20xx年食品第二季度營銷計劃與20xx年食品第二季度營銷計劃樣例匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 起加強自我管理，以身作則，加強本大區(qū)團隊管理。現(xiàn)列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點。其他新市場，選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。 絡(luò)建設(shè)、銷量目標(biāo)的達成、團隊管理和市場調(diào)研及產(chǎn)繼續(xù)對自己“深挖洞”，查找出自己的缺點和不足，不斷改進，提高自己。 在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。提高整個團隊素質(zhì)，加強團隊培訓(xùn)，購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料 (包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點，對于客戶進行篩選。四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報：做市場調(diào)研，做好競品信息收集、整理、分析工作，根據(jù)競品信息，結(jié)合我們自身資源，調(diào)整銷售方法，使之更適合市場、更有效。要使市場鋪貨率達到60%以上。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進行調(diào)整。2018年食品第二季度營銷計劃與2018年食品第二季度營銷
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