse管理的要求，學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。XX年，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以鉆井項(xiàng)目、汽車駕駛項(xiàng)目、計(jì)算機(jī)、鉆機(jī)修理項(xiàng)目等17類42個(gè)崗位8大工種的練兵比武競(jìng)賽活動(dòng)，總公司工會(huì)為一線操作、技術(shù)人員撥款近30萬(wàn)元，配備了專業(yè)業(yè)務(wù)書籍和電視、dvd等學(xué)習(xí)硬件設(shè)施。涌現(xiàn)出?。ú浚┘?jí)以上技術(shù)狀元9人，技術(shù)能手24人；局級(jí)技術(shù)狀元6人，技術(shù)標(biāo)兵24人，技術(shù)能手26人，各類技術(shù)尖子64人；局級(jí)工人明星16人；處級(jí)技術(shù)狀元24人，技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手42人。因此，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來(lái)，我們?cè)诶^續(xù)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過(guò)去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi)，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開(kāi)，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。自來(lái)水公司自年一月減員64人后，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理。為了做好女工工作，我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛(ài)教育，同時(shí)為了便至管理和交流，我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對(duì)集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。通過(guò)三抓一落實(shí)工作的開(kāi)展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長(zhǎng)到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及。為活躍職工的文化生活，年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開(kāi)展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí)，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。年我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過(guò)修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)閥門4個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評(píng)。總公司工會(huì)全年下?lián)芗夹g(shù)比武專用費(fèi)用近30萬(wàn)元，組織總公司級(jí)技術(shù)比武13次，女職工技術(shù)比武3次。機(jī)修公司連續(xù)四年舉辦機(jī)修公司工人技術(shù)比武，使一大批技術(shù)尖子脫穎而出。 2．持久開(kāi)展職工大培訓(xùn)崗位大練兵技術(shù)大比武活動(dòng)。填補(bǔ)了機(jī)修公司鉆機(jī)修理測(cè)試功率的空白，結(jié)束了建廠40年來(lái)對(duì)鉆機(jī)修理“只能修理、不能測(cè)試功率”的歷史。 各工程項(xiàng)目部：一是成立由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的月度勞動(dòng)競(jìng)賽量化考核組；二是項(xiàng)目部、專業(yè)公司、鉆井隊(duì)量化相互考核，利用項(xiàng)目部工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分評(píng)比通報(bào)；三是項(xiàng)目部設(shè)立月度量化考核公示欄，進(jìn)行定期公布、講評(píng)，極大地調(diào)動(dòng)了派駐項(xiàng)目部各專業(yè)公司的生產(chǎn)積極性；四是把項(xiàng)目部各職能部門工作納入專業(yè)公司量化考核；五是項(xiàng)目部對(duì)機(jī)關(guān)職能部門和專業(yè)公司機(jī)構(gòu)進(jìn)行互動(dòng)管理，對(duì)井隊(duì)實(shí)驗(yàn)“四合一”鉆具組合，推廣二開(kāi)后“一趟鉆”鉆井技術(shù)工藝，對(duì)后勤實(shí)施月度績(jī)效考核，由此調(diào)動(dòng)鉆井隊(duì)職工、后勤職工立功創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情，取得顯著成效，止11月12日，全年創(chuàng)造、刷新23項(xiàng)333次指標(biāo)。總公司勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室、工會(huì)及時(shí)組織采集、整理、編排勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)23期，組織大型慶功慶典4次。這次表彰獎(jiǎng)勵(lì)在廣大女職工和家屬中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，許多女職工表示要以先進(jìn)為榜樣，學(xué)習(xí)他們的好思想、好品質(zhì)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，理解和支持對(duì)方工作，共同營(yíng)造家庭和睦、構(gòu)建家庭美德，為發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田、構(gòu)建模范和諧油區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 開(kāi)展主題讀書活動(dòng)。廣大女職工以“大學(xué)習(xí)、大比武、大練兵”活動(dòng)家為契機(jī)，努力提高自身素質(zhì)。 全面開(kāi)展女職工素質(zhì)提升工程。調(diào)研以面對(duì)面訪談與發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式展開(kāi)，各專業(yè)公司（部）結(jié)合自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際自己制定問(wèn)卷內(nèi)容，共下發(fā)份，收回1999份，調(diào)查人數(shù)占女職工總數(shù)（2734人）的74%；面對(duì)面訪談了1460人（其中在鉆井隊(duì)工作的644人）。 加強(qiáng)女工組織建設(shè)。同時(shí)還為鉆井隊(duì)配發(fā)了大型文體活動(dòng)器材70套，圖書4500冊(cè)，基地、項(xiàng)目部全民健身路徑、健身器材等設(shè)施25套，為基層配備電視機(jī)132臺(tái)，衛(wèi)星接收設(shè)備50套，總投入價(jià)值上百萬(wàn)元，保證了基層活動(dòng)的正常開(kāi)展，深受一線職工歡迎。 3．加大文化陣地建設(shè)力度。XX年，3人獲省部級(jí)以上勞模，1人被評(píng)為全國(guó)勞模，1個(gè)集體獲省部級(jí)先進(jìn)集體。創(chuàng)作編排了主旨鮮明、內(nèi)涵深刻、全面體現(xiàn)總公司企業(yè)文化理念的文藝節(jié)目，深入基層一線巡回慰問(wèn)演出45場(chǎng)，歷時(shí)48天，被職工們稱為“咱們自己的心連心演出隊(duì)”?！拔逡?、十一”期間，總公司前線、后勤就成為群眾文體活動(dòng)的表演舞臺(tái)，群眾性的全民健身活動(dòng)熱潮始終不斷，仲夏之夜的秦腔自樂(lè)、聯(lián)歡晚會(huì)等“彩色周末”工程如火如荼；鉆井隊(duì)冬休和生產(chǎn)啟動(dòng)階段，在各基地開(kāi)展的大眾項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)會(huì)更是吸引了眾多的參與者和圍觀者，從乒乓球、羽毛球場(chǎng)上的激烈角逐到棋牌室內(nèi)的對(duì)壘鏖戰(zhàn)，運(yùn)動(dòng)員出色的表現(xiàn)不時(shí)贏得全場(chǎng)觀眾的滿堂喝彩。各級(jí)工會(huì)在組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理工作，積極參與對(duì)職工工傷的認(rèn)定和勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則，化解了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定的大局?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)還深入到因工傷亡的職工遺屬家中，送去慰問(wèn)品和救助金；對(duì)家在農(nóng)村、生活無(wú)依無(wú)靠的職工遺屬也按規(guī)定發(fā)放了生活補(bǔ)助金，溫暖了職工及親人，把總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到職工的心坎上。元旦春節(jié)期間，對(duì)困難戶、軍屬、節(jié)日期間在崗人員共計(jì)1113人進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金273600元。 四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，做好職工生活保障工作。定期進(jìn)行考核，并組織專人對(duì)基層落實(shí)情況進(jìn)行抽查。同時(shí)向改制企業(yè)選派了職工監(jiān)事、職工董事，參與和監(jiān)督改制企業(yè)的運(yùn)行，維護(hù)職工的合法權(quán)益。近年來(lái)，總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一項(xiàng)即將出臺(tái)的重大決策、改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策等都事先征求機(jī)關(guān)部室和基層單位的意見(jiàn)，在征求干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)研究和多方論證后，提交工會(huì)委員會(huì)及職工代表聯(lián)席會(huì)討論、審議、通過(guò)。一年來(lái)，在總公司各單位的精心策劃和認(rèn)真組織下，