20xx年食品第二季度營銷計劃與20xx年食品第二季度營銷計劃樣例匯編(專業(yè)版)
【正文】 針對本大區(qū)團(tuán)隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強(qiáng)自我管理，以身作則，加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊管理。一、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。第二季度的工作主要以市場網(wǎng)品提報等為主。使團(tuán)隊有高素質(zhì)、高要求的”頭狼”。在新市場，對公司有較強(qiáng)烈意向的客戶，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶，進(jìn)行跟蹤，確定合作。把分析整理的競品信息上報公司，對市場需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報，供公司高層參考。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)提高鋪貨率，使消費者方便購買，又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果。把分析整理的競品信息上報公司，對市場需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報，供公司高層參考。在新市場，對公司有較強(qiáng)烈意向的客戶，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶，進(jìn)行跟蹤，確定合作。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進(jìn)行調(diào)整。四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報：做市場調(diào)研，做好競品信息收集、整理
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