20xx年食品第二季度營銷計劃與20xx年食品第二季度營銷計劃樣例匯編(存儲版)
【正文】 50萬、六月份60萬、七月份50萬)豐富客戶銷售產品結構，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產品較單一，難以形成產品組合，引導客戶補發(fā)所缺品項，在市場銷售過程中“打產品組合拳”。要調動區(qū)域經理的積極性，同時強化團隊執(zhí)行力，打造鐵的紀律。使團隊有高素質、高要求的”頭狼”。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)二、銷量目標的達成：目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。第二季度的工作主要以市場網品提報等為主。要調動區(qū)域經理的積極性，同時強化團隊執(zhí)行力，打造鐵的紀律。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)豐富客戶銷售產品結構，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產品較單一，難以形成產品組合，引導客戶補發(fā)所缺品項，在市場銷售過程中“打產品組合拳”。據(jù)公司300公里內市場，實現(xiàn)無空白市場。一、市場網絡建設：目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經銷商隊伍。完成銷量160萬。針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做
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