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20xx年食品第二季度營銷計劃與20xx年食品第二季度營銷計劃樣例匯編-文庫吧在線文庫

2024-10-10 00:30上一頁面

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【正文】 起加強自我管理,以身作則,加強本大區(qū)團隊管理。現(xiàn)列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點。其他新市場,選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。 絡(luò)建設(shè)、銷量目標的達成、團隊管理和市場調(diào)研及產(chǎn)繼續(xù)對自己“深挖洞”,查找出自己的缺點和不足,不斷改進,提高自己。 在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。提高整個團隊素質(zhì),加強團隊培訓,購買圖書、光盤等培訓資料 (包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。拓展銷售渠道,引導客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點,增加新的銷售增長點,并且要全渠道運作。對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點,對于客戶進行篩選。四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報:做市場調(diào)研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競品信息,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場、更有效。要使市場鋪貨率達到60%以上。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調(diào)整。2018年食品第二季度營銷計劃與2018年食品第二季度營銷
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