20xx企業(yè)員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(專業(yè)版)
【正文】 目前我司與XXX航空發(fā)動機(jī)合作較多，可以先從這里努力，使我司有一天能夠進(jìn)入航空領(lǐng)域的供應(yīng)商，那么超硬刀具業(yè)績將會有顯著的增長。（2）、部門6x專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。二、上半年工作不足：深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。各部門或班組6x推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。組織成立項目小組3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。數(shù)據(jù)回顧：（1）20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡（截止5月）說明：截止5月，集團(tuán)平均分為x分，x分以上的有x家；x分以上的有x家，最低分為x分；并列xx分的有x家（包含集團(tuán)職能部門），xx公司集團(tuán)并列第一，xx第一。（1）x公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號（全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；（2）x公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”（x推進(jìn)團(tuán)隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦）；（3）個人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。三、下半年工作計劃：知識管理（1）、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。鋼制刀體的非標(biāo)刀具：BT、HxK等接口的非標(biāo)鏜刀體目前市場上的競爭對手越來越多，目前碰見的有力對手當(dāng)屬廊坊百斯圖，其成立于20xx年，短短幾年時間，其銷售業(yè)績早已超過千萬，現(xiàn)已被廈門金鷺收購，專門針對于鋼制非標(biāo)刀具進(jìn)行開發(fā)，其產(chǎn)品質(zhì)量及價格都非常有競爭優(yōu)勢，幾次比較，均以失敗告終。第 11 頁 共 12 頁 編號：______ 感謝您的瀏覽！!僅供參考學(xué) 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 12 頁 共 12 頁。產(chǎn)品種類：代理產(chǎn)品：標(biāo)準(zhǔn)通用刀具方面的代理，包括x、x、x、x等，復(fù)雜及相關(guān)刀具方面的代理包括DTR滾刀、DATHAN插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等，另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具（包括標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)的鉆頭、銑刀、鉸刀等）供應(yīng)商廠家的選擇。學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。月度開展小組
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