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20xx車間工作年終總結(jié)與20xx車間年終工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)

  

【正文】 如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。:、職工隊(duì)伍建設(shè)。年初,我們根據(jù)車間干部結(jié)構(gòu)、個(gè)人特點(diǎn),參照廠部中層干部意聘、輪崗的做法,對(duì)技術(shù)干部、輪班長(zhǎng)進(jìn)行崗位對(duì)換,揚(yáng)長(zhǎng)避短,有力地促進(jìn)了干部工作積極性,使管理工作煥然一新,生產(chǎn)指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升,受到了廠部的表?yè)P(yáng),并組織相關(guān)部門來(lái)我車間參觀交流學(xué)習(xí)?;厥鬃蛱欤铱梢苑Q得上是問(wèn)心無(wú)愧;面對(duì)今天,我更是信心百倍的;展望明天,一片光明,任重而道遠(yuǎn)我要努力取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。每項(xiàng)工作我都認(rèn)認(rèn)真真的做。與揚(yáng)州保力樹(shù)脂地面有限公司完成了v車間鋼平臺(tái)自流平樹(shù)脂地面,以及爐臺(tái)面、車間下層地面、真空泵房、空調(diào)器室的樹(shù)脂地面和純水池環(huán)氧frp內(nèi)壁的施工檢驗(yàn)。自己能夠很快的投入角色,克服生產(chǎn)中的一些影響銅管表面質(zhì)量的種種問(wèn)題加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大減少了劃傷。一、十二年拉晶工作的簡(jiǎn)單回顧二、上半年在研發(fā)中心的工作總結(jié)三、下半年多項(xiàng)施工質(zhì)量的監(jiān)理下半年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類28項(xiàng)施工項(xiàng)目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我看實(shí)物、找問(wèn)題與山東德州亞太集團(tuán)和石家莊世紀(jì)達(dá)公司協(xié)商。③組織協(xié)調(diào)能力,解決問(wèn)題的能力,需要進(jìn)一步加強(qiáng),培養(yǎng)自己獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,縮短問(wèn)題處理周期。,統(tǒng)籌安排,設(shè)備運(yùn)行水平不斷提高。在多個(gè)工種、多個(gè)工序采取形式多樣的工資制度,使職工多勞多得、多干多得、干好多得,提高了臟、累、重工種的收入,留住了人,穩(wěn)定了生產(chǎn)。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。三、 人員管理方面9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。在廠工會(huì)舉辦的砸沙包、滾鐵環(huán)比賽中,我們男女參賽隊(duì)伍均獲名。未完成的是: 小劍桿百腳、稀密、脫針(安全保衛(wèi)部工作總結(jié)XX)織疵率⑷重點(diǎn)任務(wù)有一項(xiàng),即有梭下機(jī)一等品率達(dá)到58%以上,實(shí)際完成。四、過(guò)去一年存在的不足主要有:①cad建筑施工圖的繪制,還需進(jìn)一步加強(qiáng)。已和亞太集團(tuán)多次協(xié)商,大部分問(wèn)題已解決,個(gè)別問(wèn)題正在解決中。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步。電擊傷等避免了批量和整盤報(bào)廢!四、積極參與公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產(chǎn)增效的活動(dòng),新線6的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時(shí)到處噴灑,減少了油的浪費(fèi)維護(hù)了地面的清潔!6加熱爐油煙的處理,123的水冷卻的改造。杜絕了施工托工減料、在材料上作文章、在時(shí)間上求速度的弊端。盡職盡責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。XX車間年終工作總結(jié)xx年度,是有梭新領(lǐng)導(dǎo)班子成立的年,我們?cè)趶S黨政工正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各專業(yè)科室的指導(dǎo)下,按照年初張廠長(zhǎng)“開(kāi)拓創(chuàng)新求生存,園區(qū)建設(shè)謀發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞“品種效益年”活動(dòng),以“退城入園早謀劃,抓住重點(diǎn)保生產(chǎn)”為主線,組織帶領(lǐng)800名有梭人,敢于爭(zhēng)先,勇于爭(zhēng)先,善于爭(zhēng)先,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,出色的完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“充分利用淘汰落后設(shè)備,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)”的目標(biāo),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)一、xx年主要工作成績(jī):;⑴織疵率從3月份以來(lái),連續(xù)四個(gè)月完成3。由于重視日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),
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