【正文】 一是發(fā)展不平衡。二是“點(diǎn)題公開制度”。健全和完善企業(yè)扶貧幫 困和互助補(bǔ)助保障體系，“安全互助金”、“扶貧基金”、扶貧濟(jì)困慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)做到了經(jīng)?；?、制度化。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，經(jīng)七屆三次職代會(huì)通過(guò)從XX年元月份實(shí)行企業(yè)年金制度，并從7月份開始實(shí)際執(zhí)行，全年歸集企業(yè)年金基金 多萬(wàn)元，集團(tuán)公司專門成立了社?；鹄硎聲?huì)，代表職工群眾進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督；二是規(guī)范公開程序。許多單位把公開工作納入工作計(jì)劃，明確工 作重點(diǎn)和目標(biāo)，把企務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)一起部署，一起落實(shí)，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門具體承辦，紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督檢查，職工群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格把握公開事項(xiàng)的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對(duì)職工提出的意見和建議及時(shí)了解、整改、反饋。完善工作機(jī)制。追其原因：一些職工關(guān)心的焦點(diǎn)不夠熱化、不夠平等公正、不夠“陽(yáng)光”，企業(yè)在執(zhí)行時(shí)時(shí)常輕描淡寫，一帶而過(guò)，這樣的工作作風(fēng)難免有避重就輕之嫌??總而言之，企業(yè)在執(zhí)行企務(wù)公開的過(guò)程中尚不規(guī)范化、制度化，還需下大力氣把企務(wù)公開工作延伸遞進(jìn)，力爭(zhēng)把此工作提高到一個(gè)新的階段，真正讓此工作地開展起到“亮”天“透”地聚民心的作用。通過(guò)努力，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)，住房公積金繳交比例從原來(lái)的18調(diào)整為15，2005年公積金應(yīng)歸集萬(wàn)元，實(shí)際歸集萬(wàn)元，累計(jì)向戶購(gòu)房職工提供住房公積金貸款萬(wàn)元，為名職工的購(gòu)房補(bǔ)貼達(dá)萬(wàn)元，戶職工家庭受益。普遍規(guī)定了企務(wù)公開分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和具體實(shí)施部門。（四）征求意見階段。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員選聘和任用情況；1企業(yè)薪酬和獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行情況；職工的招聘、晉升、解聘、專業(yè)職稱評(píng)聘情況。二、企務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式每年四月為“企務(wù)公開月”，以此作為企務(wù)公開工作制度的載體。第二篇：企務(wù)公開材料公司年季度企務(wù)公開（標(biāo)題為：小標(biāo)宋體二號(hào)字）一、公司紀(jì)委一季度完成擬提拔任用人員廉潔鑒定6批次共計(jì)X人。基層單位監(jiān)督檢查制度也形式多樣。其次，不斷拓寬公開范圍，延伸公開內(nèi)容。不斷進(jìn)行規(guī)范和完善職工代表單制度，嚴(yán)把“上報(bào)、整理、反饋”三關(guān)，做到件件有著落，事事有回復(fù)。建立并形成以加強(qiáng)民主監(jiān)督、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的，以教育為主、超前防范、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、實(shí)事求是、客觀公正、追究到位的工作方法和約束機(jī)制?？傊髣?wù)公開延伸遞進(jìn)工作不是一蹴而就的，應(yīng)把工作延伸到平時(shí)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，力爭(zhēng)提升 “陽(yáng)光工程”的亮度，讓這種“平等對(duì)話”的人性化管理形式，在贏得職工對(duì)企業(yè)的信任和情感，形成一種“親和力”的同時(shí)，也形成一種自覺(jué)的、順暢的“執(zhí)行力”，構(gòu)成一種和諧文化。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的要求，完成了D版《手冊(cè)》的修改工作，覆蓋的公開內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到62項(xiàng)；某礦出臺(tái)了百分制考核的《區(qū)務(wù)公開考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)基層單位企務(wù)公開工作六個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范考核；某礦每年組織專門人員，對(duì)全礦60多個(gè)區(qū)隊(duì)的區(qū)務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查考評(píng)。在實(shí)施企務(wù)公開的過(guò)程中突出四個(gè)重點(diǎn)：第一，選人用人是關(guān)注的焦點(diǎn)，把公開拓展到人事制度改革中。舉辦了企務(wù)公開論談，編印了《陽(yáng)光工程》一書，各單位共舉辦了53次有 人參加的論談。夾河礦、旗山礦、張集礦、張雙樓礦等單位利用網(wǎng)絡(luò)開辟專題，領(lǐng)導(dǎo)給予解答，為職工直接“點(diǎn)題”提供了舞臺(tái)。加快企業(yè)發(fā)展，也給企務(wù)公開工作提出了更加艱巨的任務(wù)和更高的要求。四是繼續(xù)加強(qiáng)和探索民主管理的其他有效形式。各單位對(duì)《企務(wù)公開欄》均進(jìn)行了整頓，大部分單位對(duì)陳舊的、位置不明顯的公開欄進(jìn)行了更換和調(diào)整，較好的發(fā)揮了公開欄的實(shí)際效果。第三，在公開的層次上，始終把區(qū)務(wù)公開列為重點(diǎn)。一是規(guī)范公開內(nèi)容。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)。三、堅(jiān)持做到“三個(gè)規(guī)范”規(guī)范公開內(nèi)容。大到項(xiàng)目方針決策，小到生活瑣事，內(nèi)容全面，“還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，給職工一個(gè)明白”這就是公開欄的初衷。其他項(xiàng)目如：“物資比價(jià)采購(gòu)”、“職工困難補(bǔ)助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機(jī)關(guān)干部第四篇：淺談企務(wù)公開淺談企務(wù)公開企務(wù)公開，是當(dāng)今企業(yè)民主管理的一個(gè)新階段，體現(xiàn)的是民主、公平、誠(chéng)信的原則，它能使企業(yè)各項(xiàng)工作煥發(fā)出無(wú)限的生機(jī)和活力，也是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。二、抓規(guī)范運(yùn)作，不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍首先，嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)作。公司黨委結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開管理手冊(cè)的意見》，進(jìn)一步健全組織體系，落實(shí)管理職責(zé)。（二）檢查階段。第一篇：企務(wù)公開工作制度企務(wù)公開工作制度（年月日屆 次職工代表大會(huì)通過(guò)）（草案）為貫徹實(shí)施本市關(guān)于在非公有制企業(yè)開展“企務(wù)公開”工作的要求，促進(jìn)本企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開制度化、規(guī)范化、程序化，切實(shí)加強(qiáng)職工民主管理和民主監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，進(jìn)一步落實(shí)職工知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制訂本制度。企業(yè)應(yīng)按照本樓宇企務(wù)公開制度的規(guī)