20xx店長周工作計(jì)劃與20xx店長周工作計(jì)劃表格匯編(完整版)
【正文】 持與配合的工作。開會(huì)的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午，不論什么時(shí)間，如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。五、特別時(shí)間安排。是從周一到周日，還是從周六到周五，這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的。一定要分清主次，同時(shí)對(duì)完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單。因?yàn)闆]有考核，所以應(yīng)該對(duì)周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，一是對(duì)完成好者要獎(jiǎng)，二是完成不好者要罰，并與月考核進(jìn)行掛鉤相連，并進(jìn)行總結(jié)。走過場(chǎng)，在一起說說而已，或者報(bào)上去沒有檢查。二、周計(jì)劃的內(nèi)容。六、周計(jì)劃的檢查。抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。數(shù)字目標(biāo)不清晰。七、周計(jì)劃的獎(jiǎng)一般對(duì)周計(jì)劃沒有獎(jiǎng)罰。三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。周會(huì)一般是互相交流與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排
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