20xx店長周工作計劃與20xx店長周工作計劃表格匯編(專業(yè)版)
【正文】 分工不清不知道誰來完成。周計劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去，特別是周六與周日是如何利用的，當然這部分是個人所掌握的。八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時，在會上不要對具體問題展開討論，會后再專題討論解決。2018店長周工作計劃與2018店長周工作計劃表格匯編第 6 頁 共 6 頁2018店長周工作計劃一、確定周計劃的時間。周會一般是互相交流與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月計劃強調(diào)重點及問題的解決，所以會議不能太長。三、按事情的大小、重要性進行排列。數(shù)字目標不清晰。抓不住重點與必須要完成的工作。二、周計劃的內(nèi)容。因為沒有考核，所以應(yīng)該對周計劃制定相應(yīng)的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰，并與月考核進行掛鉤相連，并進行總結(jié)。是從周一到周日，還是從周六到周五，這要根
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